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审计整改是审计结果转化成管理能力的重要任务,是确保审计监督及时有效的重要保证,“没有整改的审计,效果等于零”.一些企业审计整改不到位,同类问题重复发生,是长期困扰企业监督管理的难题,其症结之一就是审计监督成果应用不到位,未能有效形成工作闭环.
持续加大审计整改力度,r充分发挥审计监督效能
【摘 要】
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审计整改是审计结果转化成管理能力的重要任务,是确保审计监督及时有效的重要保证,“没有整改的审计,效果等于零”.一些企业审计整改不到位,同类问题重复发生,是长期困扰企业监督管理的难题,其症结之一就是审计监督成果应用不到位,未能有效形成工作闭环.
【机 构】
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中国航天科技集团有限公司
【出 处】
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航天工业管理
【发表日期】
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2021年10期
其他文献
摘 要： 中国农耕文明源远流长。乡村治理处于国家治理体系的基础环节，在国家治理体系中占据着重要的地位，是国家治理的基石。随着新时代的来临，我国乡村社会的生产、生活方式产生了巨大变革，乡村治理面临着治理主体弱化、治理过程异化、治理保障不到位等治理瓶颈。因此，提升与改善乡村治理方式成为新时代的必然要求。可以通过构建和完善“三治融合”、多元共治、外部保障等机制，破解乡村治理困境。 关键词： 乡村治理;
我是焦东翔,现任国网秦皇岛供电公司总工程师,是一名有着深深奥运情结的电网人.rn13年前,那时我25岁,有幸参加了北京2008年奥运会的保电工作.13年后,我仍清晰记得入驻奥体中心的日期:2008年5月15日.之所以印象深刻,是因为对参与这场国之盛事的保电工作,我一直心驰神往,一直期盼着早点进入一线、投身奥运保电工作.
期刊
控制棒组件(Rod Cluster Control Assembly)在反应堆堆芯承担着功率调整、安全停堆等重要功能.近年来,国内外核电厂RCCA落棒试验超差、卡棒和破损等事件时有发生,严重影响到反应堆的安全性和核电厂的可靠性.RCCA依据相关标准实施超声检验和涡流检验为反应堆安全运行提供了更多保障.文章对RCCA结构形式、常见缺陷及产生机理、标准关键技术及应用进行了分析介绍,有助于营运单位和检验单位参考实施.
文章研究了2011年日本福岛核事故发生后的十年间,中国、美国、日本、加拿大、俄罗斯等核电大国及国际原子能机构在核电厂应急计划区方面的划分规定、特征及其含义这些变化对我国应急计划区的划分研究及标准制修订有较好的借鉴意义.
目前核电现场使用的安全级主泵转速测量装置均反馈出现了不同类型的故障现象,严重影响核电厂的安全稳定运行.文章针对该问题,从信号产生、信号传输、信号处理和信号输出四个方面层层解析,提出了一种核电厂安全级主泵转速测量装置的健壮性设计.并通过试验验证表明,相对于传统的测量设备,该设计具备高精度、高可靠和高鲁棒性的特点,能够较好的满足核电厂主泵转速测量的需求.
合理有效地定量评估核安全级DCS软件的可靠性是核电数字化控制系统研制中面临的主要难题之一.文章总结了软件可靠性定量评估方法的理想特性和共同限制,调研了现有的软件可靠性定量评估方法并将其分类进行描述,最后依据10个理想特性评估现有的软件可靠性定量评估方法.研究结果可为核安全级DCS软件可靠性定量评估方法的开发提供指导,为DCS模型评估结果纳入反应堆PRA探索新的途径.
消防设计是核电厂设计的重要组成部分,是一项综合性强、专业覆盖范围广的工作,设计中需要遵照和参考的标准繁多.文章通过对华龙一号标准需求对象开展分析,并结合对国内外标准现状进行分析,消化吸收了国外核电厂消防设计规范中的先进理念、技术要求,探索统一的核电厂消防设计原则和要求,加快相关技术的发展.有助于监管部门制定国内统一的核电厂消防监管原则,促进我国核电消防技术得到良性循环和实力提升.
华龙一号核电机组安全性的高要求,使电气设备的电磁兼容测试成为了普遍性要求,华龙一号核电机组示范项目福清5/6号机组的电气设备基本都通过了电磁兼容测试.在我国启动采用华龙一号堆型的新核电站建设之际,电磁环境及电磁兼容的测试标准较华龙一号核电机组示范项目有较大的变化.文章通过对华龙一号的执行标准、现行国家标准、IEC最新标准的比较及解读,分析了三类标准的差异性,同时对差异性带来的试验需求进行了探讨,回答了新开工的核电机组是否需要按新的电磁兼容试验标准进行测试的问题,并对标准选择提出了一些的建议.
对于军工整机单位,订单量增大,零部件种类繁多,长生产期与短交付期的尖锐矛盾愈演愈烈.为适应当下环境发展,克服管理困难,提高生产效率,及时响应市场,以“让数据多跑路”理念衍生出诸如ERP、OA、CRM、WIP等的管理软件在其业务领域中发挥重要作用,有效提高军工企事业单位的管理与生产能力.
期刊
“十三五”以来,随着军方用户竞争机制的引入和预研举措的加强,预先研究领域的使命和任务发生了根本变化,预先研究的地位和作用更加突出、竞争更加激烈、技术成熟度要求更高.为适应新时代、新形势要求,中国运载火箭技术研究院在充分分析借鉴国外一流宇航企业预研创新管理经验的基础上,结合军工研究院预研管理特点,研究提出了预先研究领域战略规划、新技术探索、重大项目管理、成果转化的全要素预研组织管理体系和管理机制建议.
期刊