论文部分内容阅读
本文结合某工程实例讨论建设单位对玻璃幕墙工程造价全过程管控的探讨,采用全过程工程造价管理为指导思想,在方案阶段针对不同方案进行投资估算,运用价值工程、造价指标进行方案选择,在设计阶段进行投资概算计算,运用造价数据指标进行限额设计,在施工图招标阶段进行详细施工图预算,准确计算工程量,材料市场询价等,在施工阶段控制工程进度款拨付及现场签证变更的审核,采用动态管理,及时掌握投资偏差,避免超拨,在结算阶段严格审核合同内及签证变更事项,以期实现建设单位对玻璃幕墙工程造价的全过程管控,从而实现项目全寿命周期价值的最大化。