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在科技管理活动中,科技评价应用的领域非常宽,涉及的问题相当复杂.科技评价可以面向不同的对象,从不同的角度,在不同的决策层次进行.对于不同的评价对象、评价角度和决策层次,评价对象的特征、评价活动的目的和基点、评价所依据的价值判断标准以及评价向量的维度也会有所不同.为了避免科技评价活动的简单化,需要理清科技评价方法的系统结构.