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摘 要：部队心理工作，要为实现新时代强警目标发挥特有的作用，切实为部队营造一个安全稳定的发展环境。各级要切实强化紧紧围绕强警目标抓好部队心理工作的观念，进一步提高思想认识。要活用方法手段，切实增强心理工作的针对性实效性。要建强骨干队伍，促进心理工作质量的整体提升。
关键词：强警目标;心理工作;强化观念;方法手段;骨干队伍
习主席在视察武警部队时提出：“努力建设一支听党指挥、敢打必胜、作风优良的的现代化武装警察部队”。这一重大战略思想指明了新形势下武警部队建设发展的新的奋斗目标。强警目标能否稳步快速推进，需要一个安全稳定的发展环境作支撑。因此，在这个大背景下开展部队心理工作，也就必然要求发挥好这项工作的特有作用，有效推动部队心理工作深入开展。
一、深化思想认识，牢固确立围绕强警目标抓好心理工作的观念
在社会发生深刻变革、部队任务越来越重、官兵心理受冲击影响越来越大的情况下，心理工作在部队工作中的地位和作用日益凸显，它事关战斗力生成，事关部队安全稳定，事关官兵身心健康。各级必须在深化认识上确立新的高度，将心理服务工作放在建设现代化武警的大形势下综合考量，科学谋划，统筹实施，自觉克服就心理工作抓心理工作的“单打一”做法，切实增强抓好心理工作的责任感紧迫感。
一要从建设现代化武警的长远需要加深认识。顺利推进武警部队现代化建设，实现强警目标，以什么为前提，拿什么作保障，这是需要认真思考谋划的。试想如果部队三天两头拉“警报”，干部隔三差五到处“救火”，各级哪有精力哪有心思去搞现代化建设？从这些年部队发生的一些违法犯罪和自杀行为，大多数都与当事人存有心理问题有关。可以这么说，心理问题已经成为影响部队安全稳定的一个非常重要的因素。如果各级不高度重视、不认真加以解决，势必影响和迟滞现代化建设的进程，实现强警目标就是一句空话。
二要从实现“两个确保”目标的现实需要加深认识。心理工作必须从服务部队工作大局出发，在服务中心、确保安全上取得实实在在的成效。部队能不能圆满完成任务、内部能不能保持安全稳定，已经成为衡量评价一个单位好与差的最重要尺度。各单位都已把“两个确保”作为每年最现实、最明确的目标。从近几年部队执行重大任务情况看，没有官兵过硬的心理素质、心理防护和自我调适能力，不可能圆满完成任务;从预防犯罪和确保内部安全看，不重视解决官兵的心理问题，不可能实现部队内部安全稳定。总之，要高标准实现“两个确保”，就必须重视做好官兵的心理工作。
三要从开展工作的现状和面临的困难加深认识。应该说，这几年从上到下都非常重视抓好心理工作，作出了很多重要指示和明确要求，部队心理工作呈现出向纵深发展、有序推进的良好态势。但我们也要清醒地看到，当前部队心理工作还存在一些不容忽视的问题，开展工作也面临一些困难。要解决这些存在的问题和困难，就要从抓基础、抓基层、抓改进做起，从抓制度、抓责任严起，使心理工作更加深入地推进，更加适应形势发展和部队官兵的现实需要。
二、活用方法手段，切实增强心理工作的针对性实效性
方法不对路，很难出效果，甚至产生适得其反的效果。心理问题植根于社会，受家庭影响大，跟部队特殊环境和严格要求紧密相关。做心理工作，必须遵循特点规律和科学性要求，坚决纠正一般化、简单化、随意化抓工作的倾向。抓心理工作要坚持把解决思想、心理问题与解决实际问题结合起来抓，把部队、家庭与社会整合起來抓，除运用好这些带有原则性的大方法外，还应采取其它具体管用的办法。
一是提前进入全面防。所谓提前进入，就是提前进行心理教育和疏导，及早把官兵心理疏导调整到最佳状态。要强化人人是主体、人人是对象的观念。要搞好全面防范，就是要盯着全体官兵这个群体，抓住大头做工作。要抓好心理常识普及，使官兵人人都懂心理学的基本知识，正确认识心理问题的自然与非自然因素。要抓好分析预测。
二是盯着显性重点防。隐性的要提前预测分析，显性的更要摆在面上重点防范。地方上出现精神病人攻击学生的事件再次警示我们，对严重心理问题人员，必须严格落实“三包一”责任制，采取“三不五离”等措施，加强重点防范，不疏漏任何环节，不心存任何侥幸，防止因心理问题引发事故案件。要特别注意因长期防范产生麻痹松懈思想，出现前面紧后面松或者紧一阵松一阵的情况。对送转专业机构治疗的严重心理问题人员，也要特别重视做好联管联控工作，及时联系掌握情况，跟踪做好防范管控工作，不能推诿扯皮，更不能不管不问。
三是营造良好环境科学防。营造良好环境，是遵循心理科学、有效保持官兵健康心理的重要方法和途径。要把情感环境搞融洽，从交心、真心、贴心、暖心入手，让战友之间多一些暖心话语、多一些赞美之言，多一些真诚笑脸，防止因“冷面孔”、“恶语言”产生心理问题。要把发展环境搞公正，切实尊重官兵权益，让每名官兵都有公平竞争、成长成才的机会，看到发展进步的机会和希望。要把工作环境搞轻松，不搞层层加压，不搞满负荷超负荷运转，切实让官兵感到身心愉快，杜绝“压出来”、“憋出来”的心理问题。
三、建强骨干队伍，促进心理工作质量的整体提升
工作质量上不去，始终在低层次低水平徘徊，其主要原因还是在于人，在于人的能力和水平。只有把提高心理工作队伍素质作为关键环节来抓，不断提高开展工作的实际能力，才能真正出现整体进步、全面提升的效果。
一是重视抓好专业人才队伍。人才是建业兴业之本。心理工作是一门科学含金量较高的工作。要想把心理工作做好，必须依靠懂行的人来做才行。目前，一些心理工作专家主要集中在各大医院和各大院校，大多数总队、师医院都比较少，团级单位更少，有的还没有。这几年，很多同志取得了心理咨询师国家职业资格证书，但实际能力还远不能适应本职工作需要。因此，在专业力量的选配和培训培养上还需要进一步加大力度，切实拓宽渠道、采取有效办法，帮助提高心理咨询、测查、诊断的专业技能。要特别重视培训过程和实际效果，不能图形式、走过场，把目标仅仅定在有几个人拿了相关证书上。
二是重视抓好基层骨干队伍。由干部、士官班长和卫生员组成的基层心理工作骨干队伍，是抓好经常性心理工作落实的重要力量。每年都要坚持抓好这支队伍的集中培训，平时要重视抓好面对面帮带和工作交流、难题会诊等工作，帮助提高心理知识宣传、心理问题区分判断、简单心理问题疏导等能力。要重视调动工作积极性。为什么很多单位这支队伍作用发挥不出来，有一个很重要的原因就在于没有很好地激发出工作热情，让人坐了“冷板凳”。据了解，多数单位都有奖惩激励措施，但真正兑现的不多，甚至开了“空头支票”。
三是重视抓好工作组织队伍。现在，各单位逐步健全了心理工作机构，在政治机关建立了心理工作办公室。总队、师医院心理咨询科工作怎么开展、部队心理工作怎么开展，要靠这个办公室去牵头组织，去统筹计划和协调落实。据了解，这个办公室的负责人有不少都是临时增配的，有不少同志曾经都未专门研究或从事过心理工作，目前也没有明确的办公室工作规范，工作经验缺乏的问题还比较突出。这个问题要想办法尽快解决，要组织专业培训和工作交流，进一步明确职责、规范工作，以此推动心理工作的正常运转。
关键词：强警目标;心理工作;强化观念;方法手段;骨干队伍
习主席在视察武警部队时提出：“努力建设一支听党指挥、敢打必胜、作风优良的的现代化武装警察部队”。这一重大战略思想指明了新形势下武警部队建设发展的新的奋斗目标。强警目标能否稳步快速推进，需要一个安全稳定的发展环境作支撑。因此，在这个大背景下开展部队心理工作，也就必然要求发挥好这项工作的特有作用，有效推动部队心理工作深入开展。
一、深化思想认识，牢固确立围绕强警目标抓好心理工作的观念
在社会发生深刻变革、部队任务越来越重、官兵心理受冲击影响越来越大的情况下，心理工作在部队工作中的地位和作用日益凸显，它事关战斗力生成，事关部队安全稳定，事关官兵身心健康。各级必须在深化认识上确立新的高度，将心理服务工作放在建设现代化武警的大形势下综合考量，科学谋划，统筹实施，自觉克服就心理工作抓心理工作的“单打一”做法，切实增强抓好心理工作的责任感紧迫感。
一要从建设现代化武警的长远需要加深认识。顺利推进武警部队现代化建设，实现强警目标，以什么为前提，拿什么作保障，这是需要认真思考谋划的。试想如果部队三天两头拉“警报”，干部隔三差五到处“救火”，各级哪有精力哪有心思去搞现代化建设？从这些年部队发生的一些违法犯罪和自杀行为，大多数都与当事人存有心理问题有关。可以这么说，心理问题已经成为影响部队安全稳定的一个非常重要的因素。如果各级不高度重视、不认真加以解决，势必影响和迟滞现代化建设的进程，实现强警目标就是一句空话。
二要从实现“两个确保”目标的现实需要加深认识。心理工作必须从服务部队工作大局出发，在服务中心、确保安全上取得实实在在的成效。部队能不能圆满完成任务、内部能不能保持安全稳定，已经成为衡量评价一个单位好与差的最重要尺度。各单位都已把“两个确保”作为每年最现实、最明确的目标。从近几年部队执行重大任务情况看，没有官兵过硬的心理素质、心理防护和自我调适能力，不可能圆满完成任务;从预防犯罪和确保内部安全看，不重视解决官兵的心理问题，不可能实现部队内部安全稳定。总之，要高标准实现“两个确保”，就必须重视做好官兵的心理工作。
三要从开展工作的现状和面临的困难加深认识。应该说，这几年从上到下都非常重视抓好心理工作，作出了很多重要指示和明确要求，部队心理工作呈现出向纵深发展、有序推进的良好态势。但我们也要清醒地看到，当前部队心理工作还存在一些不容忽视的问题，开展工作也面临一些困难。要解决这些存在的问题和困难，就要从抓基础、抓基层、抓改进做起，从抓制度、抓责任严起，使心理工作更加深入地推进，更加适应形势发展和部队官兵的现实需要。
二、活用方法手段，切实增强心理工作的针对性实效性
方法不对路，很难出效果，甚至产生适得其反的效果。心理问题植根于社会，受家庭影响大，跟部队特殊环境和严格要求紧密相关。做心理工作，必须遵循特点规律和科学性要求，坚决纠正一般化、简单化、随意化抓工作的倾向。抓心理工作要坚持把解决思想、心理问题与解决实际问题结合起来抓，把部队、家庭与社会整合起來抓，除运用好这些带有原则性的大方法外，还应采取其它具体管用的办法。
一是提前进入全面防。所谓提前进入，就是提前进行心理教育和疏导，及早把官兵心理疏导调整到最佳状态。要强化人人是主体、人人是对象的观念。要搞好全面防范，就是要盯着全体官兵这个群体，抓住大头做工作。要抓好心理常识普及，使官兵人人都懂心理学的基本知识，正确认识心理问题的自然与非自然因素。要抓好分析预测。
二是盯着显性重点防。隐性的要提前预测分析，显性的更要摆在面上重点防范。地方上出现精神病人攻击学生的事件再次警示我们，对严重心理问题人员，必须严格落实“三包一”责任制，采取“三不五离”等措施，加强重点防范，不疏漏任何环节，不心存任何侥幸，防止因心理问题引发事故案件。要特别注意因长期防范产生麻痹松懈思想，出现前面紧后面松或者紧一阵松一阵的情况。对送转专业机构治疗的严重心理问题人员，也要特别重视做好联管联控工作，及时联系掌握情况，跟踪做好防范管控工作，不能推诿扯皮，更不能不管不问。
三是营造良好环境科学防。营造良好环境，是遵循心理科学、有效保持官兵健康心理的重要方法和途径。要把情感环境搞融洽，从交心、真心、贴心、暖心入手，让战友之间多一些暖心话语、多一些赞美之言，多一些真诚笑脸，防止因“冷面孔”、“恶语言”产生心理问题。要把发展环境搞公正，切实尊重官兵权益，让每名官兵都有公平竞争、成长成才的机会，看到发展进步的机会和希望。要把工作环境搞轻松，不搞层层加压，不搞满负荷超负荷运转，切实让官兵感到身心愉快，杜绝“压出来”、“憋出来”的心理问题。
三、建强骨干队伍，促进心理工作质量的整体提升
工作质量上不去，始终在低层次低水平徘徊，其主要原因还是在于人，在于人的能力和水平。只有把提高心理工作队伍素质作为关键环节来抓，不断提高开展工作的实际能力，才能真正出现整体进步、全面提升的效果。
一是重视抓好专业人才队伍。人才是建业兴业之本。心理工作是一门科学含金量较高的工作。要想把心理工作做好，必须依靠懂行的人来做才行。目前，一些心理工作专家主要集中在各大医院和各大院校，大多数总队、师医院都比较少，团级单位更少，有的还没有。这几年，很多同志取得了心理咨询师国家职业资格证书，但实际能力还远不能适应本职工作需要。因此，在专业力量的选配和培训培养上还需要进一步加大力度，切实拓宽渠道、采取有效办法，帮助提高心理咨询、测查、诊断的专业技能。要特别重视培训过程和实际效果，不能图形式、走过场，把目标仅仅定在有几个人拿了相关证书上。
二是重视抓好基层骨干队伍。由干部、士官班长和卫生员组成的基层心理工作骨干队伍，是抓好经常性心理工作落实的重要力量。每年都要坚持抓好这支队伍的集中培训，平时要重视抓好面对面帮带和工作交流、难题会诊等工作，帮助提高心理知识宣传、心理问题区分判断、简单心理问题疏导等能力。要重视调动工作积极性。为什么很多单位这支队伍作用发挥不出来，有一个很重要的原因就在于没有很好地激发出工作热情，让人坐了“冷板凳”。据了解，多数单位都有奖惩激励措施，但真正兑现的不多，甚至开了“空头支票”。
三是重视抓好工作组织队伍。现在，各单位逐步健全了心理工作机构，在政治机关建立了心理工作办公室。总队、师医院心理咨询科工作怎么开展、部队心理工作怎么开展，要靠这个办公室去牵头组织，去统筹计划和协调落实。据了解，这个办公室的负责人有不少都是临时增配的，有不少同志曾经都未专门研究或从事过心理工作，目前也没有明确的办公室工作规范，工作经验缺乏的问题还比较突出。这个问题要想办法尽快解决，要组织专业培训和工作交流，进一步明确职责、规范工作，以此推动心理工作的正常运转。