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摘要：企业管理的改革和创新，才能在激烈的竞争中走得长远。而财务管理是企业管理的核心，只有财务管理搞好了，企业的生产经营才能顺利进行。本文在分析我国企业财务管理的重要地位和现状基础上，提出了加强企业财务管理的具体方法。希望本文的研究能促进我国企业财务管理的良好发展。
关键词：财务管理；重要地位；管理方法
一、企业财务管理的重要地位
企业的顺利发展对整个国民经济的顺利发展都有着重要影响。而企业财务管理的正确实施对整个企业的经营生产乃至整个国民经济的发展又有着举足轻重的作用，美国企业经营管理历史的变迁就充分说明了这一点。美国企业在20世纪初期，对公司财务并不重视，企业在制定经营管理战略时，只注重销售和生产，到了70年代，由于经济危机的影响和冲击，企业财务管理中的薄弱环节日益暴露，尤以缺乏长期的财务战略而给企业造成惨重的损失。财务管理在如何有效地筹集资金、使用资金和分配资金方面显示其不可替代性。此后，美国企业开始重视财务制度和财务战略，并形成了以“财务管理”为中心的美国企业管理模式，使公司获得了飞跃的发展。所以，财务管理对中小企业的发展有着重要的意义。
二、我国企业财务管理现状
目前，我国企业中，大部分忽视了财务管理的重要作用，管理思想僵化落后，使企业管理仅仅局限于生产经营型管理格局之中，没有充分发挥企业财务管理和风险控制的作用。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策，歧视，使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大，一些企业的领导人对财务管理的位置没有摆正，思想认识上存在一些误区等等。
三、加强企业财务管理的方法
1 确定科学、明确的企业财务管理目标
确定科学、明确的财务管理目标，既是我国企业发展的必然要求，也是客观环境对我国企业经营理财行为的约束。合理的财务管理目标应既能体现企业财务活动的客观规律，又能体现宏观经济体制和企业经营方式的要求，具有客观性、可比性、可操作性，并注重偿债能力、营运能力和盈利能力的统一。
具体来讲，作为企业进行有效财务管理活动的前提，一个合理的财务管理目标应当符合以下特征：可计量性、一致性、阶段性和综合性。根据我国的实际情况，可持续发展的利润最大化目标是适合我国现阶段大多数企业的财务管理模式的，它较好地解决了我国企业发展过程中财务方面的问题。
2 健全和完善财务组织机构
我国企业在健全和完善财务组织机构时，应根据公司的发展战略和发展阶段，界定财务组织机构的职能，合理设置财务组织机构和岗位，实现管理提升的平稳过渡；与业务流程相衔接，整合会计核算流程，在完整的流程中明确会计核算的地位和财务管理的重点，从而明确财务人员、各级业务人员和高层管理者之间的责权，提高组织和管理的效率、效果；制定财务基础管理制度，规范财务工作。
3 正确处理财务权责关系
对于财务权责关系的选择，绝对不是在集权或分权的决策模式中进行简单的取舍，而是要对“权”度进行有效的控制，做到调剂有度、协调有效。针对我国企业财务权责过于集中的现象，应合理设置财务管理层次和管理幅度，选择与企业管理机构相适应的财务管理体系，适当下放财务管理权限，企业高层管理者应只对重大事务进行决策，并且把权力与责任对等化，切实做到谁执行谁负责，充分发挥财务管理的职能作用。
4 规范财务管理过程
规范财务管理过程应从以下几个方面入手：
(1)建立和完善财务管理制度
我国企业应根据国家和行业财务管理制度的要求，结合自身的特点，建立健全财务管理制度，提高营运资金效率。为进一步适应市场经济发展的内在要求和世界贸易组织的相关规则，我国政府已经正式启动行政审批制度改革，实行有限审批与监督模式，可以提高经济运行效率，改善市场竞争环境，为我国中小企业的发展出谋献策，保驾护航。
(2)完善企业财务管理的内容
我国企业财务管理内容不全面，主要与管理者对财务管理的不重视，企业财务管理目标不明确，财务组织结构不合理等方面有很大关系，如果这些问题都得到了解决，企业财务管理内容自然就得到了完善，因此我们要想完善我国企业的财务管理内容就要从这几个方面人手，加强我国企业的筹资、投资、预测、决策、计划、控制、考核等财务管理内容。
(3)规范财务管理控制程序与方法
我国企业要落实责任制，并且通过财务会计信息的记录、分析和反馈，形成事前控制、事中监督、事后考核的企业内部控制系统。同时也要建立健全内部审计制度，在建立内部审计制度时，要坚持内部审计机构与财务机构相独立的原则，同时也要保证内审人员独立于被审计部门，只有这样才能更好地实施会计的再监督作用。
5 提高财务信息的沟通能力
提高财务信息沟通能力，主要从提高信息公开化与透明度人手。我国企业财务信息沟通能力较低，究其原因是财务信息披露的对象和范围都十分狭窄，因此，应扩大财务信息的披露范围，对内实行财务信息共享化，使与财务信息相关的主体都能拥有该信息，对外也可适当公开化企业的财务信息，如对与企业有经济关系的主体适当公开企业正面的财务信息，可获得对方的信任，有利于建立长期合作关系。
关键词：财务管理；重要地位；管理方法
一、企业财务管理的重要地位
企业的顺利发展对整个国民经济的顺利发展都有着重要影响。而企业财务管理的正确实施对整个企业的经营生产乃至整个国民经济的发展又有着举足轻重的作用，美国企业经营管理历史的变迁就充分说明了这一点。美国企业在20世纪初期，对公司财务并不重视，企业在制定经营管理战略时，只注重销售和生产，到了70年代，由于经济危机的影响和冲击，企业财务管理中的薄弱环节日益暴露，尤以缺乏长期的财务战略而给企业造成惨重的损失。财务管理在如何有效地筹集资金、使用资金和分配资金方面显示其不可替代性。此后，美国企业开始重视财务制度和财务战略，并形成了以“财务管理”为中心的美国企业管理模式，使公司获得了飞跃的发展。所以，财务管理对中小企业的发展有着重要的意义。
二、我国企业财务管理现状
目前，我国企业中，大部分忽视了财务管理的重要作用，管理思想僵化落后，使企业管理仅仅局限于生产经营型管理格局之中，没有充分发挥企业财务管理和风险控制的作用。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策，歧视，使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大，一些企业的领导人对财务管理的位置没有摆正，思想认识上存在一些误区等等。
三、加强企业财务管理的方法
1 确定科学、明确的企业财务管理目标
确定科学、明确的财务管理目标，既是我国企业发展的必然要求，也是客观环境对我国企业经营理财行为的约束。合理的财务管理目标应既能体现企业财务活动的客观规律，又能体现宏观经济体制和企业经营方式的要求，具有客观性、可比性、可操作性，并注重偿债能力、营运能力和盈利能力的统一。
具体来讲，作为企业进行有效财务管理活动的前提，一个合理的财务管理目标应当符合以下特征：可计量性、一致性、阶段性和综合性。根据我国的实际情况，可持续发展的利润最大化目标是适合我国现阶段大多数企业的财务管理模式的，它较好地解决了我国企业发展过程中财务方面的问题。
2 健全和完善财务组织机构
我国企业在健全和完善财务组织机构时，应根据公司的发展战略和发展阶段，界定财务组织机构的职能，合理设置财务组织机构和岗位，实现管理提升的平稳过渡；与业务流程相衔接，整合会计核算流程，在完整的流程中明确会计核算的地位和财务管理的重点，从而明确财务人员、各级业务人员和高层管理者之间的责权，提高组织和管理的效率、效果；制定财务基础管理制度，规范财务工作。
3 正确处理财务权责关系
对于财务权责关系的选择，绝对不是在集权或分权的决策模式中进行简单的取舍，而是要对“权”度进行有效的控制，做到调剂有度、协调有效。针对我国企业财务权责过于集中的现象，应合理设置财务管理层次和管理幅度，选择与企业管理机构相适应的财务管理体系，适当下放财务管理权限，企业高层管理者应只对重大事务进行决策，并且把权力与责任对等化，切实做到谁执行谁负责，充分发挥财务管理的职能作用。
4 规范财务管理过程
规范财务管理过程应从以下几个方面入手：
(1)建立和完善财务管理制度
我国企业应根据国家和行业财务管理制度的要求，结合自身的特点，建立健全财务管理制度，提高营运资金效率。为进一步适应市场经济发展的内在要求和世界贸易组织的相关规则，我国政府已经正式启动行政审批制度改革，实行有限审批与监督模式，可以提高经济运行效率，改善市场竞争环境，为我国中小企业的发展出谋献策，保驾护航。
(2)完善企业财务管理的内容
我国企业财务管理内容不全面，主要与管理者对财务管理的不重视，企业财务管理目标不明确，财务组织结构不合理等方面有很大关系，如果这些问题都得到了解决，企业财务管理内容自然就得到了完善，因此我们要想完善我国企业的财务管理内容就要从这几个方面人手，加强我国企业的筹资、投资、预测、决策、计划、控制、考核等财务管理内容。
(3)规范财务管理控制程序与方法
我国企业要落实责任制，并且通过财务会计信息的记录、分析和反馈，形成事前控制、事中监督、事后考核的企业内部控制系统。同时也要建立健全内部审计制度，在建立内部审计制度时，要坚持内部审计机构与财务机构相独立的原则，同时也要保证内审人员独立于被审计部门，只有这样才能更好地实施会计的再监督作用。
5 提高财务信息的沟通能力
提高财务信息沟通能力，主要从提高信息公开化与透明度人手。我国企业财务信息沟通能力较低，究其原因是财务信息披露的对象和范围都十分狭窄，因此，应扩大财务信息的披露范围，对内实行财务信息共享化，使与财务信息相关的主体都能拥有该信息，对外也可适当公开化企业的财务信息，如对与企业有经济关系的主体适当公开企业正面的财务信息，可获得对方的信任，有利于建立长期合作关系。