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摘要随着我国社会经济的不断发展，企业的财务管理工作也呈现出许多新的发展趋势。本文就四方面同以往的财务管理相比对现代企业财务管理的趋势作了分析。我国现代企业在财务的目标设定上更倾向于实现企业价值的最大化，管理的方法也更加重视实证的数量方法，财务管理的内容向多方面拓展，财务管理考虑的范畴也更加战略化。了解这些趋势对我国企业适时调整财务管理模式以适应社会经济的发展有积极的意义。
关键词财务管理 趋势 科学化 战略化
中图分类号：F275文献标识码：A
市场经济体制的确立与发展，知识经济时代的到来以及中国加入世贸组织后众多市场的开放都将给企业带来划时代影响，它正改变着传统的财务管理目标、内容、方式乃至整个财务管理机制。众多自主经营、自负盈亏的企业要想生存、持续发展，国有企业要走出困境，重振雄风，都必须思考改革的未来与面临的挑战，探索日益完善的市场经济条件下的财务管理发展趋势，这样才能顺应时代的潮流，为发展打下牢固的基础。
一、财务管理目标的科学化
财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。科学地设置财务管理目标，有利于优化理财行为，实现财务管理的良性循环。现今，在我国及西方国家广泛应用的财务管理目标主要有三种：产值最大化、利润最大化和股东财富最大化。对于财务管理目标的选取，首先应该分析究竟哪些利益关系人会对企业理财产生重要影响。与企业有关的利益集团很多，但不一定都对企业理财产生重大影响。一般来说，企业的利益主体有四个方面：企业所有者、企业债权人、企业职工和政府。这是因为按照现有理论标准，所谓与企业有关的利益集团，首先必须对企业有投入，即对企业有资金、劳务或服务方面的投入；其次从企业取得诸如工资、奖金、利息、股利和税收等各种报酬；最后必须承担企业风险，即当企业失败时，会承担一定损失。因此，从企业长远发展来看，要强调多方利益，不能只从一个方面来考虑。从理论上来讲，各个利益集团的目标都可以折衷为企业长期稳定发展和企業总价值的不断增长，各个利益集团都可以借此来实现他们的最终目的。所以企业财务管理应以企业价值最大化作为财务管理目标，它将比产值最大化、利润最大化和股东财富最大化更为合理。
二、财务管理分析方法的定量化
现代财务管理要求对财务管理对象的经济活动给出明确的数量概念，进行价值判断，凡可量化的经济要素都应作出量的表述。也就是说，一切工艺技术方案、工程方案、环境方案、运行过程的优劣，都应尽可能通过计算指标将隐含的经济价值揭示出来。
一方面是强化统计学、经济数学等在投资决策领域的运用。而投资活动的本质特征是风险性，即投资收益的不确定性，所以，投资风险的研究是财务管理的定量特征的主要表现，这种投资既包括有形资产，也包括无形资产;即涉及实物资产，也包含有金融资产等诸多投资领域。另一方面，定量特征具有代表性的体现是关于实证研究中对数量方法的依赖。现在随着我国多方位与国外接轨，在对问题的分析上更加强调实证，即用实际数据来证明所提出的结论，而不是泛泛而谈，下结论前强调数量化的证据。财务数据相对较多，而且交易取得，因此正对财务问题进行实证分析提供了便利，也有利于对财务问题形成正确的认识和找到相对的策略。财务管理可以不参考数量的分析而作决策，但可通过应用数量方法使作出的决策趋于更佳。或者说，在财务管理实施的过程中，数量模型本身并不作出决策，但是可以用来完善判断过程，帮助弄清情况，保证最终决策和策略的可靠性。
三、企业财务管理内容的拓展化
随着企业涉及管理活动越来越多元化，无形资产在企业总资产的作用越来越突出，环境变化使得各国政府对于环境问题也是更加关注等，这些都使得企业在财务管理的内容方面有所拓展。
首先，现代财务管理内容更加重视知识资本。传统的财务管理对企业有形资产的确认、记录、计量、报告、评价，可以说是周密细致。然而，在知识经济时代，财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本的扩展，财务管理的内容也将发生一些新的变化。例如，在知识资本的取得上，财务管理要关注从什么渠道用什么方式取得知识资本，如何降低知识资本的取得成本，怎样优化财务资本与知识资本之间的结构；在知识资本的运用上，财务管理要关注知识资本与财务资本如何结合运用，如何有效配置企业的财务资本和知识资本，提高知识资本的利用效率；在知识资本收益分配上，财务管理要关注知识资本如何参与企业收益的分配。因此，企业财务分析的内容应包括对知识资本的分析，即评估知识资本的价值，定期编制知识资本报告，披露企业在技术创新、人力资本等方面的变化和投资收益，使信息使用者了解企业知识竞争力的发展情况。同时，设立了一系列知识资本考核指标，如知识资本利用率、知识资本利润率、知识资本成本率、知识资本增长率、知识资本损耗率等指标。
最后，在财务报告上更注重知识资产的披露。财务报告的目的是为了向信息使用者提供决策有用的信息，满足会计信息使用者的信息要求。知识经济时代对财务报告的内容提出了挑战，传统财务报告内容把重点放在物质资产上，对知识资本、知识产权、人力资源等无形资产未能予以揭示。以往在企业财务管理的活动中，企业对于无形资产的管理常常仅限于被动的计价、摊销、转让等方面，而随着知识经济的进一步发展，与知识技术有关的专利权、品牌商标权以及计算机操作软件等无形资产在企业总资产的比重将会大大增地加，这就使企业更加主动地加强对无形资产管理。在知识经济时代，这些无形资产才是企业未来现金流量和市场价值的动力所在，其重要性日益突出，在企业总资产中所占份额越来越大。只有对企业物质资产和无形资产进行充分揭示，才能体现企业的整体价值，使财务报告客观、公正、公允、实用，满足财务报务使用者的需要。
四、财务管理战略化
在环境复杂多变并实行战略管理的条件下，传统财务管理理论与方法已不能适应当今企业战略管理的需要，无论从理论层面上还是从现实层面上看，以战略管理的思想方法为指导，对企业财务管理的理论与方法加以完善和提高，从而将之推进到战略财务管理的新阶段，都是一种历史和逻辑的必然发展，
首先，传统财务管理以企业内部情况为管理重点，提供的信息一般局限于一个财务主体内部，如净现值、成本差异等。战略财务管理则以企业获得竞争优势为目的，把视野扩展到企业外部，密切关注整个市场和竞争对手的动向，提供金融、资本市场动态变化情况等信息，分析和预测市场变化的趋势，通过与竞争对手的比较分析来发现问题，找出差距，以调整和改变自己的竞争战略。其次，战略化的财务管理将提供更多的非财务信息。传统财务管理提供的信息基本上都是财务信息，以货币为计量尺度。战略财务管理提供的信息不仅包括财务信息，如竞争对手的价格、成本等，更要提供有助于实现企业战略目标的非财务信息，如市场占有率、产品质量、销售和服务网络等，而且非财务信息占有更为重要的地位。 最后，传统财务管理的业绩评价指标一般采用投资报酬率指标，忽略了相对竞争地位在业绩评价中的作用。而战略财务管理主要从提高竞争地位的角度来评价业绩，将业绩评价指标与战略管理相结合，根据不同的战略确定不同的业绩评价标准。□
（作者单位：江西省水利投资集团有限公司）
参考文献：
[1]谢平. 浅谈现代企业财务管理系统观念的变化工业会计，2003，(6).
[2]李丽梅，王建华. 知识经济条件下的企业财务管理. 辽宁财税，1999，(10).
[3]张锡明. 浅议新形势下企业财务管理的创新路径. 现代经济信息，2010，(16).
[4]郭培宁. 我国企业集团财务管理的发展趋势管窥. 财会月刊，2005，(8).
关键词财务管理 趋势 科学化 战略化
中图分类号：F275文献标识码：A
市场经济体制的确立与发展，知识经济时代的到来以及中国加入世贸组织后众多市场的开放都将给企业带来划时代影响，它正改变着传统的财务管理目标、内容、方式乃至整个财务管理机制。众多自主经营、自负盈亏的企业要想生存、持续发展，国有企业要走出困境，重振雄风，都必须思考改革的未来与面临的挑战，探索日益完善的市场经济条件下的财务管理发展趋势，这样才能顺应时代的潮流，为发展打下牢固的基础。
一、财务管理目标的科学化
财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。科学地设置财务管理目标，有利于优化理财行为，实现财务管理的良性循环。现今，在我国及西方国家广泛应用的财务管理目标主要有三种：产值最大化、利润最大化和股东财富最大化。对于财务管理目标的选取，首先应该分析究竟哪些利益关系人会对企业理财产生重要影响。与企业有关的利益集团很多，但不一定都对企业理财产生重大影响。一般来说，企业的利益主体有四个方面：企业所有者、企业债权人、企业职工和政府。这是因为按照现有理论标准，所谓与企业有关的利益集团，首先必须对企业有投入，即对企业有资金、劳务或服务方面的投入；其次从企业取得诸如工资、奖金、利息、股利和税收等各种报酬；最后必须承担企业风险，即当企业失败时，会承担一定损失。因此，从企业长远发展来看，要强调多方利益，不能只从一个方面来考虑。从理论上来讲，各个利益集团的目标都可以折衷为企业长期稳定发展和企業总价值的不断增长，各个利益集团都可以借此来实现他们的最终目的。所以企业财务管理应以企业价值最大化作为财务管理目标，它将比产值最大化、利润最大化和股东财富最大化更为合理。
二、财务管理分析方法的定量化
现代财务管理要求对财务管理对象的经济活动给出明确的数量概念，进行价值判断，凡可量化的经济要素都应作出量的表述。也就是说，一切工艺技术方案、工程方案、环境方案、运行过程的优劣，都应尽可能通过计算指标将隐含的经济价值揭示出来。
一方面是强化统计学、经济数学等在投资决策领域的运用。而投资活动的本质特征是风险性，即投资收益的不确定性，所以，投资风险的研究是财务管理的定量特征的主要表现，这种投资既包括有形资产，也包括无形资产;即涉及实物资产，也包含有金融资产等诸多投资领域。另一方面，定量特征具有代表性的体现是关于实证研究中对数量方法的依赖。现在随着我国多方位与国外接轨，在对问题的分析上更加强调实证，即用实际数据来证明所提出的结论，而不是泛泛而谈，下结论前强调数量化的证据。财务数据相对较多，而且交易取得，因此正对财务问题进行实证分析提供了便利，也有利于对财务问题形成正确的认识和找到相对的策略。财务管理可以不参考数量的分析而作决策，但可通过应用数量方法使作出的决策趋于更佳。或者说，在财务管理实施的过程中，数量模型本身并不作出决策，但是可以用来完善判断过程，帮助弄清情况，保证最终决策和策略的可靠性。
三、企业财务管理内容的拓展化
随着企业涉及管理活动越来越多元化，无形资产在企业总资产的作用越来越突出，环境变化使得各国政府对于环境问题也是更加关注等，这些都使得企业在财务管理的内容方面有所拓展。
首先，现代财务管理内容更加重视知识资本。传统的财务管理对企业有形资产的确认、记录、计量、报告、评价，可以说是周密细致。然而，在知识经济时代，财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本的扩展，财务管理的内容也将发生一些新的变化。例如，在知识资本的取得上，财务管理要关注从什么渠道用什么方式取得知识资本，如何降低知识资本的取得成本，怎样优化财务资本与知识资本之间的结构；在知识资本的运用上，财务管理要关注知识资本与财务资本如何结合运用，如何有效配置企业的财务资本和知识资本，提高知识资本的利用效率；在知识资本收益分配上，财务管理要关注知识资本如何参与企业收益的分配。因此，企业财务分析的内容应包括对知识资本的分析，即评估知识资本的价值，定期编制知识资本报告，披露企业在技术创新、人力资本等方面的变化和投资收益，使信息使用者了解企业知识竞争力的发展情况。同时，设立了一系列知识资本考核指标，如知识资本利用率、知识资本利润率、知识资本成本率、知识资本增长率、知识资本损耗率等指标。
最后，在财务报告上更注重知识资产的披露。财务报告的目的是为了向信息使用者提供决策有用的信息，满足会计信息使用者的信息要求。知识经济时代对财务报告的内容提出了挑战，传统财务报告内容把重点放在物质资产上，对知识资本、知识产权、人力资源等无形资产未能予以揭示。以往在企业财务管理的活动中，企业对于无形资产的管理常常仅限于被动的计价、摊销、转让等方面，而随着知识经济的进一步发展，与知识技术有关的专利权、品牌商标权以及计算机操作软件等无形资产在企业总资产的比重将会大大增地加，这就使企业更加主动地加强对无形资产管理。在知识经济时代，这些无形资产才是企业未来现金流量和市场价值的动力所在，其重要性日益突出，在企业总资产中所占份额越来越大。只有对企业物质资产和无形资产进行充分揭示，才能体现企业的整体价值，使财务报告客观、公正、公允、实用，满足财务报务使用者的需要。
四、财务管理战略化
在环境复杂多变并实行战略管理的条件下，传统财务管理理论与方法已不能适应当今企业战略管理的需要，无论从理论层面上还是从现实层面上看，以战略管理的思想方法为指导，对企业财务管理的理论与方法加以完善和提高，从而将之推进到战略财务管理的新阶段，都是一种历史和逻辑的必然发展，
首先，传统财务管理以企业内部情况为管理重点，提供的信息一般局限于一个财务主体内部，如净现值、成本差异等。战略财务管理则以企业获得竞争优势为目的，把视野扩展到企业外部，密切关注整个市场和竞争对手的动向，提供金融、资本市场动态变化情况等信息，分析和预测市场变化的趋势，通过与竞争对手的比较分析来发现问题，找出差距，以调整和改变自己的竞争战略。其次，战略化的财务管理将提供更多的非财务信息。传统财务管理提供的信息基本上都是财务信息，以货币为计量尺度。战略财务管理提供的信息不仅包括财务信息，如竞争对手的价格、成本等，更要提供有助于实现企业战略目标的非财务信息，如市场占有率、产品质量、销售和服务网络等，而且非财务信息占有更为重要的地位。 最后，传统财务管理的业绩评价指标一般采用投资报酬率指标，忽略了相对竞争地位在业绩评价中的作用。而战略财务管理主要从提高竞争地位的角度来评价业绩，将业绩评价指标与战略管理相结合，根据不同的战略确定不同的业绩评价标准。□
（作者单位：江西省水利投资集团有限公司）
参考文献：
[1]谢平. 浅谈现代企业财务管理系统观念的变化工业会计，2003，(6).
[2]李丽梅，王建华. 知识经济条件下的企业财务管理. 辽宁财税，1999，(10).
[3]张锡明. 浅议新形势下企业财务管理的创新路径. 现代经济信息，2010，(16).
[4]郭培宁. 我国企业集团财务管理的发展趋势管窥. 财会月刊，2005，(8).