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摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展以及建筑管理制度的逐渐完善，我国的建筑行业得到迅速发展。但是由于建筑工程施工具有工期长、施工复杂的特点，在其施工过程中存在诸多不稳定的因素，这就需要施工单位提前做好危机管理，进而能在一定程度上有效减少建筑施工质量问题、安全事故的发生。本文详细分析了危机管理意识在建筑施工管理中的运用状况，以期能有效弥补建筑工程施工管理过程中存在的缺陷，促进建筑行业的平稳发展。
关键词：建筑工程；施工管理；危机管理
1 引言
随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国的建筑行业也得到了迅猛的发展。而建筑施工管理作为建筑工程施工中最为重要的环节，它直接决定着建筑工程质量以及建筑使用功能的好坏。就目前的施工管理状况来看，绝大部分的施工单位在进行施工时，由于缺乏完善的施工管理体制，在一定程度上存在引发施工质量问题、安全事故隐患。造成这种现象的最主要原因就是我国相关建筑施工单位的危机管理意识低下。因此，要想提高建筑工程的施工质量和效率，相关建筑工程施工单位就必须具有强烈的危机管理意识。
2 建筑施工管理中的危机管理分析
2.1危机的相关内涵
建筑工程在进行施工时，由于施工环境的复杂性，经常会遇到诸多不确定的风险，如果在施工过程中不能对这些风险进行有效的控制，就会在一定程度上形成集中性的危机，进而对建筑工程的施工质量造成极为严重的影响。虽然在一定程度上不能将风险和危机等同看待，但是如果不对风险进行重视和控制，就会使风险升级，最终转化为危机。因此，这就要求相关建筑施工单位要积极树立危机意识，尽可能的从根本上明确危机的内涵，即在建筑施工过程中所面临的相关风险，由于未能得到有效的处理和解决，进而导致其逐渐的恶化，并最终形成建筑工程施工中的危机现象。
通过深入细致调查和研究发现，造成质量问题、安全事故发生的因素很多，同时其危害性很严重。所以，在建筑工程的施工过程中，倘若我们不能及时的处理和控制所存在的施工隐患和风险，就会在极大程度上引发严重的工程事故，给施工人员的生命安全带来极大威胁，进而给建筑工程以及社会造成巨大的经济损失。
2.2建筑施工管理中的危机管理
所谓危机管理主要是指应对危机的有关机制，通常是指企业为有效减轻或避免危机带来的损失以及影响，而建立起来的一系列的危机预警机制、检测以及处理机制，进行有计划、有组织的开展，以尽可能的使企业的损失降到最低。而建筑施工管理中的危机管理主要是指建筑施工单位对建筑施工过程中的各种危机以及风险进行有效的预测和分析，及时的采取措施来应对和处理危机。待解除危机后，还要积极的总结危机出现的原因，以有效避免危机和风险的二次发生。如果在建筑施工管理中时刻存在危机管理意识，就能有效地避免危机和风险的出现，将风险和危机消灭在萌芽阶段，有效降低企业所面临的风险，从而使建筑施工的质量和安全得到保障。
3 危机管理意识在建筑工程施工管理中的作用
3.1保持警惕性
保持警惕性是危机管理意识在建筑工程施工管理中的重要作用之一，预防危机危机管理意识包含了在危机到来之前一直保持高度警性，从而预防危机的发生，将危机扼杀在摇篮中。建筑施工企业往往利用这一点来强调建筑施工的危机管理意识，同时，危机管理意识的大力宣传在一定程度上提高了危机发生时的警惕性，使危机发生的源头在一定程度上得以消除。
3.2洞察力的培养
建筑工程项目不仅工期较长，而且投资也比较大，同时也具有诸多的不确定性因素，所以在一定程度上其危机出现的可能性也比较大。一般隋况下危机是不能避免的，但如果拥有足够的洞察力就能及时地发现、识别危机。通常来说在危机发生前都会出现某些预兆，所以加强对施工人员危机管理意识的培训，促使其敏锐地发现潜在的危机，才能在建筑施工过程中发生的危机进行有效地控制，真正做到临危不乱，并能运用有效的措施来及的化解和处理这些危机，从而实施相应的解决措施，有效控制和减少给人员带来的一些不必要的损失和伤亡。
3.3增强员工的自救能力
化解危机建筑施工过程中的危机和自然灾害一样是很难预测的、不可避免的，但却可以通过人为的努力来降低其危害。由于在建筑工程施工过程中相关工作技术人员不按规范以及制度办事，其施工过程也没有严格按照相关的工作流程进行，因此，建筑施工项目的安全隐患和危机从某种意义上来说是不可避免的，施工企业不能通过危机管理意识的宣传与应用来规避风险、危机的发生，但还是可以增强危机管理意识从而化解危机的侵袭。危机管理意识在提高员工的警惕性外，还能起到自救的作用，通过施工单位与施工人员的共同努力，在危机出现时及时采取规范和制度来对其进行有效的处理，并及时有效的将其化解，进而达到有效控制危机目的，最终减轻危机和灾难给企业和个人造成的损失与危害。
4.危机的处理
所谓危机处理主要是指在危机产生后要及时的采取一定的应对和处理方法。我们通过对危机进行准确而又全面的分析和评价之后，不仅能在较大程度上对危机的相关性质进行准确的认识和掌握，而且还能根据所探讨出的理论数据及时的制定出切实可行的解决措施和应对方法。在进行危机处理时，我们不仅要充分的考虑危机的相关性质，还要对工程项目实际状况以及建筑企业自身的状况进行详细的了解，从而对危机出现的各方面因素进行综合分析之后，制定出最佳的解决方案。
4.1重视处理要点
在对危机进行处理时，要积极寻找其中最为重要的部分，集中化的处理主要的危机问题，待主要危机解决之后，其他危机也会迎刃而解；另外，在处理危机时，还要有效控制危机的发展趋势。通常状况下，建筑工程施工管理中的危机处理措施在短时间内很难发挥作用，所以这就要求建筑施工单位应该不遗余力的来排除危机；但是由于引发危机的因素多样，因此针对不同的危机也要采取不同的解决措施。
4.2危机隔离处理
通常状况下，由于危机常常发生在局部部位，然后由局部逐渐扩散到整体。正如通常建筑施工单位发生安全质量事故时，都会在一定程度上引发该单位部门的财务和信誉危机。因此，这就要求建筑施工单位在进行建筑施工管理时，要将危机管理意识贯穿于整个建筑施工管理过程中，以有效实现危机隔离，尽可能的避免发生二次损害。及时地将危机蔓延的途径切断，以有效的避免和处理危机带来的不利影响。
此外，只有通过对施工人员进行程序化和标准化作业培训、安全技术标准与规范的培训，提高管理人员和施工人员的心理素质和综合能力，才能使整个建筑的安全质量得到保障。
5 结束语
随着我国社会经济的高速发展，越来越多的问题也日渐突出，为了获得更高的综合效益，各个领域的企业都开始应用危机管理意识来规避风险，降低不必要的损失。通过以上对危机管理意识在建筑施工管理中的作用分析，我们可以发现施工管理对建筑工程质量的重要性，将危机管理意识与建筑施工管理相结合，使建筑施工人员都担负起危机管理的责任，能够更好地保障建筑施工项目高质高效完成。因此，我们作为建筑工程的建设和管理者，必须高度重视施工管理中的危机管理意识的应用，从而促进整个建筑行业的发展。
参考文献：
[1]王景春.探讨建筑工程管理中常见问题和措施[J].内蒙古建筑工业出版社，2011（9）.
[2]张敏芽.浅析建筑工程施工管理中存在的常见问题及解决措施[J].北京：中国建筑工业出版社，2012.
[3]宁仁岐.浅谈在施工企业工程中如何做好现场管理[J].北京：中国建筑工业出版社，2011.
[4]刘叶涛.建筑工程施工管理中存在的问题及控制措施探讨[J].中国环境科学出版社，2012.
关键词：建筑工程；施工管理；危机管理
1 引言
随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国的建筑行业也得到了迅猛的发展。而建筑施工管理作为建筑工程施工中最为重要的环节，它直接决定着建筑工程质量以及建筑使用功能的好坏。就目前的施工管理状况来看，绝大部分的施工单位在进行施工时，由于缺乏完善的施工管理体制，在一定程度上存在引发施工质量问题、安全事故隐患。造成这种现象的最主要原因就是我国相关建筑施工单位的危机管理意识低下。因此，要想提高建筑工程的施工质量和效率，相关建筑工程施工单位就必须具有强烈的危机管理意识。
2 建筑施工管理中的危机管理分析
2.1危机的相关内涵
建筑工程在进行施工时，由于施工环境的复杂性，经常会遇到诸多不确定的风险，如果在施工过程中不能对这些风险进行有效的控制，就会在一定程度上形成集中性的危机，进而对建筑工程的施工质量造成极为严重的影响。虽然在一定程度上不能将风险和危机等同看待，但是如果不对风险进行重视和控制，就会使风险升级，最终转化为危机。因此，这就要求相关建筑施工单位要积极树立危机意识，尽可能的从根本上明确危机的内涵，即在建筑施工过程中所面临的相关风险，由于未能得到有效的处理和解决，进而导致其逐渐的恶化，并最终形成建筑工程施工中的危机现象。
通过深入细致调查和研究发现，造成质量问题、安全事故发生的因素很多，同时其危害性很严重。所以，在建筑工程的施工过程中，倘若我们不能及时的处理和控制所存在的施工隐患和风险，就会在极大程度上引发严重的工程事故，给施工人员的生命安全带来极大威胁，进而给建筑工程以及社会造成巨大的经济损失。
2.2建筑施工管理中的危机管理
所谓危机管理主要是指应对危机的有关机制，通常是指企业为有效减轻或避免危机带来的损失以及影响，而建立起来的一系列的危机预警机制、检测以及处理机制，进行有计划、有组织的开展，以尽可能的使企业的损失降到最低。而建筑施工管理中的危机管理主要是指建筑施工单位对建筑施工过程中的各种危机以及风险进行有效的预测和分析，及时的采取措施来应对和处理危机。待解除危机后，还要积极的总结危机出现的原因，以有效避免危机和风险的二次发生。如果在建筑施工管理中时刻存在危机管理意识，就能有效地避免危机和风险的出现，将风险和危机消灭在萌芽阶段，有效降低企业所面临的风险，从而使建筑施工的质量和安全得到保障。
3 危机管理意识在建筑工程施工管理中的作用
3.1保持警惕性
保持警惕性是危机管理意识在建筑工程施工管理中的重要作用之一，预防危机危机管理意识包含了在危机到来之前一直保持高度警性，从而预防危机的发生，将危机扼杀在摇篮中。建筑施工企业往往利用这一点来强调建筑施工的危机管理意识，同时，危机管理意识的大力宣传在一定程度上提高了危机发生时的警惕性，使危机发生的源头在一定程度上得以消除。
3.2洞察力的培养
建筑工程项目不仅工期较长，而且投资也比较大，同时也具有诸多的不确定性因素，所以在一定程度上其危机出现的可能性也比较大。一般隋况下危机是不能避免的，但如果拥有足够的洞察力就能及时地发现、识别危机。通常来说在危机发生前都会出现某些预兆，所以加强对施工人员危机管理意识的培训，促使其敏锐地发现潜在的危机，才能在建筑施工过程中发生的危机进行有效地控制，真正做到临危不乱，并能运用有效的措施来及的化解和处理这些危机，从而实施相应的解决措施，有效控制和减少给人员带来的一些不必要的损失和伤亡。
3.3增强员工的自救能力
化解危机建筑施工过程中的危机和自然灾害一样是很难预测的、不可避免的，但却可以通过人为的努力来降低其危害。由于在建筑工程施工过程中相关工作技术人员不按规范以及制度办事，其施工过程也没有严格按照相关的工作流程进行，因此，建筑施工项目的安全隐患和危机从某种意义上来说是不可避免的，施工企业不能通过危机管理意识的宣传与应用来规避风险、危机的发生，但还是可以增强危机管理意识从而化解危机的侵袭。危机管理意识在提高员工的警惕性外，还能起到自救的作用，通过施工单位与施工人员的共同努力，在危机出现时及时采取规范和制度来对其进行有效的处理，并及时有效的将其化解，进而达到有效控制危机目的，最终减轻危机和灾难给企业和个人造成的损失与危害。
4.危机的处理
所谓危机处理主要是指在危机产生后要及时的采取一定的应对和处理方法。我们通过对危机进行准确而又全面的分析和评价之后，不仅能在较大程度上对危机的相关性质进行准确的认识和掌握，而且还能根据所探讨出的理论数据及时的制定出切实可行的解决措施和应对方法。在进行危机处理时，我们不仅要充分的考虑危机的相关性质，还要对工程项目实际状况以及建筑企业自身的状况进行详细的了解，从而对危机出现的各方面因素进行综合分析之后，制定出最佳的解决方案。
4.1重视处理要点
在对危机进行处理时，要积极寻找其中最为重要的部分，集中化的处理主要的危机问题，待主要危机解决之后，其他危机也会迎刃而解；另外，在处理危机时，还要有效控制危机的发展趋势。通常状况下，建筑工程施工管理中的危机处理措施在短时间内很难发挥作用，所以这就要求建筑施工单位应该不遗余力的来排除危机；但是由于引发危机的因素多样，因此针对不同的危机也要采取不同的解决措施。
4.2危机隔离处理
通常状况下，由于危机常常发生在局部部位，然后由局部逐渐扩散到整体。正如通常建筑施工单位发生安全质量事故时，都会在一定程度上引发该单位部门的财务和信誉危机。因此，这就要求建筑施工单位在进行建筑施工管理时，要将危机管理意识贯穿于整个建筑施工管理过程中，以有效实现危机隔离，尽可能的避免发生二次损害。及时地将危机蔓延的途径切断，以有效的避免和处理危机带来的不利影响。
此外，只有通过对施工人员进行程序化和标准化作业培训、安全技术标准与规范的培训，提高管理人员和施工人员的心理素质和综合能力，才能使整个建筑的安全质量得到保障。
5 结束语
随着我国社会经济的高速发展，越来越多的问题也日渐突出，为了获得更高的综合效益，各个领域的企业都开始应用危机管理意识来规避风险，降低不必要的损失。通过以上对危机管理意识在建筑施工管理中的作用分析，我们可以发现施工管理对建筑工程质量的重要性，将危机管理意识与建筑施工管理相结合，使建筑施工人员都担负起危机管理的责任，能够更好地保障建筑施工项目高质高效完成。因此，我们作为建筑工程的建设和管理者，必须高度重视施工管理中的危机管理意识的应用，从而促进整个建筑行业的发展。
参考文献：
[1]王景春.探讨建筑工程管理中常见问题和措施[J].内蒙古建筑工业出版社，2011（9）.
[2]张敏芽.浅析建筑工程施工管理中存在的常见问题及解决措施[J].北京：中国建筑工业出版社，2012.
[3]宁仁岐.浅谈在施工企业工程中如何做好现场管理[J].北京：中国建筑工业出版社，2011.
[4]刘叶涛.建筑工程施工管理中存在的问题及控制措施探讨[J].中国环境科学出版社，2012.