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摘要：目前，在新形势的推动下，城市建设正向着现代化的方向迈进，随着国内经济实力的提升，给众多领域带来了全新的机遇。建筑行业一直以来都是国内的重点扶持产业，不仅与民众的生活有着紧密的联系，而且也是推动城市经济效益的重点产业。建筑行业若想长久的开展，就需要注重建筑工程的整体质量，提升工程管理水平，运用科学的管控模式，在确保施工品质与施工安全的基础上，将工程项目成本控制在合理的范畴之内，并且还能够有效的提升工作效力，使施工任务能够在规定的时间内完成，降低工程问题的发生机率，实现资源配置的最优化。所以，建筑企业相关管理人员，需要明晰管理要点，并且根据工程项目的战略目标以及实际工程建设情况，优化与调整管控体系，运用在工程的各个建设环节当中，全方位增强工程质量，使质量管控优势，能够在工程项目的现场建设中得到充分的突显。
关键词：建筑工程管理;建筑工程质量控制;
引言
建筑工程的质量管控是整个工程建设的重要组成部分，不仅对建筑物的稳定性与安全性有直接的影响，而且还会影响企业的经济效益。通常情况下，建筑工程施工环境较为复杂，而且工程规模逐渐扩大，建筑形式出现了多样化的趋势，有高层建筑，民用建筑等，不同工程项目的建筑要求與功能性不同，施工工艺就会有明显的差异性，致使建筑工程的施工环节与施工程序较为繁杂，整体的工程建设阶段，就会存在很多影响因素，不仅仅是施工现场操作问题，还有施工周围城市基础设施、地质条件、城市特点以及人为因素的考虑，以此来制定具有针对性的质量管控方案，并且要紧跟时代的步伐，对管控措施进行不断的创新，引入先进的管理思路，使用更加绿色环保和节能的材料，再加上新型的施工技术与施工设备，使质量管控更加的科学化，满足现代城市建设的具体要求，实现建筑工程建设目标。
1 建筑工程管理以及质量管控的必要性
对于建筑工程的管理工作，需要涵盖所有的项目建设环节，不仅仅是施工一个阶段要进行严格的质量把关，还有招投标、工程预算、材料、人员等方面的管控，这些因素都会对工程的整体质量带来一定的影响。有效的管控，不仅能够让整个工程建设过程更加的有序，而且还能保证施工安全与施工进度，提升资源利用率，得到更加合理的分配。这必须要给予管理工作的充分实施。通过可靠的工程管控模式，控制好工程造价的合理性，用最小的成本，达到工程建设效果，保障建筑品质。所以说，建筑工程管理与质量管控至关重要。
2 目前建筑工程管控工作中的不足之处
从建筑行业开展的形势来看整体是利好的，但是在具体的建筑工程项目建设期间，仍然存在着很多不足之处，特别是在质量管控环节中，整体的监管体系并不健全、工作人员的专业素养有待提升、施工材料的品质未能达标等问题依旧存在，从整体的质量管控效果来看，是较为粗犷的管理模式，而缺少一定的精细化管控，因此，需要对正视问题的存在，并且根据问题的发生情况以及实际的产生原因，制定更有针对性的解决对策，搭建较为全面的质量管控体系，不断提升建筑工程质量管控效果，使之能够落到实处去。
2.1 建筑材料品质监管不到位
建筑工程规模越大，所使用的建筑材料就会越多，整个建筑工程资金投入，大多数的经费都投入在了材料选购环节，而建筑材料的品质对施工质量的影响是最大的，但是，部分施工企业更加重视低成本，尽可能的缩减成本，而过低的投入就难以确保建筑材料的品质，并且在监管不到位的情况下，还会出现一些采购人员利用岗位职责，以次充好，为了谋取个人收益，将未达到施工要求的材料运用到工程建设当中，难以保证施工品质，留下安全隐患，增加了安全事故的发生机率。所以，建筑材料品质方面的监管不容忽视，需要从供货商的选择、材料的选购、检测、运输以及保存等各个方面进行严格的监督，加强管控力度，确保施工材料品质，以免出现豆腐渣工程。
2.2 监管机制不健全
建筑工程管理工作中，监管机制的搭建是保障工程品质的重要前提，没有健全的机制就没有核心参考指标，监管制度就难以得到真正的落实。一些企业监管机制的建立是为了应付检查，而出现形式化管理。一方面，工程管理机制中缺少对施工安全和施工进度的监管内容，施工环境的安全是，是保障工程质量的基础，对施工现场监管力度薄弱，就无法及时发现施工过程当中的质量问题，降低质量管控效果。另一方面，质量监管制度内容过于泛泛，对施工流程、施工工艺以及施工行为没有明确的细节要求，更加缺乏责任机制的建立。
3 建筑工程质量管控策略
3.1 提升管理人员的管理水平
保障施工质量最主要形式就是增强管理人员的管理水平。随着建筑工程不断向着信息化、标准化以及现代化的方向推进，对管理人员的综合素养提出了全新的要求。一方面，应重视对管理人员的职业素养的培训工作，强化管理人员的理论知识与实践能力的融合技能，并且对当前阶段的建筑行业市场变化有较强的敏感度，能够掌握市场变化方向与接下来的趋势，为施工规范以及管控要求的制度提供参考依据，能够在管理工作中保持严谨的态度，提高对现场施工安全以及施工行为的监管力度。另一方面，需要培养管理人员的工作责任感，利用绩效考核机制，增强对管理责任的正确认知，进而从人员管理水平的提升中，落实质量管理要求。如果在监管过程中发现质量风险，能够用较强的应变能力，对问题进行有效处理。
3.2 创建信息化管控体系
建筑工程管理工作与信息化技术的融合，是新时期一种较为新型的管控思路，要通过创建信息化管控体系，提升整个工程的信息化水平，完成各部门之间的高效沟通与工程信息共享，节约沟通成本，增强工作效力。在日常工作中，可以将所有与工程相关的重要资料收集在信息平台中，便于后期的质量管控工作信息的提取，利用信息化系统确保监管范围的全覆盖。当管理人员对工程进行检测与验收时，可以应用系统模型，对质量问题进行批注，用不同颜色进行区分，可以更加直观和清晰的了解整个建筑质量状况。与此同时，利用BIM技术，根据真实工程开展情况，创建建筑模型，对施工进行有效指导，保障工程质量。
结束语
总体而言，工程质量的管控是建筑工程管理工作中的核心内容，需要从多角度，多方面提升管控的实效性，并借助信息化技术，实现智能化监管，并且要不断提升管理人员的职业素养，达到质量监管要求，推动建筑工程的有序开展。
参考文献
[1]王辉，董博. 建筑工程质量控制的关键——评《建筑工程质量与安全生产管理》[J]. 工业建筑， 2020， v.50;No.572（09）：192-192.
[2]孙振华. 建筑工程质量控制中的工程检测技术要点[J]. 建材发展导向， 2020（1）：40-40.
[3]苗荣荣. 试论建筑工程管理中的建筑工程质量控制[J]. 建筑技术研究， 2020， 3（5）：88.
[4]罗燕. 基于建筑工程质量控制的基坑支护技术研究与应用[J]. 居舍， 2020：63-64.
[5]解雷. 建设工程施工质量控制与现场施工管理[J]. 建材发展导向， 2020， 018（006）：316.
南京合诺建设工程有限公司
关键词：建筑工程管理;建筑工程质量控制;
引言
建筑工程的质量管控是整个工程建设的重要组成部分，不仅对建筑物的稳定性与安全性有直接的影响，而且还会影响企业的经济效益。通常情况下，建筑工程施工环境较为复杂，而且工程规模逐渐扩大，建筑形式出现了多样化的趋势，有高层建筑，民用建筑等，不同工程项目的建筑要求與功能性不同，施工工艺就会有明显的差异性，致使建筑工程的施工环节与施工程序较为繁杂，整体的工程建设阶段，就会存在很多影响因素，不仅仅是施工现场操作问题，还有施工周围城市基础设施、地质条件、城市特点以及人为因素的考虑，以此来制定具有针对性的质量管控方案，并且要紧跟时代的步伐，对管控措施进行不断的创新，引入先进的管理思路，使用更加绿色环保和节能的材料，再加上新型的施工技术与施工设备，使质量管控更加的科学化，满足现代城市建设的具体要求，实现建筑工程建设目标。
1 建筑工程管理以及质量管控的必要性
对于建筑工程的管理工作，需要涵盖所有的项目建设环节，不仅仅是施工一个阶段要进行严格的质量把关，还有招投标、工程预算、材料、人员等方面的管控，这些因素都会对工程的整体质量带来一定的影响。有效的管控，不仅能够让整个工程建设过程更加的有序，而且还能保证施工安全与施工进度，提升资源利用率，得到更加合理的分配。这必须要给予管理工作的充分实施。通过可靠的工程管控模式，控制好工程造价的合理性，用最小的成本，达到工程建设效果，保障建筑品质。所以说，建筑工程管理与质量管控至关重要。
2 目前建筑工程管控工作中的不足之处
从建筑行业开展的形势来看整体是利好的，但是在具体的建筑工程项目建设期间，仍然存在着很多不足之处，特别是在质量管控环节中，整体的监管体系并不健全、工作人员的专业素养有待提升、施工材料的品质未能达标等问题依旧存在，从整体的质量管控效果来看，是较为粗犷的管理模式，而缺少一定的精细化管控，因此，需要对正视问题的存在，并且根据问题的发生情况以及实际的产生原因，制定更有针对性的解决对策，搭建较为全面的质量管控体系，不断提升建筑工程质量管控效果，使之能够落到实处去。
2.1 建筑材料品质监管不到位
建筑工程规模越大，所使用的建筑材料就会越多，整个建筑工程资金投入，大多数的经费都投入在了材料选购环节，而建筑材料的品质对施工质量的影响是最大的，但是，部分施工企业更加重视低成本，尽可能的缩减成本，而过低的投入就难以确保建筑材料的品质，并且在监管不到位的情况下，还会出现一些采购人员利用岗位职责，以次充好，为了谋取个人收益，将未达到施工要求的材料运用到工程建设当中，难以保证施工品质，留下安全隐患，增加了安全事故的发生机率。所以，建筑材料品质方面的监管不容忽视，需要从供货商的选择、材料的选购、检测、运输以及保存等各个方面进行严格的监督，加强管控力度，确保施工材料品质，以免出现豆腐渣工程。
2.2 监管机制不健全
建筑工程管理工作中，监管机制的搭建是保障工程品质的重要前提，没有健全的机制就没有核心参考指标，监管制度就难以得到真正的落实。一些企业监管机制的建立是为了应付检查，而出现形式化管理。一方面，工程管理机制中缺少对施工安全和施工进度的监管内容，施工环境的安全是，是保障工程质量的基础，对施工现场监管力度薄弱，就无法及时发现施工过程当中的质量问题，降低质量管控效果。另一方面，质量监管制度内容过于泛泛，对施工流程、施工工艺以及施工行为没有明确的细节要求，更加缺乏责任机制的建立。
3 建筑工程质量管控策略
3.1 提升管理人员的管理水平
保障施工质量最主要形式就是增强管理人员的管理水平。随着建筑工程不断向着信息化、标准化以及现代化的方向推进，对管理人员的综合素养提出了全新的要求。一方面，应重视对管理人员的职业素养的培训工作，强化管理人员的理论知识与实践能力的融合技能，并且对当前阶段的建筑行业市场变化有较强的敏感度，能够掌握市场变化方向与接下来的趋势，为施工规范以及管控要求的制度提供参考依据，能够在管理工作中保持严谨的态度，提高对现场施工安全以及施工行为的监管力度。另一方面，需要培养管理人员的工作责任感，利用绩效考核机制，增强对管理责任的正确认知，进而从人员管理水平的提升中，落实质量管理要求。如果在监管过程中发现质量风险，能够用较强的应变能力，对问题进行有效处理。
3.2 创建信息化管控体系
建筑工程管理工作与信息化技术的融合，是新时期一种较为新型的管控思路，要通过创建信息化管控体系，提升整个工程的信息化水平，完成各部门之间的高效沟通与工程信息共享，节约沟通成本，增强工作效力。在日常工作中，可以将所有与工程相关的重要资料收集在信息平台中，便于后期的质量管控工作信息的提取，利用信息化系统确保监管范围的全覆盖。当管理人员对工程进行检测与验收时，可以应用系统模型，对质量问题进行批注，用不同颜色进行区分，可以更加直观和清晰的了解整个建筑质量状况。与此同时，利用BIM技术，根据真实工程开展情况，创建建筑模型，对施工进行有效指导，保障工程质量。
结束语
总体而言，工程质量的管控是建筑工程管理工作中的核心内容，需要从多角度，多方面提升管控的实效性，并借助信息化技术，实现智能化监管，并且要不断提升管理人员的职业素养，达到质量监管要求，推动建筑工程的有序开展。
参考文献
[1]王辉，董博. 建筑工程质量控制的关键——评《建筑工程质量与安全生产管理》[J]. 工业建筑， 2020， v.50;No.572（09）：192-192.
[2]孙振华. 建筑工程质量控制中的工程检测技术要点[J]. 建材发展导向， 2020（1）：40-40.
[3]苗荣荣. 试论建筑工程管理中的建筑工程质量控制[J]. 建筑技术研究， 2020， 3（5）：88.
[4]罗燕. 基于建筑工程质量控制的基坑支护技术研究与应用[J]. 居舍， 2020：63-64.
[5]解雷. 建设工程施工质量控制与现场施工管理[J]. 建材发展导向， 2020， 018（006）：316.
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