在鏖战了六个小时的澳网男单决赛后，澳网的组织者邀请一干人士登台一一讲话，这很像我们国内的领导干部口若悬河，并且全然不顾身心俱疲的小德和纳豆。这其中，有一位东方人其实最能让中国观众关注。央视的解说是：这位是来自赞助商的代表……其实大家都心知肚明，这个人是澳网最大赞助商韩国起亚汽车的官员。
　　笼而统之地以“赞助商代表”来代表具体的赞助商，在中国的媒体报道中已是司空见惯的事情，换句话说，“在我的分内，没有必要替你宣传”，而潜台词则是：如果你是我的广告客户，替你宣传则是我的分内之事。这话听着不错，但是从新闻的角度上来说，确有事实交代不清之嫌。
　　2月2日，中国的一家新能源企业“晶科能源”正式签约西甲劲旅瓦伦西亚两年半，成为其主赞助商。这项耗资250万欧元的赞助项目，其意义，不亚于阿内尔卡加盟申花。但是与其他中国企业赞助国外体育赛事或球队相似的是，我们国内的媒体几乎鲜有报道。说白了：不在我这里投广告，想报道，很难！不过，抛开广告商的商业动机不说，仅就发生在瓦伦身上的这一事件来看，其新闻性不言而喻。
　　相比国外，中国蕴含着庞大的市场，这是每一个商人和媒体公认的事情。但是中国的企业为什么希望“墙外开花墙内香”呢？恐怕还是与我们国内体育赛事和球队的受众程度，以及整体的市场法则和机制有关。还说西甲。仅李宁公司赞助的西甲球队，起码不下四支，再加上比利亚雷亚尔的服装赞助商特步，在西甲的20家球队中，四分之一穿的都是中国品牌。那么，为什么李宁、特步对于中国足球望而却步呢？
　　国安夺冠的那年，当然包括现在，满工体全是身着绿色国安“队服”的“绿林军”，但是真正在国安专卖店购买球迷装备的人，恐怕连二十分之一都不到。每到比赛日，南起东大桥、北到幸福村，东至长虹桥，南延东四十条，小商小贩们向路人兜售着各类冒牌、无牌的绿色T恤，“跟丫死磕”，成了跟丫耐克死磕！跟丫一切正版死磕！
　　在这样的环境下，还会有哪家体育服装品牌会死心塌地、任劳任怨地为你服务呢？而且，媒体眼见这种行为置之不理，倒不是因为喜好假冒伪劣，而是因为我一打假，势必宣传了正品。又回到了那句话：如果你是我的广告客户，替你宣传，则是我的分内之事。
　　一个广告商，如果通过体育这一平台，宣传了自己，又扩大了影响，产销两旺、红红火火的同时，更会重视体育赛事的宣传效应，从而带动与其有关的一系列行业的发展、繁荣，更包括电视、报纸这样的媒体。这样的良性循环，是所有人求之不得的多赢境界。
　　可惜，我们现在总是自觉不自觉地禁止插播“广告”。
　　(作者系深圳《晶报》体育部副主任)