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[摘要]：建筑工程质量是整个工程建设的核心，是确保工程项目按时按量完工、合理调配原料以及降低工程费用的关键因素，在建筑工程施工中起着举足轻重的作用。本文介绍了建筑施工质量管理的重点，分析了建筑施工质量出现问题的因素，探讨了加强建筑施工质量管理的对策。
[关键词]：房屋 建筑工程 施工 质量管理
房屋施工的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，直接决定着建筑施工企业的经营状况及在业内的信誉度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中有领一席之地，必须提高自身的竞争力，加强工程质量管理，惟有提高施工质量才能提高竞争力 。
一、影响房屋建筑工程质量的因素
1、设计方面的因素。 因设计技术人员的整体水平不高， 加上没有充分考虑到实际情况。 因此 ，设计出的作品不尽合理 ，给建筑物造成潜在的隐患。 比如 ，在楼地面的做法上， 预制空心板上先抹找平层而后作面层， 按这种设计施工的地面和天棚绝大多数易产生裂纹，
2、材料选用的因素。 因材料选用方面的缺陷而造成的质量问题也比较常见， 例如水泥的选用 、碎石的粒度大小 、抹灰用砂含泥量的控制等 ，都对工程质量有举足轻重的影响 。再如内墙装饰涂料， 由于质量不过关 ，在很短的时间内就出现变色 、脱皮等情况， 由于材料选用及设置质量低劣而造成的后果也是相当严重的。
3、施工方面的因素。 （1）工程施工主体素质过低， 各施工企业内部新工人比较多， 技术培训跟不上， 工人技术素质较低，操作时不按规程顺序进行。（2）缺乏健全的质量控制体系， 各工序、 工种之间没有严格的交接措施，经常发生前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理， 甚至蓄意隐蔽的现象。（3）施工管理混乱。 管理制度的缺失导致
施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。
4、现场监理不到位。 施工现场监理行为不到位是造成质量问题的另一个重要原因 。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务， 项目监理机构的人员资格、 配备不符合要求， 存在监理人员无证上岗的现象， 现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料 、构配件 、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度， 有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批 、分项、 分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，许多质量隐患得不到及时解决。
5、工程造价过低 。房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系 ，造价过低会增加施工企业经营压力而疏于管理， 材料质量无法保证。 另外 ，房屋工程的投资价格应严格控制应当符合使用要求 ，适当的节约而不是盲目的压低造价，由于部分工程受到盲目压低造价的影响造成 “低价低质 ”的局面， 这也是产生质量问题的重要原因之一。
二、房屋建筑工程施工质量管理措施
1、制定质量管理制度
在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。
2、设计时期的质量管理
房屋建筑工程在设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件，在一系列工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，从项目管理措施以及考核内容客观评价等，这样才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。
3、招标阶段的质量管理
对于招标的工程，我们应该做好施工单位的审查工作，重点确定该单位是否具备足够的能力去完成工程项目。通常设计到的方面有：人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等等。对于具体的工程中标而言，很多房产开发企业考虑到降低工程造价，其选择的方式多数为不设置标底，低价中标的方式，这样就造成了低价中标，高价索赔问题的出现。到最后不但没有起到降低工程造价的效果，反而导致工程资源浪费。从实际情况看，有的工程单位虽然中标，但都是靠关系得来的。房地产工程项目的考察必须要综合多个方面内容，出来需要认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等外，还要保证投标单位资质与实际能力一致。
4、施工阶段的质量管理
（1）监理单位
随着社会现代化发展的加快，很多工程单位开始设计安排了监理制度。从当前的实际情况看，很多工程单位的建设质量显著上升，工期和投资都取得了理想的成效。而要想促進工程项目管理工作的有序进行，这样才能促进监理单位发挥自身的作用。而房产开发企业必须针对基本项目施工要求，以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。
（2）施工单位
施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了房产工程项目管理的顺利实施。工程监理按照监理合同对工程项目采取综合监理措施，从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制。此外，在施工项目开始之后需对施工质量、施工工艺等重点考核，这些都是工程单位需要注意的问题现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。
（3）提前做好施工预防工作
做好施工的预防工作主要从两个方面开展，第一是原材料以及半成品的质量检查工作。另外一个方面就是规范施工操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，因此要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作。
（4）严格监控每一个施工环节
在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图，这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。
综上所述，在房屋建筑建设的整个过程中，建筑施工质量起着不可小觑的作用。 房屋建筑施工是一项涉及多方面的综合性作业，施工必须严格按照经过论证的方案予以进行施工作业，而且只有加强了施工质量的管理与控制，才能确保房屋建筑工程施工的总体质量，才能确保建筑施工企业的经济效益和社会效益并存。
参考文献：
[1] 黄建珍. 如何做好房屋建筑质量全过程控制[J]. 中国高新技术企业， 2010，（27）
[2] 方宇新. 房屋建筑工程施工质量控制的特点[J]. 价值工程， 2010，（27）
[3] 周善贤. 浅析房屋建筑工程施工的质量管理[J]. 技术与市场， 2011，（01）
[关键词]：房屋 建筑工程 施工 质量管理
房屋施工的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，直接决定着建筑施工企业的经营状况及在业内的信誉度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中有领一席之地，必须提高自身的竞争力，加强工程质量管理，惟有提高施工质量才能提高竞争力 。
一、影响房屋建筑工程质量的因素
1、设计方面的因素。 因设计技术人员的整体水平不高， 加上没有充分考虑到实际情况。 因此 ，设计出的作品不尽合理 ，给建筑物造成潜在的隐患。 比如 ，在楼地面的做法上， 预制空心板上先抹找平层而后作面层， 按这种设计施工的地面和天棚绝大多数易产生裂纹，
2、材料选用的因素。 因材料选用方面的缺陷而造成的质量问题也比较常见， 例如水泥的选用 、碎石的粒度大小 、抹灰用砂含泥量的控制等 ，都对工程质量有举足轻重的影响 。再如内墙装饰涂料， 由于质量不过关 ，在很短的时间内就出现变色 、脱皮等情况， 由于材料选用及设置质量低劣而造成的后果也是相当严重的。
3、施工方面的因素。 （1）工程施工主体素质过低， 各施工企业内部新工人比较多， 技术培训跟不上， 工人技术素质较低，操作时不按规程顺序进行。（2）缺乏健全的质量控制体系， 各工序、 工种之间没有严格的交接措施，经常发生前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理， 甚至蓄意隐蔽的现象。（3）施工管理混乱。 管理制度的缺失导致
施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。
4、现场监理不到位。 施工现场监理行为不到位是造成质量问题的另一个重要原因 。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务， 项目监理机构的人员资格、 配备不符合要求， 存在监理人员无证上岗的现象， 现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料 、构配件 、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度， 有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批 、分项、 分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，许多质量隐患得不到及时解决。
5、工程造价过低 。房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系 ，造价过低会增加施工企业经营压力而疏于管理， 材料质量无法保证。 另外 ，房屋工程的投资价格应严格控制应当符合使用要求 ，适当的节约而不是盲目的压低造价，由于部分工程受到盲目压低造价的影响造成 “低价低质 ”的局面， 这也是产生质量问题的重要原因之一。
二、房屋建筑工程施工质量管理措施
1、制定质量管理制度
在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。
2、设计时期的质量管理
房屋建筑工程在设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件，在一系列工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，从项目管理措施以及考核内容客观评价等，这样才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。
3、招标阶段的质量管理
对于招标的工程，我们应该做好施工单位的审查工作，重点确定该单位是否具备足够的能力去完成工程项目。通常设计到的方面有：人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等等。对于具体的工程中标而言，很多房产开发企业考虑到降低工程造价，其选择的方式多数为不设置标底，低价中标的方式，这样就造成了低价中标，高价索赔问题的出现。到最后不但没有起到降低工程造价的效果，反而导致工程资源浪费。从实际情况看，有的工程单位虽然中标，但都是靠关系得来的。房地产工程项目的考察必须要综合多个方面内容，出来需要认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等外，还要保证投标单位资质与实际能力一致。
4、施工阶段的质量管理
（1）监理单位
随着社会现代化发展的加快，很多工程单位开始设计安排了监理制度。从当前的实际情况看，很多工程单位的建设质量显著上升，工期和投资都取得了理想的成效。而要想促進工程项目管理工作的有序进行，这样才能促进监理单位发挥自身的作用。而房产开发企业必须针对基本项目施工要求，以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。
（2）施工单位
施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了房产工程项目管理的顺利实施。工程监理按照监理合同对工程项目采取综合监理措施，从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制。此外，在施工项目开始之后需对施工质量、施工工艺等重点考核，这些都是工程单位需要注意的问题现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。
（3）提前做好施工预防工作
做好施工的预防工作主要从两个方面开展，第一是原材料以及半成品的质量检查工作。另外一个方面就是规范施工操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，因此要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作。
（4）严格监控每一个施工环节
在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图，这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。
综上所述，在房屋建筑建设的整个过程中，建筑施工质量起着不可小觑的作用。 房屋建筑施工是一项涉及多方面的综合性作业，施工必须严格按照经过论证的方案予以进行施工作业，而且只有加强了施工质量的管理与控制，才能确保房屋建筑工程施工的总体质量，才能确保建筑施工企业的经济效益和社会效益并存。
参考文献：
[1] 黄建珍. 如何做好房屋建筑质量全过程控制[J]. 中国高新技术企业， 2010，（27）
[2] 方宇新. 房屋建筑工程施工质量控制的特点[J]. 价值工程， 2010，（27）
[3] 周善贤. 浅析房屋建筑工程施工的质量管理[J]. 技术与市场， 2011，（01）