论文部分内容阅读
尽管我国传媒业经历了数次的改革与突破，但管理技术落后、营业额小、产业结构单一等问题仍严重困扰着企业的发展。与此同时，随着我国经济全球化程度的加深，特别是金融风暴之后，各跨国传媒公司纷纷入驻冲击了本土媒体/公司的发展。比如，《时代周刊》、CNN、《财富》等跨国传媒公司纷纷闯入中国市场，意味着一场激烈的战斗即将上演，跨国传媒集团与本土传媒公司相互胶着与对峙，争夺媒体资源、掠夺受众群体以及瓜分广告市场等。但是，跨国传媒集团也为本土经济发展带来了前所未有的机遇，诸如庞大的资金、先进的管理经验、尖端的传播技术，通过一系列的外溢效应和辐射作用，必能为本土企业的发展注入强大的动力。
一、跨国传媒集团带来的益处
跨国传媒集团的传媒活动在我国的兴起始于20世纪80年代美国迪斯尼公司《米老鼠和唐老鸭》、《小神龙俱乐部》等动画片的播出，随后，时代华纳、MTV等跨国传媒公司纷纷入住我国传媒市场。
（一）促进我国传媒企业融入全球化
跨国传媒集团通过投资性公司进行系统化投资的过程，实际上是把我国传媒企业逐步纳入其增值链、价值链和营销网络的过程。全球化的浪潮使各跨国传媒公司利益区间高度重叠，危机后各国明显提高市场准入门槛，绿色壁垒层出不穷。此时，跨国传媒集团的入驻为我国传媒企业提供了一个畅通的与世界一流传媒企业交流的平台，提供了一个连接外部世界的节点。1995年美国迪斯尼公司《小神龙俱乐部》播出，面向1.6亿电视观众的消费群体，赢得可观的收视奇迹，同时扩大了贴片广告资源，为我国传媒行业注入了“先锋”理念。我国传媒企业将以此为载体，努力缩小与世界先进传媒公司的差距，逐渐地融入全球化的进程中。
（二）加速行业内产业结构优化、升级
技术先进的大型跨国传媒集团来我国投资，对我国现阶段努力转变国内传媒产业结构的低技术、低知识、低资本密集度、低附加值现状大有裨益，对我国传媒业的产业结构升级起到举足轻重的带动作用，同时也会推动业内产品结构的升级。广东作为我国最早对境外媒体开放的省份，境外电视的市场份额占到了1/3，而央视占到了10%，这说明广东受境外媒体影响较大，加速了广东地区结构调整的步伐，使之趋于国际化。
另外，跨国传媒集团到新的市场投资的同时也加强了其产业链的延伸与联系，其入驻往往会带动大量关联企业，尤其是专业知识型服务机构的跟进。这些企业在各自的领域往往也处于世界一流水平，本土企业可以通过积极参与其价值增值的过程获取在稿件组织、节目编排、准确到达、广告投放等方面的更新升级，从而优化产业内部结构。
（三）强化人力资源开发，促进技术进步
由于跨国传媒集团吸纳的人才必须与其公司全球战略、经营理念、设备技术要求、营销方式及企业文化相匹配，所以企业常常会通过内部人力部门在当地培养出一批符合公司运营的高层次人才。这些高级技术管理人员开阔的眼界，全球性经营管理的视野都会对我国传媒人力资源的培养产生强大的辐射效应。另外，跨国公司是先进技术创新和扩散的主体。当今世界90%的先进传媒技术均出自或受控于资金和研发实力雄厚的大型传媒企业。它们的入驻带来了先进的甚至是世界领先的技术和运营方法，有些跨国传媒集团还与当地企业、科研院所联合成立研发中心，实现信息、资源、技术的交流与共享，这无疑将推动本土企业的技术进步。
二、完善提高引资综合环境
由于跨国传媒集团给当地带来尖端的行业技术，先进的运营理念，并对当地甚至是全国传媒行业都产生极大的促动作用，因此，如何吸引更多的跨国传媒集团入驻已经成为我国大中型城市及地区密切关注的问题。根据跨国公司选址理论和传媒行业的特殊性，人的因素、基础设施因素、金融因素和市场因素等四方面是跨国传媒集团在选址时重点综合考虑的。所以，各目标城市和地区要从这四方面入手，完善和提高自身条件。
影响跨国传媒集团（公司）入驻的因素模型
（一）人的因素
首先，目标城市和地区要大力改善政策及行政法规环境，建立健全吸引跨国传媒集团入驻的专门机构。在制定相关政策及法规时不要过分干预市场和传媒企业的正常经营，要在税收上缴方面提供激励政策。还可以在网上开辟专门的官方服务网站，为传媒公司入驻我国提供前、中、后期的一揽子咨询服务。其次，营造稳定的社会环境。稳定的社会环境是公司存在的基础，也是其进行长期经营与投资的保障。稳定的社会环境有利于降低传媒公司的经营成本和员工的工作、生活开支。最后，重视高层次、国际化人才的培养和引进。我国拥有数量众多的传媒从业人员，但其中精通商业运作的综合人才少之又少。这就要求目标城市和地区加大培养复合型行业人才的力度。
（二）基础设施因素
一方面，跨国传媒集团对通讯、信息服务业基础设施的高要求是不言而喻的。通讯设施是传媒企业对外交流的主要平台，目标城市和地区需提供低价的通讯线路、高质量的通讯效果、可靠的通讯设施。另外，目标城市和地区的高度信息化也必不可少。纵观全球知名传媒企业，其总部所在地无一例外都是地区甚至全球的信息枢纽和主干信息结点。另一方面，建设高质量的中央商务区（CBD）。个性化、低高度的别墅式办公场所无疑对跨国传媒公司有巨大吸引力。高质量的中央商务区当然需要发达的现代服务业，设施先进的会展中心、商务酒店及外围齐备的公共服务机构，多元文化的酒吧、咖啡厅等与之配套。
（三）金融因素
由于我国金融市场仍有诸多不完善、不健全、不成熟之处，所以，金融市场的完善与开放一直是我国吸引外资的硬伤。首先，政府应进一步放宽资本项目的管制。外资传媒公司在我国开展业务活动难免要发生众多资金的流动，然而，由于我国资本项目开放力度不够，给跨国传媒集团的正常资金操作构成了重重限制，特别是企业向总部正常业务费用的汇出也无法正常进行。因此，要善于用开放与管制相结合的手段，努力建立开放、统一、协调的传媒市场。其次，加大放宽对非生产性领域，特别是传媒领域的投资限制力度。如果政府部门再畏首畏尾，担心利益损失，那么我国传媒行业仍将固步自封，与世界同行业的差距会越来越大。
（四）市场因素
第一，健全与改善法制化、国际化的市场经营环境。相关法律、法规是传媒企业生存和正常运营的基石，是企业的立身之本。我国相关传媒法律、政策的长期性、连续性和透明性令人堪忧，而且与国际统一惯例有诸多差异之处，这给外资传媒企业的经营造成很多不适。第二，降低跨国传媒集团营运成本，创造其人员自由进出境的条件。在降低营运成本方面最主要的措施是提供税收优惠。但如今，只减少企业与员工个人所得税的方法是不够的，要针对不同的企业为其量身定制个性化的优惠方案。另外，介于传媒行业的特殊性，简化企业人员的出入境手续也是提高企业经营效率的重要一环。第三，进一步优化商业环境。商业环境包含知识产权保护、金融市场、社会诚信体系、商业道德等多个方面。跨国传媒集团掌握大量高新科技的专利权，国内企业侵权事件、社会诚信缺失、商业道德水平普遍较低等问题使跨国传媒公司在我国的利益流失时有发生。这需要政府长期的舆论宣传引导和全社会的普遍关注。
三、结语
在全球化日渐凸显的文化传播语境中，跨国传媒集团以其强大的影响力、渗透力改变了中国传媒格局，为中国传媒市场创造了无限商机。我们要努力为跨国传媒集团提供丰厚的资源和优越的条件，把人的因素、基础设施因素、金融因素和市场因素四方面结合起来，充分发挥目标城市和地区的自身优势，准确自我定位，与周边结成独具特色的城市版块以提高吸引跨国传媒公司入驻的机率。
（作者单位：重庆师范大学文学院）
一、跨国传媒集团带来的益处
跨国传媒集团的传媒活动在我国的兴起始于20世纪80年代美国迪斯尼公司《米老鼠和唐老鸭》、《小神龙俱乐部》等动画片的播出，随后，时代华纳、MTV等跨国传媒公司纷纷入住我国传媒市场。
（一）促进我国传媒企业融入全球化
跨国传媒集团通过投资性公司进行系统化投资的过程，实际上是把我国传媒企业逐步纳入其增值链、价值链和营销网络的过程。全球化的浪潮使各跨国传媒公司利益区间高度重叠，危机后各国明显提高市场准入门槛，绿色壁垒层出不穷。此时，跨国传媒集团的入驻为我国传媒企业提供了一个畅通的与世界一流传媒企业交流的平台，提供了一个连接外部世界的节点。1995年美国迪斯尼公司《小神龙俱乐部》播出，面向1.6亿电视观众的消费群体，赢得可观的收视奇迹，同时扩大了贴片广告资源，为我国传媒行业注入了“先锋”理念。我国传媒企业将以此为载体，努力缩小与世界先进传媒公司的差距，逐渐地融入全球化的进程中。
（二）加速行业内产业结构优化、升级
技术先进的大型跨国传媒集团来我国投资，对我国现阶段努力转变国内传媒产业结构的低技术、低知识、低资本密集度、低附加值现状大有裨益，对我国传媒业的产业结构升级起到举足轻重的带动作用，同时也会推动业内产品结构的升级。广东作为我国最早对境外媒体开放的省份，境外电视的市场份额占到了1/3，而央视占到了10%，这说明广东受境外媒体影响较大，加速了广东地区结构调整的步伐，使之趋于国际化。
另外，跨国传媒集团到新的市场投资的同时也加强了其产业链的延伸与联系，其入驻往往会带动大量关联企业，尤其是专业知识型服务机构的跟进。这些企业在各自的领域往往也处于世界一流水平，本土企业可以通过积极参与其价值增值的过程获取在稿件组织、节目编排、准确到达、广告投放等方面的更新升级，从而优化产业内部结构。
（三）强化人力资源开发，促进技术进步
由于跨国传媒集团吸纳的人才必须与其公司全球战略、经营理念、设备技术要求、营销方式及企业文化相匹配，所以企业常常会通过内部人力部门在当地培养出一批符合公司运营的高层次人才。这些高级技术管理人员开阔的眼界，全球性经营管理的视野都会对我国传媒人力资源的培养产生强大的辐射效应。另外，跨国公司是先进技术创新和扩散的主体。当今世界90%的先进传媒技术均出自或受控于资金和研发实力雄厚的大型传媒企业。它们的入驻带来了先进的甚至是世界领先的技术和运营方法，有些跨国传媒集团还与当地企业、科研院所联合成立研发中心，实现信息、资源、技术的交流与共享，这无疑将推动本土企业的技术进步。
二、完善提高引资综合环境
由于跨国传媒集团给当地带来尖端的行业技术，先进的运营理念，并对当地甚至是全国传媒行业都产生极大的促动作用，因此，如何吸引更多的跨国传媒集团入驻已经成为我国大中型城市及地区密切关注的问题。根据跨国公司选址理论和传媒行业的特殊性，人的因素、基础设施因素、金融因素和市场因素等四方面是跨国传媒集团在选址时重点综合考虑的。所以，各目标城市和地区要从这四方面入手，完善和提高自身条件。
影响跨国传媒集团（公司）入驻的因素模型
（一）人的因素
首先，目标城市和地区要大力改善政策及行政法规环境，建立健全吸引跨国传媒集团入驻的专门机构。在制定相关政策及法规时不要过分干预市场和传媒企业的正常经营，要在税收上缴方面提供激励政策。还可以在网上开辟专门的官方服务网站，为传媒公司入驻我国提供前、中、后期的一揽子咨询服务。其次，营造稳定的社会环境。稳定的社会环境是公司存在的基础，也是其进行长期经营与投资的保障。稳定的社会环境有利于降低传媒公司的经营成本和员工的工作、生活开支。最后，重视高层次、国际化人才的培养和引进。我国拥有数量众多的传媒从业人员，但其中精通商业运作的综合人才少之又少。这就要求目标城市和地区加大培养复合型行业人才的力度。
（二）基础设施因素
一方面，跨国传媒集团对通讯、信息服务业基础设施的高要求是不言而喻的。通讯设施是传媒企业对外交流的主要平台，目标城市和地区需提供低价的通讯线路、高质量的通讯效果、可靠的通讯设施。另外，目标城市和地区的高度信息化也必不可少。纵观全球知名传媒企业，其总部所在地无一例外都是地区甚至全球的信息枢纽和主干信息结点。另一方面，建设高质量的中央商务区（CBD）。个性化、低高度的别墅式办公场所无疑对跨国传媒公司有巨大吸引力。高质量的中央商务区当然需要发达的现代服务业，设施先进的会展中心、商务酒店及外围齐备的公共服务机构，多元文化的酒吧、咖啡厅等与之配套。
（三）金融因素
由于我国金融市场仍有诸多不完善、不健全、不成熟之处，所以，金融市场的完善与开放一直是我国吸引外资的硬伤。首先，政府应进一步放宽资本项目的管制。外资传媒公司在我国开展业务活动难免要发生众多资金的流动，然而，由于我国资本项目开放力度不够，给跨国传媒集团的正常资金操作构成了重重限制，特别是企业向总部正常业务费用的汇出也无法正常进行。因此，要善于用开放与管制相结合的手段，努力建立开放、统一、协调的传媒市场。其次，加大放宽对非生产性领域，特别是传媒领域的投资限制力度。如果政府部门再畏首畏尾，担心利益损失，那么我国传媒行业仍将固步自封，与世界同行业的差距会越来越大。
（四）市场因素
第一，健全与改善法制化、国际化的市场经营环境。相关法律、法规是传媒企业生存和正常运营的基石，是企业的立身之本。我国相关传媒法律、政策的长期性、连续性和透明性令人堪忧，而且与国际统一惯例有诸多差异之处，这给外资传媒企业的经营造成很多不适。第二，降低跨国传媒集团营运成本，创造其人员自由进出境的条件。在降低营运成本方面最主要的措施是提供税收优惠。但如今，只减少企业与员工个人所得税的方法是不够的，要针对不同的企业为其量身定制个性化的优惠方案。另外，介于传媒行业的特殊性，简化企业人员的出入境手续也是提高企业经营效率的重要一环。第三，进一步优化商业环境。商业环境包含知识产权保护、金融市场、社会诚信体系、商业道德等多个方面。跨国传媒集团掌握大量高新科技的专利权，国内企业侵权事件、社会诚信缺失、商业道德水平普遍较低等问题使跨国传媒公司在我国的利益流失时有发生。这需要政府长期的舆论宣传引导和全社会的普遍关注。
三、结语
在全球化日渐凸显的文化传播语境中，跨国传媒集团以其强大的影响力、渗透力改变了中国传媒格局，为中国传媒市场创造了无限商机。我们要努力为跨国传媒集团提供丰厚的资源和优越的条件，把人的因素、基础设施因素、金融因素和市场因素四方面结合起来，充分发挥目标城市和地区的自身优势，准确自我定位，与周边结成独具特色的城市版块以提高吸引跨国传媒公司入驻的机率。
（作者单位：重庆师范大学文学院）