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在谷歌(Google)搜索引擎里键人“鲍尔默”的关键词，在搜索结果前10页中，总会发现质疑鲍尔默能力的分析以及希望他下课的声讨。作为世界最顶级IT公司——微软(Microsoft)的CEO，鲍尔默最近总是过得不太好。2011年5月，谷歌I／O开发者大会上，一款名叫三星Series 5的Chrome笔记本正式面世，谷歌借全新的桌面系统概念直接向统治了桌面系统多年的微软宣战，首帅鲍尔默这次还挨得过考验吗?
胜利难得，屡败屡战
当盖茨一心做慈善后，鲍尔默的桌子上就从来不缺“失败”的决策方案，耳边也从来不缺“下课”的流言蜚语。2007年，在盖茨宣布退休后，鲍尔默满怀欣喜地将Windows Vista带到人们面前。在18个月内售出1.8亿套之后，Windows Vista由于有目共睹的兼容性问题，被全球大多数用户无奈地放弃。但鲍尔默仍坚持认为Windows Vista是当时微软最成功的系统，可真的是吗?
两年之后，Windows 7带着盖茨的“遗志”和鲍尔默的怨念再战江湖，以平均每秒售出8份的成绩在一年半之后的2011年5月，成功超越了霸占市场多年的Windows XP。短短两年就再推新系统，变相佐证了微软承认Windows Vista的失败。“Windows7是微软最成功的操作系统。”同样的言辞，鲍尔默这次终于说对了。但这难得的胜利，大部分功劳却来自于微软多年来的硬件合作伙伴，比如Intel。在Intel的帮助下，微软实现了SMT parking技术，让Windows 7能够支持Intel多核技术和超线程技术，在“Wintel”组合的强势推广下，Windows 7才得以有此辉煌。
或许是因为Windows 7的成功，让鲍尔默大喜过望，迷信地将“7”看作是自己的幸运数字，试图以“Wintel”组合再出击，用Windows Phone 7去与苹果iPhone抗衡。2010年7月，面对iOS和Android的强势，在Windows Phone 7付诸现实之前，鲍尔默竟天真地把未来手机和平板市场定义为苹果和微软的两雄之争的战场，认为Android根本没有机会，与之竞争是微软的耻辱。而被他寄予厚望的Windows Phone 7却没有创造奇迹，一个连最基本的“复制粘贴”都不能实现的新操作系统，与已经进化到拥有数个更新版本的iOS和Android根本无法相提并论。自怨自艾的鲍尔默几乎成为阻碍微软未来发展的众矢之的。
Chrome不容小觑
Kin上市48天的亏损，XBOX和Bing部门的减衣缩食……鲍尔默的尴尬似乎还没有就此结束。在接掌微软十年来的时间里，只顾眼前利益的鲍尔默仅抱着Windows、Office、IE“啃老”，错过了太多世间的变化，他没有料到自己的尴尬越走越远。
当Chrome OS还只是极客珍爱的一款玩物时，鲍尔默似乎并不怎么在意，他甚至为不少极客模拟运行Chrome OS时使用的依然是Windows平台暗喜；当一款名叫CR-48的上网本成为极客手里的至宝时，他仍对此不怎么在意，离开了网络就无法工作甚至运行，这样的产品能有多少实用价值?而当ChromeBook先于Windows 8成为现实的时候，还沉浸在Windows 7成功喜悦中的鲍尔默忽然意识到，谷歌不仅仅是在放大话吓唬自己，已经成形的Chrome不容小觑。
与早在2009年就已规划完成的Windows 8相比，起步更早的Chrome OS系统一开始就以“云端”思想对自己进行优化，要知道当2009年谷歌“不小心”放出Chrome OS系统下载链接的时候，微软正在为怎样让用户抛弃XP而转向使用Winaows 7，以及尽量减少Vista带来的负面效果而努力。在鲍尔默的掌控下，微软成为移动互联网时代的“大象”——反应之慢简直与自己的辉煌业绩毫不般配。
拥有大量互联网终端资源的谷歌推出每月20美元的消费模式，让用户明白了原来笔记本还有一种类似于手机一般方便且安全的使用方法。至于系统崩溃而造成的数据丢失等问题对于Chrome OS则完全构不成威胁：基于云计算存储技术可以让电脑里的数据实现在线存储，想要找回的话直接连接云端服务器就万事大吉。不过，渴望掌控云领域的微软在即将推出的Windows 8上同样有着类似的考虑，例如Windows Azure就是一个可运行在云服务器、数据中心、Web和PC上的应用程序平台。只是微软在行动上又慢了一些，这是鲍尔默自负的代价。
自我救赎
罗马不是一天建成的。即便是鲍尔默闭上眼睛，多年培养出来的用户忠诚度依然能让微软推出的产品拥有令别人艳羡的竞争力，而用户忠诚度正是决定一款产品是否成功的重要砝码。纵使Chrome来势汹汹，鲍尔默并不是傻子，已经迈上正轨的Windows 8成为他挽回面子和捍卫微软桌面平台霸主的救命稻草。自2010年9月22日始，不断放出的Windows 8 Milestone1、Milestone2、Milestone3，让人们欣喜地看到其已经具备了同步本地文件到云端服务器的功能。由于Windows 8中集成了基于云计算的服务，那么一直受到盗版困扰的微软很可能会在新系统中添加基于云计算的安全功能，以防止盗版Windows 8的出现。不过，这种做法固然能赢得来自多方软件厂商的支持，也会让微软从中获益。但希望通过这种方式提升自己业绩的鲍尔默并不一定会如愿以偿，与一贯标榜免费和共享的谷歌相比，这种做法是否会成为在移动互联时代发展的桎梏，我们还不得而知。
手机和平板平台的战争进入全面交锋，恍然醒悟的鲍尔默才开始谋划布局，企图在Windows 8背后为自己的帅位再加上一道保险。拉拢诺基亚(NOKIA)也是鲍尔默和同样尴尬的埃洛普的私下约定，他们似乎已经迫不及待地希望看到搭载Windows Phone 7的诺基亚手机炸向市场。鲍尔默太需要一次像样的成功了，2011年5月25日，Windows Phone 7更新到“芒果”版本，带着1.8万个应用和多语言支持出现在人们眼前。1.8万与iOS、Android几十万的应用尚有不小差距，但我们看到它正在快速发展。随着Kinect的火爆以及85亿美元收购Skype的豪赌，鲍尔默正在为WindowsPhone 7增加更多的成功砝码。面对庞大的智能终端市场，“XBOX Live+Kinect”组合足以成为别人可望不可即的杀手锏，刚落户的Skype不仅能为微软作出贡献，又能保证微软与谷歌的争斗不陷入被动。或许，鲍尔默也正这么想的。
即便如此频繁的动作，鲍尔默仍然没有得到外界的认可，在宣布收购Skype两周内，微软股价下跌了6％：微软长期股东、美国对冲基金经理大卫·埃因霍温要求鲍尔默下课。早在2009年就不被业内看好的鲍尔默，现在无论在用户，还是在投资者眼中已经完全失去信任，面对谷歌Chrome的这一战，如果鲍尔默再失败，那人们对盖茨重新出山的呼唤就会成为现实了。
胜利难得，屡败屡战
当盖茨一心做慈善后，鲍尔默的桌子上就从来不缺“失败”的决策方案，耳边也从来不缺“下课”的流言蜚语。2007年，在盖茨宣布退休后，鲍尔默满怀欣喜地将Windows Vista带到人们面前。在18个月内售出1.8亿套之后，Windows Vista由于有目共睹的兼容性问题，被全球大多数用户无奈地放弃。但鲍尔默仍坚持认为Windows Vista是当时微软最成功的系统，可真的是吗?
两年之后，Windows 7带着盖茨的“遗志”和鲍尔默的怨念再战江湖，以平均每秒售出8份的成绩在一年半之后的2011年5月，成功超越了霸占市场多年的Windows XP。短短两年就再推新系统，变相佐证了微软承认Windows Vista的失败。“Windows7是微软最成功的操作系统。”同样的言辞，鲍尔默这次终于说对了。但这难得的胜利，大部分功劳却来自于微软多年来的硬件合作伙伴，比如Intel。在Intel的帮助下，微软实现了SMT parking技术，让Windows 7能够支持Intel多核技术和超线程技术，在“Wintel”组合的强势推广下，Windows 7才得以有此辉煌。
或许是因为Windows 7的成功，让鲍尔默大喜过望，迷信地将“7”看作是自己的幸运数字，试图以“Wintel”组合再出击，用Windows Phone 7去与苹果iPhone抗衡。2010年7月，面对iOS和Android的强势，在Windows Phone 7付诸现实之前，鲍尔默竟天真地把未来手机和平板市场定义为苹果和微软的两雄之争的战场，认为Android根本没有机会，与之竞争是微软的耻辱。而被他寄予厚望的Windows Phone 7却没有创造奇迹，一个连最基本的“复制粘贴”都不能实现的新操作系统，与已经进化到拥有数个更新版本的iOS和Android根本无法相提并论。自怨自艾的鲍尔默几乎成为阻碍微软未来发展的众矢之的。
Chrome不容小觑
Kin上市48天的亏损，XBOX和Bing部门的减衣缩食……鲍尔默的尴尬似乎还没有就此结束。在接掌微软十年来的时间里，只顾眼前利益的鲍尔默仅抱着Windows、Office、IE“啃老”，错过了太多世间的变化，他没有料到自己的尴尬越走越远。
当Chrome OS还只是极客珍爱的一款玩物时，鲍尔默似乎并不怎么在意，他甚至为不少极客模拟运行Chrome OS时使用的依然是Windows平台暗喜；当一款名叫CR-48的上网本成为极客手里的至宝时，他仍对此不怎么在意，离开了网络就无法工作甚至运行，这样的产品能有多少实用价值?而当ChromeBook先于Windows 8成为现实的时候，还沉浸在Windows 7成功喜悦中的鲍尔默忽然意识到，谷歌不仅仅是在放大话吓唬自己，已经成形的Chrome不容小觑。
与早在2009年就已规划完成的Windows 8相比，起步更早的Chrome OS系统一开始就以“云端”思想对自己进行优化，要知道当2009年谷歌“不小心”放出Chrome OS系统下载链接的时候，微软正在为怎样让用户抛弃XP而转向使用Winaows 7，以及尽量减少Vista带来的负面效果而努力。在鲍尔默的掌控下，微软成为移动互联网时代的“大象”——反应之慢简直与自己的辉煌业绩毫不般配。
拥有大量互联网终端资源的谷歌推出每月20美元的消费模式，让用户明白了原来笔记本还有一种类似于手机一般方便且安全的使用方法。至于系统崩溃而造成的数据丢失等问题对于Chrome OS则完全构不成威胁：基于云计算存储技术可以让电脑里的数据实现在线存储，想要找回的话直接连接云端服务器就万事大吉。不过，渴望掌控云领域的微软在即将推出的Windows 8上同样有着类似的考虑，例如Windows Azure就是一个可运行在云服务器、数据中心、Web和PC上的应用程序平台。只是微软在行动上又慢了一些，这是鲍尔默自负的代价。
自我救赎
罗马不是一天建成的。即便是鲍尔默闭上眼睛，多年培养出来的用户忠诚度依然能让微软推出的产品拥有令别人艳羡的竞争力，而用户忠诚度正是决定一款产品是否成功的重要砝码。纵使Chrome来势汹汹，鲍尔默并不是傻子，已经迈上正轨的Windows 8成为他挽回面子和捍卫微软桌面平台霸主的救命稻草。自2010年9月22日始，不断放出的Windows 8 Milestone1、Milestone2、Milestone3，让人们欣喜地看到其已经具备了同步本地文件到云端服务器的功能。由于Windows 8中集成了基于云计算的服务，那么一直受到盗版困扰的微软很可能会在新系统中添加基于云计算的安全功能，以防止盗版Windows 8的出现。不过，这种做法固然能赢得来自多方软件厂商的支持，也会让微软从中获益。但希望通过这种方式提升自己业绩的鲍尔默并不一定会如愿以偿，与一贯标榜免费和共享的谷歌相比，这种做法是否会成为在移动互联时代发展的桎梏，我们还不得而知。
手机和平板平台的战争进入全面交锋，恍然醒悟的鲍尔默才开始谋划布局，企图在Windows 8背后为自己的帅位再加上一道保险。拉拢诺基亚(NOKIA)也是鲍尔默和同样尴尬的埃洛普的私下约定，他们似乎已经迫不及待地希望看到搭载Windows Phone 7的诺基亚手机炸向市场。鲍尔默太需要一次像样的成功了，2011年5月25日，Windows Phone 7更新到“芒果”版本，带着1.8万个应用和多语言支持出现在人们眼前。1.8万与iOS、Android几十万的应用尚有不小差距，但我们看到它正在快速发展。随着Kinect的火爆以及85亿美元收购Skype的豪赌，鲍尔默正在为WindowsPhone 7增加更多的成功砝码。面对庞大的智能终端市场，“XBOX Live+Kinect”组合足以成为别人可望不可即的杀手锏，刚落户的Skype不仅能为微软作出贡献，又能保证微软与谷歌的争斗不陷入被动。或许，鲍尔默也正这么想的。
即便如此频繁的动作，鲍尔默仍然没有得到外界的认可，在宣布收购Skype两周内，微软股价下跌了6％：微软长期股东、美国对冲基金经理大卫·埃因霍温要求鲍尔默下课。早在2009年就不被业内看好的鲍尔默，现在无论在用户，还是在投资者眼中已经完全失去信任，面对谷歌Chrome的这一战，如果鲍尔默再失败，那人们对盖茨重新出山的呼唤就会成为现实了。