论文部分内容阅读
【摘 要】随着手机市场的消费的不断升级，产能过剩、供给侧结构升级能力不足、同质化竞争加剧等制约手机市场发展的关键因素逐渐凸显。为此，手机企业应着力于手机市场供给侧改革，通过提升产品品质；坚持创新，打破同质化；加强数据平台建设，降低供需两侧信息不对称；迎合消费升级的趋势，适应和引领新常态，成为领先的智能手机品牌。
【关键词】供给侧改革；质量；创新；消费升级
一、问题的提出
2015年11月10日，习近平总书记在第十一次会议上首次提出供给侧改革，强调在适度扩大总需求的同时要着力加强供给侧结构性改革，提高供给体系质量和效率。虽然手机行业从表面上看似与“供给侧改革”无关，但实际上根据经济学常识和相关市场调研数据来看，手机行业仍是一个典型的需要“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的行业。对此，手机行业应加大供给侧改革，实现结构优化升级，顺应消费升级。
二、手机行业现状与问题
1.增量市场变小，市场基本饱和，产能过剩
从消费需求上看，智能机的增量空间越来越小，换机是主要的市场，而换机用户在价格、体验、审美等方面的要求也越来越高，他们追求更加精习的工艺设计和能够提升体验的黑科技。从市场环境上看，国内智能手机市场已基本饱和，是一个典型的产能过剩的市场。国家统计局数据显示，2015年中国生产手机18.1亿部，其中智能机13.99亿部，而2015年全球智能手机销量仅14亿部。由此可见，即使将中国的手机产量放到全球，也是过剩的。
2.性价比已过，消费升级成为市场大趋势
目前，国产手机厂商盈利的根本仍是手机的硬件利润，这就表示在低价的情况下，真正高品质的产品难以持续提供，性价比可能只是一个伪概念。当越来越多的消费者认清这个商业现实后，他们转而追求高品质的手机产品。尼尔森智能设备份额监测平台的最新数据显示，2016年智能机市场消费升级仍在持续：截止2016年5月底，2000元以上机型的整体份额比2015年底增加了3.01%，而1000元以下机型的整体份额则进一步下降，降幅为2.27%，这种趋势在智能机市场消费升级的因素的持续作用下将会进一步加大。
3.需求侧变革过多，供给侧结构升级能力不足
许多手机企业之前的改革多是需求侧的改革，以致营销思维过剩甚至透支，而长期的模仿创新使得其产品和服务不能真正做到“有效供给”，导致中高端供给无法实现、低端需求供给过剩，引发供需结构性失衡。手机市场的“消费侧改革”典型的案例就是小米的MIUI每周更新，但小米的供给侧的有效供应能力不足，以致出现了类似小米路由器参数耀眼、但实际使用中问题多多，被用户投诉集中等问题。
4.“供给侧改革”出现坚守、迷茫与错乱现象
基于国家“供给侧改革”的号召以及手机市场的现状，许多企业也开始了供给侧改革。这种改革和调整体现在两个方面，一是2015年，小米、魅族、乐视等企业纷纷着力于1000—1500元市场，通过做高品质的千元机来淘汰落后产能，升级用户消费。然而另一方面，一些“新供给”也出现造作的故事、鸡肋的功能、苍白的互联网生态模式以及倒行逆施的高价战略等现象，这又在某种程度上反映了手机厂商的迷茫和错乱。
5.手机市场同质化竞争还在加剧
目前，手机市场同质化竞争还在加剧，国产手机创新趋同。如：协同创新不够（表现在产业链协同创新不够，创新与上下游脱节等）、同业协同创新不够、创新与共享脱节。“手机行业的技术大多还是停留在量变层面上，真正能够产生质变的还是很少，手机硬件的同质化几乎从来没有像今天这样明显。”比如苹果iPhone手机在中国市场销售份额两年来首次遭遇下滑，幅度为3.2%，最终停留在22.2%，这其中原因之一便是苹果自身创新能力的下降。
三、手机行业供给侧改革措施
1.手机行业供给侧改革的核心——提升产品品质
质量是推进供给侧结构性改革、打造供给侧新优势的核心。要保障产品的质量，首先要抓住货源的高质量；再者是加大研发投入，培育精益求精的“工匠精神”，提供迎合消费升级趋势、有品质感、为下游提供附加值高的“供给”。包括精致的做工、先进的设计，优质的内容和强调体验式消费的服务，积极开展个性化定制、柔性化生产，并将销售价格控制在合理的区间。这就是我们所说的“质价比”。
2.坚持创新，打破同质化
一是技术创新。智能手机产业已经步入了一个比拼创新能力的时代，技术驱动将取代营销驱动，当务之急是要在开发式创新的同时加大探索式创新投入，避免创新近视。“技术创新所带来的创新产品在一定程度上可以使需求侧释放出更多的需求。”二是模式创新。值得其他手机企业借鉴的有宜信的“通讯+社交”模式，乐视的终端与内容捆绑销售、互联网内容集成的转移支付销售模式等。三是加强协同创新，注重产业链协同和同业协同创新。
3.加强数据平台建设，降低供需两侧信息不对称
为推进供给侧结构的调整和优化此，企业迫切需要建立供需两侧大数据平台，加强供给侧在云计算和大数据分析方面的创新，掌握真实的市场需求，降低供给侧与需求侧之间的信息不对称，引导供给侧提供有效的产品和服务，并“通过数据的采集、加工、分析和决策，实现过去的生产向未来的数据驱动的精益生产方式的转型。”
4.迎合消费升级的趋势
2016年的手机市场显然是一个存量市场，千元以下的市场已在萎缩，中高端手机市场持续增长，手机的个性化需求或者是特色越来越凸现。因此，企业要想成为领先的智能手机品牌，就必须把中高端市场作为战略优先层级。而要想打通中高端市场，还需洞察目标客户的差异化需求，有针对性的做好市场细分，精准定位。
参考文献：
[1]吴俊宇.从MWC2016看手机市场同质化竞争与破局之道[J].通信世界.2016（05）.
[2]王亚利.供给侧改革背景下对“供给创造需求”的深解读[J].商场现代化.2016（09）.
[3]姚珺.加快制造业供给侧结构性改革，迎接新变革与新挑战[J].智能制造.2016（04）.
作者简介：
张勤（1993—），女，汉族，四川眉山人，西南科技大学2013级在读本科生，本科，研究方向：企业管理。
【关键词】供给侧改革；质量；创新；消费升级
一、问题的提出
2015年11月10日，习近平总书记在第十一次会议上首次提出供给侧改革，强调在适度扩大总需求的同时要着力加强供给侧结构性改革，提高供给体系质量和效率。虽然手机行业从表面上看似与“供给侧改革”无关，但实际上根据经济学常识和相关市场调研数据来看，手机行业仍是一个典型的需要“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的行业。对此，手机行业应加大供给侧改革，实现结构优化升级，顺应消费升级。
二、手机行业现状与问题
1.增量市场变小，市场基本饱和，产能过剩
从消费需求上看，智能机的增量空间越来越小，换机是主要的市场，而换机用户在价格、体验、审美等方面的要求也越来越高，他们追求更加精习的工艺设计和能够提升体验的黑科技。从市场环境上看，国内智能手机市场已基本饱和，是一个典型的产能过剩的市场。国家统计局数据显示，2015年中国生产手机18.1亿部，其中智能机13.99亿部，而2015年全球智能手机销量仅14亿部。由此可见，即使将中国的手机产量放到全球，也是过剩的。
2.性价比已过，消费升级成为市场大趋势
目前，国产手机厂商盈利的根本仍是手机的硬件利润，这就表示在低价的情况下，真正高品质的产品难以持续提供，性价比可能只是一个伪概念。当越来越多的消费者认清这个商业现实后，他们转而追求高品质的手机产品。尼尔森智能设备份额监测平台的最新数据显示，2016年智能机市场消费升级仍在持续：截止2016年5月底，2000元以上机型的整体份额比2015年底增加了3.01%，而1000元以下机型的整体份额则进一步下降，降幅为2.27%，这种趋势在智能机市场消费升级的因素的持续作用下将会进一步加大。
3.需求侧变革过多，供给侧结构升级能力不足
许多手机企业之前的改革多是需求侧的改革，以致营销思维过剩甚至透支，而长期的模仿创新使得其产品和服务不能真正做到“有效供给”，导致中高端供给无法实现、低端需求供给过剩，引发供需结构性失衡。手机市场的“消费侧改革”典型的案例就是小米的MIUI每周更新，但小米的供给侧的有效供应能力不足，以致出现了类似小米路由器参数耀眼、但实际使用中问题多多，被用户投诉集中等问题。
4.“供给侧改革”出现坚守、迷茫与错乱现象
基于国家“供给侧改革”的号召以及手机市场的现状，许多企业也开始了供给侧改革。这种改革和调整体现在两个方面，一是2015年，小米、魅族、乐视等企业纷纷着力于1000—1500元市场，通过做高品质的千元机来淘汰落后产能，升级用户消费。然而另一方面，一些“新供给”也出现造作的故事、鸡肋的功能、苍白的互联网生态模式以及倒行逆施的高价战略等现象，这又在某种程度上反映了手机厂商的迷茫和错乱。
5.手机市场同质化竞争还在加剧
目前，手机市场同质化竞争还在加剧，国产手机创新趋同。如：协同创新不够（表现在产业链协同创新不够，创新与上下游脱节等）、同业协同创新不够、创新与共享脱节。“手机行业的技术大多还是停留在量变层面上，真正能够产生质变的还是很少，手机硬件的同质化几乎从来没有像今天这样明显。”比如苹果iPhone手机在中国市场销售份额两年来首次遭遇下滑，幅度为3.2%，最终停留在22.2%，这其中原因之一便是苹果自身创新能力的下降。
三、手机行业供给侧改革措施
1.手机行业供给侧改革的核心——提升产品品质
质量是推进供给侧结构性改革、打造供给侧新优势的核心。要保障产品的质量，首先要抓住货源的高质量；再者是加大研发投入，培育精益求精的“工匠精神”，提供迎合消费升级趋势、有品质感、为下游提供附加值高的“供给”。包括精致的做工、先进的设计，优质的内容和强调体验式消费的服务，积极开展个性化定制、柔性化生产，并将销售价格控制在合理的区间。这就是我们所说的“质价比”。
2.坚持创新，打破同质化
一是技术创新。智能手机产业已经步入了一个比拼创新能力的时代，技术驱动将取代营销驱动，当务之急是要在开发式创新的同时加大探索式创新投入，避免创新近视。“技术创新所带来的创新产品在一定程度上可以使需求侧释放出更多的需求。”二是模式创新。值得其他手机企业借鉴的有宜信的“通讯+社交”模式，乐视的终端与内容捆绑销售、互联网内容集成的转移支付销售模式等。三是加强协同创新，注重产业链协同和同业协同创新。
3.加强数据平台建设，降低供需两侧信息不对称
为推进供给侧结构的调整和优化此，企业迫切需要建立供需两侧大数据平台，加强供给侧在云计算和大数据分析方面的创新，掌握真实的市场需求，降低供给侧与需求侧之间的信息不对称，引导供给侧提供有效的产品和服务，并“通过数据的采集、加工、分析和决策，实现过去的生产向未来的数据驱动的精益生产方式的转型。”
4.迎合消费升级的趋势
2016年的手机市场显然是一个存量市场，千元以下的市场已在萎缩，中高端手机市场持续增长，手机的个性化需求或者是特色越来越凸现。因此，企业要想成为领先的智能手机品牌，就必须把中高端市场作为战略优先层级。而要想打通中高端市场，还需洞察目标客户的差异化需求，有针对性的做好市场细分，精准定位。
参考文献：
[1]吴俊宇.从MWC2016看手机市场同质化竞争与破局之道[J].通信世界.2016（05）.
[2]王亚利.供给侧改革背景下对“供给创造需求”的深解读[J].商场现代化.2016（09）.
[3]姚珺.加快制造业供给侧结构性改革，迎接新变革与新挑战[J].智能制造.2016（04）.
作者简介：
张勤（1993—），女，汉族，四川眉山人，西南科技大学2013级在读本科生，本科，研究方向：企业管理。