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大科学工程项目是国家的战略性投资项目,对其开展项目后评价有利于相关方掌握项目的真实情况,有助于总结项目经验教训,起到优化管理以及支持决策的作用,而构建科学合理的指标体系是决定后评价工作能否成功的关键。基于中国卓越项目管理模型,从过程和结果两方面系统构建大科学工程项目后评价指标体系,并与基于层次分析法的指标体系构建思路进行对比分析,为今后开展大科学工程项目后评价指标体系的构建工作提供参考。