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摘要：水利水电工程是一项极其重要的民生工程，与人们的生产生活密切相关，实际建设过程中，存在很多动态因素的影响，并且危险系数较高，如果施工过程出现丝毫问题都会带来不可挽回的经济损失，还会危害周边的生态环境，因此，施工项目相关的管理部门应充分认识到施工项目管理的重要性，从基础工作做起，做好各类危险事故的防控工作，从而降低危险事故的可能性，为水利水电工程的发展开辟新道路。基于此，本文主要对水利水电工程的施工项目管理进行深入探讨，希望给更多专业人士提供价值性参考，为我国水利水电工程的稳步发展提供管理保障。
关键词：水利水电工程;施工项目;管理
1 引言
全面推动水利行业建设与发展对推动当地经济发展具有重要意义，因此各个地区都在抓紧推动水利工程建设进程。水利工程与房屋建筑工程不同，具有工程量大、施工难度高、涉及范围广、影响因素多等特点，直接关乎民生问题。为了保证水利工程建设质量，全面做好施工管理工作尤为重要。应加强工程质量管控，保证水利工程各道工序有序开展，提高工程的安全性、经济性，从而实现最终的建设目标。
2 水利工程项目概念
水利工程主要是指多个建筑项目的合称，主要目的在于有效利用地表水和地下，运用控制手段和相关技术进行地表水、地下水资源的保护和控制。工程包含多种设施个建设项目。其不但能够为人民日常生活提供充足用水，同时也能够改善水资源环境，为经济生产提供充足的水资源，以促进经济提升、社会和谐稳定。水利工程建设施工通常为城市周边的野外环境施工作业，由于其建设规模较大，整个项目的成本较多，同时，水利工程项目施工涉及范围较广且项目多环节施工，决定了水利工程有着极高的复杂性和综合性特征，其管理系统同样有着极为复杂的组织结构，项目作业环境和众多环节的繁杂性决定了其进行子目标的分设，同时对于项目管理也提出了诸多约束性的控制需求。由此可见，水利工程项目的建设施工管理面临着很高的复杂性和挑战性。
3 质量监督过程发现的问题
（1）水利工程完工后确实存在一些质量问题。根据检查结果分析，水利工程的达标率很高，然而一些单项工程的质量问题或者质量缺陷还是存在的，比方说渠底垫层厚度、垫层铺设面积、外观平整度等都未严格按照设计规范执行，基础部分施工质量不达标，导致出现了施工质量问题，需要进行二次返工。（2）设计方案不够完善。水利工程设计方案的制定模式不够先进，施工设计方案改动量太大，直接导致施工任务无法有效执行。（3）质量过程管理执行不严。项目经理作为整个项目的重要组织者与参与者，没有对施工现场进行深入了解，以致在施工管理中遇到的问题没有及时处理;工程竣工后，管理单位对维护保养措施做得不到位，日积月累的磨损中破坏性增大，以致有的部位产生局部变形或者损坏。（4）水利工程项目监理工作不规范，难以保障工程建设质量。一些监理单位在水利工程项目的监理数量投入上不够、没有认真履行应尽职责、无法支撑工程建设监理应发挥的水平。甚至出现刚入职的监理员冒充监理工程师来开展管理工作，也有一些水利工程项目监理人员专业非本专业任职的问题存在。
4 提高水利工程施工质量的措施
4.1 加強材料的质量管控
材料可作为整个水利项目实施的核心，因此材料的质量也会直接决定项目的质量水平。管理人员需更为重视材料的采购环节，对确定的材料类型进行严格管控，由于材料在整个项目实施中占有十分重要的地位，如果材料质量不达标，则难以保证整个项目的质量水平。这便需要水利项目严格把控原料采购环节，选择行业信誉度较高的企业建立合作关系，并严格实施验货和检测。材料签收需结合项目实施合同要求操作，严格禁止质量不合格的产品应用到项目中，杜绝各相关人员玩忽职守，需严格把控原料质量，避免项目出现质量问题。对于原料采购人员的选择也需格外谨慎，需具备更高专业和道德素养的人员担任采购工作，通过不断学习提升采购人员的思想意识，在保证质量的前提下尽量压缩原料成本。高质量的原料能够成为提升整个水利项目实施的基础，因此水利项目实施的重点便是加强对质量的管控，全面提升水利项目的建设效果，促进经济发展。因此质量管理工作可作为企业发展的基础，依据法律要求认真贯彻质量管控的措施，为项目顺利和稳定实施提供前提。
4.2 构建完善的施工管理体系
纵观我国水利水电工程的发展，项目管理过程中仍然存在很多问题，其原因则是缺乏完善的管理体系，若想实现项目管理目标，首先要构建完善的施工管理体系，制定相关的法律制度，对施工各环节起到约束和规范作用，保证管理工作有据可依。施工管理环节，管理人员先要转变管理思想和观念，运用新型的管理方法和形式，保证管理体系构建的高效性，并且联合安全监督管理部门，落实全面化管理，确保将管理工作落实到具体工作细节中。只有建立有效的监督管理机制，才能展现管理人员的最大能效，确保在有效的监督管理作用下推进各项工作顺利开展，科学运用施工材料，促进项目的顺利实施。
4.3 提升质量意识
施工人员是工程施工的主体，其具体专业能力决定了工程施工质量，因此必须要提升施工人员的质量意识，特别是在水利工程施工重点、难点工序中，应配备专业的技术人员负责指导工作，技术人员应具备较强的专业素养，严格按照质量标准进行管控。管理人员同样要树立质量意识，认识到质控工作的重要性，着重培养管理人员应急能力，考虑到水利工程施工现场不确定因素多，因此要针对突发事件及时采取有效的应对措施。施工现场还要做好质量保证宣传工作，除了定期开展质量教育工作、张贴质量宣传标语外，还要时刻提醒施工人员注意施工质量。
4.4 做好图纸会审和施工方案优化
整个水利工程建设施工过程中，设计方案和设计图纸极为关键，其是能够为工程项目施工提供指导的重要文件，是保证水利工程项目施工进度、施工效率、施工质量的根本，一旦设计图纸和设计方案出现缺陷或偏差，会对整个工程质量带来极大的影响，尤其所造成的经济损失很大，所以在施工前期必须要加强对项目图纸设计环节的重视和审核。在进行图纸和施工方案审核时，如果发现存在问题或不合理因素，必须快速做出反馈，要联合设计方、施工方、建设方进行仔细研究，获得共同认可后方可予以修正。
5 结束语
总之，有效地制定水利工程施工质量管理方案是必要的，在水利工程施工过程中，要全面提高施工质量管理水平。通过以上分析，从多方面对水利工程施工管理工作进行了分析，旨在为水利工程施工管理工作开展提供有效建议。
参考文献：
[1]何德君.水利水电工程施工质量管理的现状及其策略[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：214.
[2]陈英.水利水电工程施工中的风险管理策略[J].吉林农业，2019（07）：62.
[3]张述奇.水利水电工程施工中的风险管理策略[J].现代物业（中旬刊），2019（03）：147.
[4]张汉松.水利水电工程施工中质量管理问题探讨[J].河南水利与南水北调，2016（11）：76-77.
[5]饶月.水利水电工程施工中的质量管理管窥[J].山西青年，2016（09）：159.
作者简介
仲元 性别：女 出生年月：1990年07月09日 民族：汉 籍贯：辽宁省辽阳县 学历：大专 毕业专业：水利水电建筑工程 毕业时间：2010.07
现有职称：无 研究方向：水利水电 身份证号码，211021199007096424
关键词：水利水电工程;施工项目;管理
1 引言
全面推动水利行业建设与发展对推动当地经济发展具有重要意义，因此各个地区都在抓紧推动水利工程建设进程。水利工程与房屋建筑工程不同，具有工程量大、施工难度高、涉及范围广、影响因素多等特点，直接关乎民生问题。为了保证水利工程建设质量，全面做好施工管理工作尤为重要。应加强工程质量管控，保证水利工程各道工序有序开展，提高工程的安全性、经济性，从而实现最终的建设目标。
2 水利工程项目概念
水利工程主要是指多个建筑项目的合称，主要目的在于有效利用地表水和地下，运用控制手段和相关技术进行地表水、地下水资源的保护和控制。工程包含多种设施个建设项目。其不但能够为人民日常生活提供充足用水，同时也能够改善水资源环境，为经济生产提供充足的水资源，以促进经济提升、社会和谐稳定。水利工程建设施工通常为城市周边的野外环境施工作业，由于其建设规模较大，整个项目的成本较多，同时，水利工程项目施工涉及范围较广且项目多环节施工，决定了水利工程有着极高的复杂性和综合性特征，其管理系统同样有着极为复杂的组织结构，项目作业环境和众多环节的繁杂性决定了其进行子目标的分设，同时对于项目管理也提出了诸多约束性的控制需求。由此可见，水利工程项目的建设施工管理面临着很高的复杂性和挑战性。
3 质量监督过程发现的问题
（1）水利工程完工后确实存在一些质量问题。根据检查结果分析，水利工程的达标率很高，然而一些单项工程的质量问题或者质量缺陷还是存在的，比方说渠底垫层厚度、垫层铺设面积、外观平整度等都未严格按照设计规范执行，基础部分施工质量不达标，导致出现了施工质量问题，需要进行二次返工。（2）设计方案不够完善。水利工程设计方案的制定模式不够先进，施工设计方案改动量太大，直接导致施工任务无法有效执行。（3）质量过程管理执行不严。项目经理作为整个项目的重要组织者与参与者，没有对施工现场进行深入了解，以致在施工管理中遇到的问题没有及时处理;工程竣工后，管理单位对维护保养措施做得不到位，日积月累的磨损中破坏性增大，以致有的部位产生局部变形或者损坏。（4）水利工程项目监理工作不规范，难以保障工程建设质量。一些监理单位在水利工程项目的监理数量投入上不够、没有认真履行应尽职责、无法支撑工程建设监理应发挥的水平。甚至出现刚入职的监理员冒充监理工程师来开展管理工作，也有一些水利工程项目监理人员专业非本专业任职的问题存在。
4 提高水利工程施工质量的措施
4.1 加強材料的质量管控
材料可作为整个水利项目实施的核心，因此材料的质量也会直接决定项目的质量水平。管理人员需更为重视材料的采购环节，对确定的材料类型进行严格管控，由于材料在整个项目实施中占有十分重要的地位，如果材料质量不达标，则难以保证整个项目的质量水平。这便需要水利项目严格把控原料采购环节，选择行业信誉度较高的企业建立合作关系，并严格实施验货和检测。材料签收需结合项目实施合同要求操作，严格禁止质量不合格的产品应用到项目中，杜绝各相关人员玩忽职守，需严格把控原料质量，避免项目出现质量问题。对于原料采购人员的选择也需格外谨慎，需具备更高专业和道德素养的人员担任采购工作，通过不断学习提升采购人员的思想意识，在保证质量的前提下尽量压缩原料成本。高质量的原料能够成为提升整个水利项目实施的基础，因此水利项目实施的重点便是加强对质量的管控，全面提升水利项目的建设效果，促进经济发展。因此质量管理工作可作为企业发展的基础，依据法律要求认真贯彻质量管控的措施，为项目顺利和稳定实施提供前提。
4.2 构建完善的施工管理体系
纵观我国水利水电工程的发展，项目管理过程中仍然存在很多问题，其原因则是缺乏完善的管理体系，若想实现项目管理目标，首先要构建完善的施工管理体系，制定相关的法律制度，对施工各环节起到约束和规范作用，保证管理工作有据可依。施工管理环节，管理人员先要转变管理思想和观念，运用新型的管理方法和形式，保证管理体系构建的高效性，并且联合安全监督管理部门，落实全面化管理，确保将管理工作落实到具体工作细节中。只有建立有效的监督管理机制，才能展现管理人员的最大能效，确保在有效的监督管理作用下推进各项工作顺利开展，科学运用施工材料，促进项目的顺利实施。
4.3 提升质量意识
施工人员是工程施工的主体，其具体专业能力决定了工程施工质量，因此必须要提升施工人员的质量意识，特别是在水利工程施工重点、难点工序中，应配备专业的技术人员负责指导工作，技术人员应具备较强的专业素养，严格按照质量标准进行管控。管理人员同样要树立质量意识，认识到质控工作的重要性，着重培养管理人员应急能力，考虑到水利工程施工现场不确定因素多，因此要针对突发事件及时采取有效的应对措施。施工现场还要做好质量保证宣传工作，除了定期开展质量教育工作、张贴质量宣传标语外，还要时刻提醒施工人员注意施工质量。
4.4 做好图纸会审和施工方案优化
整个水利工程建设施工过程中，设计方案和设计图纸极为关键，其是能够为工程项目施工提供指导的重要文件，是保证水利工程项目施工进度、施工效率、施工质量的根本，一旦设计图纸和设计方案出现缺陷或偏差，会对整个工程质量带来极大的影响，尤其所造成的经济损失很大，所以在施工前期必须要加强对项目图纸设计环节的重视和审核。在进行图纸和施工方案审核时，如果发现存在问题或不合理因素，必须快速做出反馈，要联合设计方、施工方、建设方进行仔细研究，获得共同认可后方可予以修正。
5 结束语
总之，有效地制定水利工程施工质量管理方案是必要的，在水利工程施工过程中，要全面提高施工质量管理水平。通过以上分析，从多方面对水利工程施工管理工作进行了分析，旨在为水利工程施工管理工作开展提供有效建议。
参考文献：
[1]何德君.水利水电工程施工质量管理的现状及其策略[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：214.
[2]陈英.水利水电工程施工中的风险管理策略[J].吉林农业，2019（07）：62.
[3]张述奇.水利水电工程施工中的风险管理策略[J].现代物业（中旬刊），2019（03）：147.
[4]张汉松.水利水电工程施工中质量管理问题探讨[J].河南水利与南水北调，2016（11）：76-77.
[5]饶月.水利水电工程施工中的质量管理管窥[J].山西青年，2016（09）：159.
作者简介
仲元 性别：女 出生年月：1990年07月09日 民族：汉 籍贯：辽宁省辽阳县 学历：大专 毕业专业：水利水电建筑工程 毕业时间：2010.07
现有职称：无 研究方向：水利水电 身份证号码，211021199007096424