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本篇文章首先对全面预算管理的基本含义进行概述,从财务人员管理比较闲散、财务预算编制工作缺少合理性、没有给予成本管理高度重视三个方面,对当前制造型企业财务内控管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用优化措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。