论文部分内容阅读
大型工程项目目标控制是该项目能否满足业主要求的关键所在,有的企业在进行项目目标控制时,只注重成本,一味压缩,造成工程质量下降,严重影响企业信誉。还有的企业在目标控制时毫无章法,哪里出现问题就补那里,造成极大的浪费。针对以上问题,作者结合多年国内外施工管理经验,对大型工程项目目标控制重点进行归纳总结。