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“实现国产汽车累计突破100万辆，国产发动机累计突破100万台”，获得“全球卓越运营最佳工厂”“全国五一劳动奖状”等殊荣……这些成绩的背后，是北京奔驰党委将党建工作与生产经营融合发展的有力助推。党委以“旗映星徽@BBAC”党建品牌为抓手，围绕企业生产经营中心工作，铸党魂、勇担当、谋发展，切实发挥党在企业发展中的政治核心作用，引领公司“走向卓越”。
铸党魂 树企业发展的政治核心
党组织是推动企业改革发展、提升企业核心竞争力的关键力量，在把关定向、统筹全局、确保落实等方面起着核心作用，是企业发展的“根”和“魂”。一直以来，北京奔驰党委坚持党的领导，加强党的建设，夯实了党在合资企业的执政基础。
2016年4月，北京奔驰党委成功召开了第二次党代会，进一步明确“旗映星徽@BBAC”党建品牌就是要以党的建设引领助推企业发展，并丰富了党建品牌中领航工程、先锋工程、素质工程、文化工程、服务工程、阳光工程等六大工程的内涵，制定了“十三五”公司战略发展规划和党建工作规划。同时，党委以文化重塑作为“旗映星徽@BBAC”党建品牌中文化工程的核心举措，着眼于企业发展面临的新形势，重塑北京奔驰企业文化，通过精益管理流程再造、工匠精神培育、制度完善更新、質量理念推广等构建与企业走向卓越相适应的企业文化理念体系，不断以文化凝聚力量，领航未来。
北京奔驰党委坚持发挥党的政治核心作用，全面提升以党委为核心的中方管理团队的决策影响力。以党委会、党委扩大会、基层书记例会的会议“三位一体”为抓手，实现党的工作内嵌于生产经营工作。党委会讨论公司党建和生产经营重大工作，重大事项一定要先在党委形成统一意见后再提交公司董事会和经管会决策；党委扩大会统一全体中方干部思想意志，部署推进上级党委的战略决策和重点工作；基层书记例会实现党委工作的落地和精神的上传下达。自2016年第二次党代会召开以来，第二届委员会已经召开了25次党委会，10次党委扩大会，12次基层党组织书记例会，真正做到了党组织主体责任不落空。
勇担当 党员队伍成为中流砥柱
近年来，在汽车行业不断转型升级的背景下，北京奔驰党委带领广大干部员工奋力拼搏、勇担重任，加快公司战略转型步伐，创造了令人瞩目的业绩。
党委始终坚持服务生产经营不偏离，以“保安全、保质量、保增产，争当党员先锋和优秀员工，创造经营业绩新突破”的“三保一争一创”主题活动为核心载体，把提高企业效益、增强企业竞争实力作为党组织工作的出发点和落脚点。“三保一争一创”主题活动得到了各部门的积极响应，安全管理部门为确保实现安全生产“八个零”，仅2016年四季度就对20余个重点相关方进行消防安全检查；前驱工厂克服跨车间、跨部门、跨工种等多种困难，协同质量、总装等多个部门完成了V213项目的关键质量提升。在“三保一争一创”主题活动的促进下，公司实现了连续50个月保持同比销量两位数的快速增长。
“聚焦榜样力量，充分发挥党员的先锋引领作用”，党委通过打造先锋工程，让党员先锋作用体现在企业发展最需要的地方。每年在全公司范围内评选“生产质量安全先锋、精益管理先锋、降本增效先锋、服务品质先锋、技能操作先锋、转型创业先锋”等6类64名党员先锋。这些党员先锋每个人都是一面旗帜：生产质量安全先锋袁秋和为保证喷漆车间员工安全，制定了一套化学品管理程序；技能操作先锋庚建交，为做好模具验证，每天凌晨3点起床，驱车近30公里赶到单位，保证5点钟准时到岗开始验证工作；服务品质先锋张秋花积极推动跨部门合作解决锁体漏水、亮条间隙等问题……党员先锋引领作用有效促进了生产经营任务的完成。
勇担重任，干部队伍是关键。党委落实全面从严治党的要求，坚持从严管干，采取多种措施，强化干部队伍建设。开展中层干部半年、年度述职，通过述职全面检验中层管理干部的工作履职情况；举办全体中方管理干部培训暨团队建设，进行拓展交流，学习上级战略部署和“华为管理创新之道”；开展干部公开竞聘，仅2016年就通过竞聘提拔16名科级干部；举办基层党群干部培訓班，提升党群干部履职能力，引领党群干部做“领路人”“贴心人”。
谋发展 为走向卓越积聚力量
“十三五”大潮奔涌，豪华车市场竞争趋于白热化，面对竞争的新挑战，企业不仅要思考现在，更要善于布局谋划未来。
北京奔驰党委将谋划未来、为公司走向卓越积聚力量的首要关注点聚焦在人才队伍建设上。党委大力选树奔驰工匠，厚植工匠精神，举办“聚匠心·创卓越”劳动竞赛暨技能大赛。2016年，在北京市第四届职业技能大赛决赛中，北京奔驰在涂装工大赛、操作工大赛、装调工大赛、叉车大赛上均创造了历史最好成绩。同时，深入推进员工双晋升发展通道，拓展员工在专业技术方向的职业发展空间，现在北京奔驰已拥有高级技术工人2200余人，技师、高级技师、首席技师500余人，奔驰工匠人才为北京奔驰快速发展奠定了坚实基础。
强化职工创新是为企业发展积聚力量的另一个重要举措。党委深化职工创新工作室建设，实施“职工创新工作室+”计划，发挥以国家级赵郁创新工作室、北京市级赵斌工作室为龙头的六大创新工作室平台的优势，实行“+项目创新”“+新产品试生产”等举措，创造了很多有价值的成果。赵郁创新工作室在北京奔驰混合动力汽车C350EL进入工信部准入审核阶段时，承担起搭建电控单元台架及变速箱解剖的职责，解决了一系列“疑难杂症”，使得北京奔驰成为唯一一家一次性通过新能源汽车准入的合资公司。赵斌创新工作室在解决某发动机曲轴后端轴承磕伤问题时，特别设计制作了曲轴后端轴承取出工装，有效降低了返修成本，提高了返修效率……
按照公司发展规划，至2020年，各核心专业部门都将建立创新工作室，形成孵化创新、互联互通、覆盖全面的北京奔驰创新工作室群，为公司科学发展积聚更为雄厚的创新力量。
（本栏责任编辑：丁兆丹）
铸党魂 树企业发展的政治核心
党组织是推动企业改革发展、提升企业核心竞争力的关键力量，在把关定向、统筹全局、确保落实等方面起着核心作用，是企业发展的“根”和“魂”。一直以来，北京奔驰党委坚持党的领导，加强党的建设，夯实了党在合资企业的执政基础。
2016年4月，北京奔驰党委成功召开了第二次党代会，进一步明确“旗映星徽@BBAC”党建品牌就是要以党的建设引领助推企业发展，并丰富了党建品牌中领航工程、先锋工程、素质工程、文化工程、服务工程、阳光工程等六大工程的内涵，制定了“十三五”公司战略发展规划和党建工作规划。同时，党委以文化重塑作为“旗映星徽@BBAC”党建品牌中文化工程的核心举措，着眼于企业发展面临的新形势，重塑北京奔驰企业文化，通过精益管理流程再造、工匠精神培育、制度完善更新、質量理念推广等构建与企业走向卓越相适应的企业文化理念体系，不断以文化凝聚力量，领航未来。
北京奔驰党委坚持发挥党的政治核心作用，全面提升以党委为核心的中方管理团队的决策影响力。以党委会、党委扩大会、基层书记例会的会议“三位一体”为抓手，实现党的工作内嵌于生产经营工作。党委会讨论公司党建和生产经营重大工作，重大事项一定要先在党委形成统一意见后再提交公司董事会和经管会决策；党委扩大会统一全体中方干部思想意志，部署推进上级党委的战略决策和重点工作；基层书记例会实现党委工作的落地和精神的上传下达。自2016年第二次党代会召开以来，第二届委员会已经召开了25次党委会，10次党委扩大会，12次基层党组织书记例会，真正做到了党组织主体责任不落空。
勇担当 党员队伍成为中流砥柱
近年来，在汽车行业不断转型升级的背景下，北京奔驰党委带领广大干部员工奋力拼搏、勇担重任，加快公司战略转型步伐，创造了令人瞩目的业绩。
党委始终坚持服务生产经营不偏离，以“保安全、保质量、保增产，争当党员先锋和优秀员工，创造经营业绩新突破”的“三保一争一创”主题活动为核心载体，把提高企业效益、增强企业竞争实力作为党组织工作的出发点和落脚点。“三保一争一创”主题活动得到了各部门的积极响应，安全管理部门为确保实现安全生产“八个零”，仅2016年四季度就对20余个重点相关方进行消防安全检查；前驱工厂克服跨车间、跨部门、跨工种等多种困难，协同质量、总装等多个部门完成了V213项目的关键质量提升。在“三保一争一创”主题活动的促进下，公司实现了连续50个月保持同比销量两位数的快速增长。
“聚焦榜样力量，充分发挥党员的先锋引领作用”，党委通过打造先锋工程，让党员先锋作用体现在企业发展最需要的地方。每年在全公司范围内评选“生产质量安全先锋、精益管理先锋、降本增效先锋、服务品质先锋、技能操作先锋、转型创业先锋”等6类64名党员先锋。这些党员先锋每个人都是一面旗帜：生产质量安全先锋袁秋和为保证喷漆车间员工安全，制定了一套化学品管理程序；技能操作先锋庚建交，为做好模具验证，每天凌晨3点起床，驱车近30公里赶到单位，保证5点钟准时到岗开始验证工作；服务品质先锋张秋花积极推动跨部门合作解决锁体漏水、亮条间隙等问题……党员先锋引领作用有效促进了生产经营任务的完成。
勇担重任，干部队伍是关键。党委落实全面从严治党的要求，坚持从严管干，采取多种措施，强化干部队伍建设。开展中层干部半年、年度述职，通过述职全面检验中层管理干部的工作履职情况；举办全体中方管理干部培训暨团队建设，进行拓展交流，学习上级战略部署和“华为管理创新之道”；开展干部公开竞聘，仅2016年就通过竞聘提拔16名科级干部；举办基层党群干部培訓班，提升党群干部履职能力，引领党群干部做“领路人”“贴心人”。
谋发展 为走向卓越积聚力量
“十三五”大潮奔涌，豪华车市场竞争趋于白热化，面对竞争的新挑战，企业不仅要思考现在，更要善于布局谋划未来。
北京奔驰党委将谋划未来、为公司走向卓越积聚力量的首要关注点聚焦在人才队伍建设上。党委大力选树奔驰工匠，厚植工匠精神，举办“聚匠心·创卓越”劳动竞赛暨技能大赛。2016年，在北京市第四届职业技能大赛决赛中，北京奔驰在涂装工大赛、操作工大赛、装调工大赛、叉车大赛上均创造了历史最好成绩。同时，深入推进员工双晋升发展通道，拓展员工在专业技术方向的职业发展空间，现在北京奔驰已拥有高级技术工人2200余人，技师、高级技师、首席技师500余人，奔驰工匠人才为北京奔驰快速发展奠定了坚实基础。
强化职工创新是为企业发展积聚力量的另一个重要举措。党委深化职工创新工作室建设，实施“职工创新工作室+”计划，发挥以国家级赵郁创新工作室、北京市级赵斌工作室为龙头的六大创新工作室平台的优势，实行“+项目创新”“+新产品试生产”等举措，创造了很多有价值的成果。赵郁创新工作室在北京奔驰混合动力汽车C350EL进入工信部准入审核阶段时，承担起搭建电控单元台架及变速箱解剖的职责，解决了一系列“疑难杂症”，使得北京奔驰成为唯一一家一次性通过新能源汽车准入的合资公司。赵斌创新工作室在解决某发动机曲轴后端轴承磕伤问题时，特别设计制作了曲轴后端轴承取出工装，有效降低了返修成本，提高了返修效率……
按照公司发展规划，至2020年，各核心专业部门都将建立创新工作室，形成孵化创新、互联互通、覆盖全面的北京奔驰创新工作室群，为公司科学发展积聚更为雄厚的创新力量。
（本栏责任编辑：丁兆丹）