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1993年至2013年，二十年，五株人以坚强的毅力，在中国印制电路板行业创造了高速发展的奇迹。
近五年以来，五株科技每年以25～30%的速度快速增长，2012年产值达到16亿元，2013年预计将突破18亿元。
五株人将继续以“做人负责，做人用心”为宗旨，依靠科技进步，开拓创新发展。
1993年至2013年，二十年，弹指一挥间。五株科技股份有限公司从当年简陋的厂房到今天拥有东莞、深圳、梅州三个生产基地的大型电路板企业；从早年几十人的小厂到今天六千多位员工；从创业之初只生产简单的单面电路板到今天生产高端多层电路板、HDI、柔性电路板，年产值达16亿元的中大型企业，这是五株人凭着对事业的热爱和追求、一步一个脚印、扎实苦干创造的辉煌。可以说，五株人以坚强的毅力，在中国印制电路板行业创造了高速发展的奇迹，成为民营企业在中国改革开放大潮中快速成长的极具代表性的典范。
紧跟时代脉搏 实现跨越式发展
早在1993年五株科技成立之初，公司董事长蔡志浩就对中国电子产业发展寄予了热切的信心，而正是这种前瞻性和果断决策，使五株科技在20年历程中不断迅速发展。在二十年的发展历程中，五株科技股份从早期几十个员工的小作坊，发展壮大到现今拥有近6000多名员工的集团化经营的大型企业，是五株人以专业敬业精神，一步一个脚印，扎实稳步发展起来的。
1993年，当时正在梅县电子公司当业务员的蔡总看到了电路板行业潜在的商机，便开始萌生了开办工厂的念头。创业是艰辛的，但是蔡总没有却步。他倾尽所有，在家人的支持下，有了自己的第一间厂房。那是一间租来的简陋、破旧的粮仓，由于手头紧，蔡总只能购进一套简单的设备，在这个面积仅2000多平方米、环境恶劣的粮仓里开始生产第一批技术含量低的单面电路板。1995年，电子产品市场兴旺，外商投资兴办电子厂越来越多，蔡志浩董事长看准时机，征地建厂、购置新设备，开始生产双面电路板，投资当年就为公司赢得了可观的利润，公司不断壮大，由30多人扩充到200多人，运营逐渐进入了轨道。
1999年，随着电子行业的不断发展，许多国内外知名企业在深圳、东莞设立生产基地，电路板需求量随之大增。为扩大市场需求，五株科技决定在深圳开办工厂，1999年建厂时深圳五洲电路板制品厂正式成立，深圳五洲电路板制品厂成为公司的对外窗口，使五株发展得到更广阔的发展空间！月产单面板达3万多平方米、双面多层板1万多平方米。而且，深圳的“窗口”效应，带动了梅州工厂的发展，五株科技得到了跨越式的发展。2000年，五株科技投资二千多万创建深圳五株，投产当年就取得月产双面板1万平方米的佳绩。此时，五株科技已经拥有梅州、深圳两个生产基地，年产值超2亿元，企业开始步入规范化运作。
2002年，梅州五洲电路板有限公司根据市场火爆情况，投资1000多万元创建属于五株科技的第一个工业园，建成后扩充产能，五株科技发展更上一个台阶。2007年，五株科技再次投入巨资逾3亿元在梅州创建了梅州市志浩电子科技有限公司，建成五株科技第二个工业园，高起点规划设计，生产HDI板、高密度多层电路板产品。2010年，五株科技投入巨资收购东莞石碣镇原雅新电子集团的土地、厂房、设备，成立东莞市五株电子科技有限公司。东莞五株总投资逾十亿元，HDI、柔性电路板产量的稳步增长，为五株科技股份带来了全新的发展空间！
近五年以来，五株科技每年以25～30%的速度快速增长，2012年产值达到16亿元，2013年预计将突破18亿元！
转型升级 超越传统竞争
当一些老板满足现状时，五株想到的是未来，想到的是不被市场淘汰。因此，五株科技在人才投资、开发新工艺新技术的投资，在高、精、尖设备的引进投资是其它公司无可比拟的。当近年来电路板材料价格猛涨市场竞争越来越激烈时，有些中小电路板厂就顶不住了；而五株科技以新工艺、新品种开发领先，生产能力、工艺能力、品质保障能力胜人一筹，反而订单不断。再加上强化内部成本控制，五株科技保持了经济效益与产值同步增长的良好势头。
进入21世纪，国际社会和地方政府给PCB行业的环保压力、水电压力越来越大，制造成本越来越高，中国电子电路也进入了重新调整布局的新时代，产品技术含量要求越来越高。而五株科技正处于中型企业向大型企业发展时期，其最大特点就是规模扩大了，利润反倒下降了，企业如不及时蜕变，将面临生存危机。就在这关键的时刻，蔡总高瞻远瞩提出“五株转型升级、体现品牌价值”的“蓝海战略”为企业的转型升级指明了方向。
2010年10月，原五洲电路集团通过东莞市法院公开拍卖，购得原台湾雅新集团在东莞建立的东莞雅新电子全部不动产，投资10亿元成立东莞市五株电子科技有限公司。从成功竞拍之日就马上进入了紧张有序的规划和复产筹办之中，公司以高起点、高定位，将东莞五株产品定位为HDI为主兼顾高多层、软板以及软硬结合板等高端产品，把目前电路板产业高端、高科技产品作为主力产品。正式投产后，东莞五株实现了当年投入，当年见效益，在电路板行业创造了一个奇迹。随着东莞五株的正式投产和产品档次的提升，标志着五株“蓝海战略”的实施和转型升级开始，标志着五株航母正在起航。
所谓“蓝海战略”是改变竞争结构，从推销到营销，从抢市场到做市场，提升品牌、提升效益，超越传统竞争模式，把企业创建成为有核心竞争力、令世人尊敬的大型国际知名品牌企业。蔡总说，“不改变就只有死路一条，企业只有做强做大才有发展空间，才能体现品牌价值。”从话语中可以感受到了蔡总作为一个企业家清晰的思想脉络和果断的危机处理能力。现如今企业全体员工积极响应变革，“转型升级”在五株内部循序渐进。
以人为本 科学管理出效益
高品质的产品市场，竞争的背后往往是管理、人才、设备、技术的较量，这里面首要的就是管理，管理上不去，市场乃至品牌就无从谈起。 早在1999年底，五株科技在深圳市宝安西乡安营扎寨建起了生产基地，凭着独特的洞察力和市场敏锐，蔡志浩董事长强烈地感觉到，深圳特区的人流、物流、信息流大，发展的机会多，特别是在管理上，可以借鉴外资、港资、台资等企业管理经验的机会更多。
后来的发展果然不出蔡总所料。一次一位香港客户的老板来公司考察，从生产车间到公司总部转悠了一大圈后，他当着蔡总的面，很不客气地指出了一连串的需要改进的地方：从生产线上的作业流程、作业方法、作业细节到内部员工的绩效考核、培训、使用。一席话下来，让蔡总和五株科技的员工们个个脸上火辣辣的，但也令他们大开了眼界。
此后，五株科技格外重视对外交往，无论客户上门考察，还是他们到外资、港资、台资企业走访，他们都悉心请教、吸收。同时，还积极与国际接轨，开展了ISO9002 国际质量体系认证，美国UL公司的安全认证，中国质量认证，国际质量体系认证，环境体系认证等多项国际国内认证。渐渐的，在五株科技，生产作业流程、作业方法、作业细节等有了一套严格的制度；客户服务的理念、服务的内容、服务的时限、服务的程序等有了一套具体的规范；产品营销上建立了一个遍布海内外的营销网络；员工的招聘、培训、考核、使用等有了一个完备的系统。
这一整套科学的管理机制的建立和完善，壮实了五株科技公司的内部管理骨架，使五株科技在生产、经营、理财、用人、拓展市场等多方面得到了全面的提升。二十多年以来，五株科技积极建立集团化运营管理机制，建立经营管理目标、成本管理控制标准化，建立质量管理体系、人力资源及绩效考核制度，ERP管理系统的全面运用等，将公司全面管理提高到新的水平。
在经济全球化的今天，使得中国的许多企业溶入世界经济的大舞台。而今，五株科技以良好的品牌和行业影响力，以扎实的品质基础和强大的新产品、新工艺的开发能力赢得市场，与中国华南、华东、香港、台湾，以及欧、美、日等地的大型电子厂商建立了长期广泛的业务合作，如三星、华为、中兴、长城、TCL、金立、华勤、步步高等国内外知名企业，为客户提供具有强大竞争优势的电路板产品，五株科技正朝着国际一流企业稳步迈进。
勇担社会责任 关爱员工成长
五株科技的董事长蔡志浩的家乡是梅州，他是个典型的客家人，为人十分豪爽。作为企业的最高领导，他能指点江山，同时他也是社会责任感很强的企业家。首个“广东扶贫济困日”活动他捐资50 万元；汶川地震和玉树地震他捐资25万元……作为一名热爱家乡的客家人，他屡次为家乡的建设出钱出力。家乡修桥、修路、老人联谊会他慷慨解囊，梅江区政府大楼的建设、黄遵宪公园的建设、他都尽自己能力慷慨捐资，为家乡建设事业添砖加瓦。因此在早几年就已被评为梅州市“荣誉市民”。
做公益，并不要求企业家能做到比尔？盖茨与巴菲特倡导的“裸捐”，毕竟，“裸捐”的义举不符合中国的国情。但是在回报社会方面，像五株科技的董事长蔡志浩先生这样，将公司的发展与公益事业紧密联系，提供质量过硬的产品，同时关心员工生活，为社会的稳定贡献一己之力，并不见得十分艰难。 一份爱心一份关注，近年来，五株科技股份高管、员工为赈灾、公益事业和扶贫助困累计已捐资500多万元。
21世纪的竞争是文化的竞争，建立一套具有独特魅力的企业文化，是企业长盛不衰的根本保证。五株科技从成立伊始，就非常注重企业的文化建设，努力培育具有五株人独特个性的文化内涵。蔡总也很多次的强调着他的企业精神，也是他们的“五株精神”——做人负责，做事用心。他说，这是贯彻他们企业的灵魂。有了这个根本，他的管理理念——主动思维、主动管理、主动改善、自动运作才会在企业内部发挥重要的作用。蔡总用最朴实的理念诠释了草根企业家无限的胸怀。
在员工们眼中，蔡志浩董事长是一个平易近人、非常具有人情味的人。他曾经说过：“工人不是生产机器，他们有血有肉，有自己的理想、有自己的情感，作为管理者，我真心实意地希望每一个员工都能在企业中找到‘家’的感觉！”无论是深圳还是梅州的厂区，都配备有相应的篮球场、羽毛球场等运动设施，还有图书室、娱乐活动室等文化场所，让员工在工作之余能过上丰富多彩的生活。公司还专门成立了员工工会和互助组，使有困难的员工得到及时的帮助；对集团公司的中高层管理人员，他还在住房、交通等方面改善待遇，使公司上下员工对公司有强烈的归属感。2002年开始，企业内部刊物《五洲人》月月出版，鼓励员工投稿，为员工提供了一个抒发情感的园地，既丰富了企业文化氛围，又增强了企业凝聚力。
振兴民族工业 五株品牌走向世界
经过二十年的发展，五株科技已经在电路板行业享有极高的声誉，荣获“深圳市知名品牌”、“中国电子电路优秀民族品牌”等荣誉；2010-2011年，深圳五株、梅州志浩科技分别先后通过“国家高新技术企业”审核认定；而在产品系列上，从最初的单面板，到多层板，再到高多层及HDI硬板，以及柔性板生产线顺利量产，产品线日益丰富完善，涵盖了所有软、硬、软硬结合板、高频、铜基、铝基等特种PCB板，五株科技以独特的“一站式、多品种、中大批量、快速响应”的服务模式，为广大电子厂商提供高性价比的优质产品，为五株电路在激烈的市场上加强竞争力，更好地满足客户的需求提供了有力的保障。
二十年的飞速发展，得益于中国改革开放的政策，五株电路从梅州走出大山，融汇到社会发展进步的大潮之中；二十年来，五株电路经受了金融风暴、欧债危机带来的经济不振、市场低迷的考验；五株人经历了许多坎坷，收获了许多荣誉、收获了同行的赞誉、获得了客户厂商的信赖，五株品牌的影响力在增强，五株正在一步步走向成熟！
一个国家是否强大，不但要拥有强大的军队，更需要有强大的经济实力做后盾，而强大的经济实力必须是以民族工业为基础。“把企业做大做强、振兴中国民族工业是我们五株人追求的理想和目标。”蔡总表示：“规模强大的五株科技要为振兴民族经济做更多的贡献，特别是在智能手机国产化方面。2013年，五株科技不但在技术上突破HDI超薄任意互联高端技术，而且在规模上也做好了大批量生产的设备投入。”
“民营企业是民族工业的脊梁，振兴民族工业是民营企业家的责任和使命。在IT产业日新月异的发展时期，五株作为PCB行业极具代表性的民营企业，应发挥优势、抓住机遇，提高自主创新能力、提高自动化水平、提高生产效率、提高人均产量产值、降低生产成本，在高人工成本的严峻环境下，仍确保盈利能力。”
跨越二十载，携手新征程，回顾过去豪情满怀，面对未来充满信心！五株人将继续以“做人负责，做人用心”为宗旨，依靠科技进步，开拓创新发展；和广大客户、供应商、金融界朋友一道，携手新征程，创造新辉煌，致力于把五株科技股份创建成IT产业中国际一流的大型知名品牌企业！
近五年以来，五株科技每年以25～30%的速度快速增长，2012年产值达到16亿元，2013年预计将突破18亿元。
五株人将继续以“做人负责，做人用心”为宗旨，依靠科技进步，开拓创新发展。
1993年至2013年，二十年，弹指一挥间。五株科技股份有限公司从当年简陋的厂房到今天拥有东莞、深圳、梅州三个生产基地的大型电路板企业；从早年几十人的小厂到今天六千多位员工；从创业之初只生产简单的单面电路板到今天生产高端多层电路板、HDI、柔性电路板，年产值达16亿元的中大型企业，这是五株人凭着对事业的热爱和追求、一步一个脚印、扎实苦干创造的辉煌。可以说，五株人以坚强的毅力，在中国印制电路板行业创造了高速发展的奇迹，成为民营企业在中国改革开放大潮中快速成长的极具代表性的典范。
紧跟时代脉搏 实现跨越式发展
早在1993年五株科技成立之初，公司董事长蔡志浩就对中国电子产业发展寄予了热切的信心，而正是这种前瞻性和果断决策，使五株科技在20年历程中不断迅速发展。在二十年的发展历程中，五株科技股份从早期几十个员工的小作坊，发展壮大到现今拥有近6000多名员工的集团化经营的大型企业，是五株人以专业敬业精神，一步一个脚印，扎实稳步发展起来的。
1993年，当时正在梅县电子公司当业务员的蔡总看到了电路板行业潜在的商机，便开始萌生了开办工厂的念头。创业是艰辛的，但是蔡总没有却步。他倾尽所有，在家人的支持下，有了自己的第一间厂房。那是一间租来的简陋、破旧的粮仓，由于手头紧，蔡总只能购进一套简单的设备，在这个面积仅2000多平方米、环境恶劣的粮仓里开始生产第一批技术含量低的单面电路板。1995年，电子产品市场兴旺，外商投资兴办电子厂越来越多，蔡志浩董事长看准时机，征地建厂、购置新设备，开始生产双面电路板，投资当年就为公司赢得了可观的利润，公司不断壮大，由30多人扩充到200多人，运营逐渐进入了轨道。
1999年，随着电子行业的不断发展，许多国内外知名企业在深圳、东莞设立生产基地，电路板需求量随之大增。为扩大市场需求，五株科技决定在深圳开办工厂，1999年建厂时深圳五洲电路板制品厂正式成立，深圳五洲电路板制品厂成为公司的对外窗口，使五株发展得到更广阔的发展空间！月产单面板达3万多平方米、双面多层板1万多平方米。而且，深圳的“窗口”效应，带动了梅州工厂的发展，五株科技得到了跨越式的发展。2000年，五株科技投资二千多万创建深圳五株，投产当年就取得月产双面板1万平方米的佳绩。此时，五株科技已经拥有梅州、深圳两个生产基地，年产值超2亿元，企业开始步入规范化运作。
2002年，梅州五洲电路板有限公司根据市场火爆情况，投资1000多万元创建属于五株科技的第一个工业园，建成后扩充产能，五株科技发展更上一个台阶。2007年，五株科技再次投入巨资逾3亿元在梅州创建了梅州市志浩电子科技有限公司，建成五株科技第二个工业园，高起点规划设计，生产HDI板、高密度多层电路板产品。2010年，五株科技投入巨资收购东莞石碣镇原雅新电子集团的土地、厂房、设备，成立东莞市五株电子科技有限公司。东莞五株总投资逾十亿元，HDI、柔性电路板产量的稳步增长，为五株科技股份带来了全新的发展空间！
近五年以来，五株科技每年以25～30%的速度快速增长，2012年产值达到16亿元，2013年预计将突破18亿元！
转型升级 超越传统竞争
当一些老板满足现状时，五株想到的是未来，想到的是不被市场淘汰。因此，五株科技在人才投资、开发新工艺新技术的投资，在高、精、尖设备的引进投资是其它公司无可比拟的。当近年来电路板材料价格猛涨市场竞争越来越激烈时，有些中小电路板厂就顶不住了；而五株科技以新工艺、新品种开发领先，生产能力、工艺能力、品质保障能力胜人一筹，反而订单不断。再加上强化内部成本控制，五株科技保持了经济效益与产值同步增长的良好势头。
进入21世纪，国际社会和地方政府给PCB行业的环保压力、水电压力越来越大，制造成本越来越高，中国电子电路也进入了重新调整布局的新时代，产品技术含量要求越来越高。而五株科技正处于中型企业向大型企业发展时期，其最大特点就是规模扩大了，利润反倒下降了，企业如不及时蜕变，将面临生存危机。就在这关键的时刻，蔡总高瞻远瞩提出“五株转型升级、体现品牌价值”的“蓝海战略”为企业的转型升级指明了方向。
2010年10月，原五洲电路集团通过东莞市法院公开拍卖，购得原台湾雅新集团在东莞建立的东莞雅新电子全部不动产，投资10亿元成立东莞市五株电子科技有限公司。从成功竞拍之日就马上进入了紧张有序的规划和复产筹办之中，公司以高起点、高定位，将东莞五株产品定位为HDI为主兼顾高多层、软板以及软硬结合板等高端产品，把目前电路板产业高端、高科技产品作为主力产品。正式投产后，东莞五株实现了当年投入，当年见效益，在电路板行业创造了一个奇迹。随着东莞五株的正式投产和产品档次的提升，标志着五株“蓝海战略”的实施和转型升级开始，标志着五株航母正在起航。
所谓“蓝海战略”是改变竞争结构，从推销到营销，从抢市场到做市场，提升品牌、提升效益，超越传统竞争模式，把企业创建成为有核心竞争力、令世人尊敬的大型国际知名品牌企业。蔡总说，“不改变就只有死路一条，企业只有做强做大才有发展空间，才能体现品牌价值。”从话语中可以感受到了蔡总作为一个企业家清晰的思想脉络和果断的危机处理能力。现如今企业全体员工积极响应变革，“转型升级”在五株内部循序渐进。
以人为本 科学管理出效益
高品质的产品市场，竞争的背后往往是管理、人才、设备、技术的较量，这里面首要的就是管理，管理上不去，市场乃至品牌就无从谈起。 早在1999年底，五株科技在深圳市宝安西乡安营扎寨建起了生产基地，凭着独特的洞察力和市场敏锐，蔡志浩董事长强烈地感觉到，深圳特区的人流、物流、信息流大，发展的机会多，特别是在管理上，可以借鉴外资、港资、台资等企业管理经验的机会更多。
后来的发展果然不出蔡总所料。一次一位香港客户的老板来公司考察，从生产车间到公司总部转悠了一大圈后，他当着蔡总的面，很不客气地指出了一连串的需要改进的地方：从生产线上的作业流程、作业方法、作业细节到内部员工的绩效考核、培训、使用。一席话下来，让蔡总和五株科技的员工们个个脸上火辣辣的，但也令他们大开了眼界。
此后，五株科技格外重视对外交往，无论客户上门考察，还是他们到外资、港资、台资企业走访，他们都悉心请教、吸收。同时，还积极与国际接轨，开展了ISO9002 国际质量体系认证，美国UL公司的安全认证，中国质量认证，国际质量体系认证，环境体系认证等多项国际国内认证。渐渐的，在五株科技，生产作业流程、作业方法、作业细节等有了一套严格的制度；客户服务的理念、服务的内容、服务的时限、服务的程序等有了一套具体的规范；产品营销上建立了一个遍布海内外的营销网络；员工的招聘、培训、考核、使用等有了一个完备的系统。
这一整套科学的管理机制的建立和完善，壮实了五株科技公司的内部管理骨架，使五株科技在生产、经营、理财、用人、拓展市场等多方面得到了全面的提升。二十多年以来，五株科技积极建立集团化运营管理机制，建立经营管理目标、成本管理控制标准化，建立质量管理体系、人力资源及绩效考核制度，ERP管理系统的全面运用等，将公司全面管理提高到新的水平。
在经济全球化的今天，使得中国的许多企业溶入世界经济的大舞台。而今，五株科技以良好的品牌和行业影响力，以扎实的品质基础和强大的新产品、新工艺的开发能力赢得市场，与中国华南、华东、香港、台湾，以及欧、美、日等地的大型电子厂商建立了长期广泛的业务合作，如三星、华为、中兴、长城、TCL、金立、华勤、步步高等国内外知名企业，为客户提供具有强大竞争优势的电路板产品，五株科技正朝着国际一流企业稳步迈进。
勇担社会责任 关爱员工成长
五株科技的董事长蔡志浩的家乡是梅州，他是个典型的客家人，为人十分豪爽。作为企业的最高领导，他能指点江山，同时他也是社会责任感很强的企业家。首个“广东扶贫济困日”活动他捐资50 万元；汶川地震和玉树地震他捐资25万元……作为一名热爱家乡的客家人，他屡次为家乡的建设出钱出力。家乡修桥、修路、老人联谊会他慷慨解囊，梅江区政府大楼的建设、黄遵宪公园的建设、他都尽自己能力慷慨捐资，为家乡建设事业添砖加瓦。因此在早几年就已被评为梅州市“荣誉市民”。
做公益，并不要求企业家能做到比尔？盖茨与巴菲特倡导的“裸捐”，毕竟，“裸捐”的义举不符合中国的国情。但是在回报社会方面，像五株科技的董事长蔡志浩先生这样，将公司的发展与公益事业紧密联系，提供质量过硬的产品，同时关心员工生活，为社会的稳定贡献一己之力，并不见得十分艰难。 一份爱心一份关注，近年来，五株科技股份高管、员工为赈灾、公益事业和扶贫助困累计已捐资500多万元。
21世纪的竞争是文化的竞争，建立一套具有独特魅力的企业文化，是企业长盛不衰的根本保证。五株科技从成立伊始，就非常注重企业的文化建设，努力培育具有五株人独特个性的文化内涵。蔡总也很多次的强调着他的企业精神，也是他们的“五株精神”——做人负责，做事用心。他说，这是贯彻他们企业的灵魂。有了这个根本，他的管理理念——主动思维、主动管理、主动改善、自动运作才会在企业内部发挥重要的作用。蔡总用最朴实的理念诠释了草根企业家无限的胸怀。
在员工们眼中，蔡志浩董事长是一个平易近人、非常具有人情味的人。他曾经说过：“工人不是生产机器，他们有血有肉，有自己的理想、有自己的情感，作为管理者，我真心实意地希望每一个员工都能在企业中找到‘家’的感觉！”无论是深圳还是梅州的厂区，都配备有相应的篮球场、羽毛球场等运动设施，还有图书室、娱乐活动室等文化场所，让员工在工作之余能过上丰富多彩的生活。公司还专门成立了员工工会和互助组，使有困难的员工得到及时的帮助；对集团公司的中高层管理人员，他还在住房、交通等方面改善待遇，使公司上下员工对公司有强烈的归属感。2002年开始，企业内部刊物《五洲人》月月出版，鼓励员工投稿，为员工提供了一个抒发情感的园地，既丰富了企业文化氛围，又增强了企业凝聚力。
振兴民族工业 五株品牌走向世界
经过二十年的发展，五株科技已经在电路板行业享有极高的声誉，荣获“深圳市知名品牌”、“中国电子电路优秀民族品牌”等荣誉；2010-2011年，深圳五株、梅州志浩科技分别先后通过“国家高新技术企业”审核认定；而在产品系列上，从最初的单面板，到多层板，再到高多层及HDI硬板，以及柔性板生产线顺利量产，产品线日益丰富完善，涵盖了所有软、硬、软硬结合板、高频、铜基、铝基等特种PCB板，五株科技以独特的“一站式、多品种、中大批量、快速响应”的服务模式，为广大电子厂商提供高性价比的优质产品，为五株电路在激烈的市场上加强竞争力，更好地满足客户的需求提供了有力的保障。
二十年的飞速发展，得益于中国改革开放的政策，五株电路从梅州走出大山，融汇到社会发展进步的大潮之中；二十年来，五株电路经受了金融风暴、欧债危机带来的经济不振、市场低迷的考验；五株人经历了许多坎坷，收获了许多荣誉、收获了同行的赞誉、获得了客户厂商的信赖，五株品牌的影响力在增强，五株正在一步步走向成熟！
一个国家是否强大，不但要拥有强大的军队，更需要有强大的经济实力做后盾，而强大的经济实力必须是以民族工业为基础。“把企业做大做强、振兴中国民族工业是我们五株人追求的理想和目标。”蔡总表示：“规模强大的五株科技要为振兴民族经济做更多的贡献，特别是在智能手机国产化方面。2013年，五株科技不但在技术上突破HDI超薄任意互联高端技术，而且在规模上也做好了大批量生产的设备投入。”
“民营企业是民族工业的脊梁，振兴民族工业是民营企业家的责任和使命。在IT产业日新月异的发展时期，五株作为PCB行业极具代表性的民营企业，应发挥优势、抓住机遇，提高自主创新能力、提高自动化水平、提高生产效率、提高人均产量产值、降低生产成本，在高人工成本的严峻环境下，仍确保盈利能力。”
跨越二十载，携手新征程，回顾过去豪情满怀，面对未来充满信心！五株人将继续以“做人负责，做人用心”为宗旨，依靠科技进步，开拓创新发展；和广大客户、供应商、金融界朋友一道，携手新征程，创造新辉煌，致力于把五株科技股份创建成IT产业中国际一流的大型知名品牌企业！