数字经济作为一种新经济形态，深度融合传统产业，正在引发新的产业变革。装备制造业与数字经济深度融合，推动装备制造业实现质量效益提高、产业结构优化、发展方式转变、增长动力转化，数字化转型已成为装备制造业企业的必选项。文中以装备制造企业数字化转型现状和面临的机遇挑战为主要内容，建立企业数字化转型“一个战略、两个目标、两个保障、三个原则、四个行动、五类场景”方法论模型，构建协同创新视角下的装备制造业数字化转型五步协同联动路径。装备制造企业应以企业战略为引领进行业务洞察，根据架构引导开展顶层设计，构建适应变革的保障机制，绘制使用复杂性热力图，制定整体规划，落实转型路线，并在数字化转型的各个环节各个参与要素上做好自省、外查双线并行，有效提升装备制造企业内部和外部的集成与协同，实现高质量发展。