1万亿！这是一个惊人的数字，1万亿元占去年全国社会消费品零售总额的5.4%，这一数字甚至超过了排名最靠后的7个省份社会消费品零售额的总和。这是2012年11月30日阿里巴巴集团旗下的“淘宝 天猫”电商平台销售总额的历史性突破。
　　来自艾瑞咨询的统计数据显示，今年以来，淘宝和天猫的服饰鞋包类消费超过3000亿元，占淘宝和天猫总交易额的30.3%。对比国家统计局的数据可以发现，全国约36%的服饰鞋包消费都是在淘宝和天猫上完成的。毫无疑问，消费者的消费习惯已经改变。
　　在激烈的市场竞争环境下，即使是行业巨头，停下就有可能被超越。7月23日，阿里巴巴集团宣布重组淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七大事业群。
　　就在一家独大的阿里系重新整合自己的CBBS（消费者、渠道商、制造商、电子商务服务提供商）大市场时，以京东商城、苏宁易购为代表的平台电商轮番进行激烈的价格战，腾讯、甚至多家银行也推出了自己的电子商务平台。
　　8月14日，刘强东的一条微博引发“围观”，京东挑战国美、苏宁线下店，10%的毛利让消费者得到实惠。随即得到苏宁、国美等卖场和其他电商的回应，相续加入大战。8月15日，京东与苏宁、国美展开“价格刷新战”。
　　9月25日，苏宁以6600万美元收购母婴类垂直电商网站红孩子。红孩子保留品牌、保持相对独立的发展的同时，开始运营苏宁易购的母婴频道，红孩子的物流部门也将统一纳入苏宁旗下。
　　12月3日，国美电器宣布合并两家独立运营的电子商务网站——国美电器网上商城和库巴网，“国美在线”结束了国美“左右搏右手”的局面，更释放出其加速电商平台建设和稳步推进“B2C 实体店”多渠道战略的信号。
　　3月23日，唯品会正式登陆纽交所，尽管上市首日即“破发”，但唯品会依然是2012年惟一一家赴美IPO的电商企业，这家总部位于广州的中国折扣电商网站，一举打破中概股赴美上市僵局。不过，这些繁华和热闹的背后却有着大量团购网站、垂直电商相继倒闭死亡。电商出售、并购与整合成为了这一年的主旋律。