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考虑煤炭企业的生产和供给问题，建立了企业生产和供给的线性规划模型；并在原模型的基础上引入客户满意度，将更多因素纳入讨论范围，进一步建立了目标规划模型：最终分别给出了两个模型下的最优解。最后讨论时间约束条件下的企业生产和供给模型．并用合理的数据验证了模型的可行性和时效性。根据模型结论。向该煤炭企业提供了一些有益的发展建议。