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工程预结算是承包商确定工程量，统计和核算工程成本的依据，是业主落实投资完成额，业主与承包商财务方面处理财务往来的依据。资金预结算与控制管理同时是现阶段相关管理人员面临的难点。预结算管理对控制成本费用的发生，保证目标成本，目标利润的完成起到积极作用。本文从影响工程预结算准确性的主要因素分析入手，提出了提高工程预结算准确性的几个途径。