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制造企业传统成本管理方式在当前经营状态下,其缺陷逐渐显现出来,已经无法有效满足制造企业经营发展需要了。在这种状况下,价值链分析将会成为制造企业战略性与战术性成本管理的重要工具。鉴于此:文章将重点探讨制造企业价值链分析相关内容,并通过分阶段的方式来制定与制造企业价值链相契合的成本管理方案。旨在不断提高制造企业成本管理效率及质量。