巴斯夫（Basf）、娜图化妆品（Natura）、诺和诺德（Novo Nordisk）、飞利浦（Philips）和联合技术公司（United Technologies），这些公司有什么共同点？共同点是它们在2009年都将自己的财务和非财务（例如环境、社会和监管）绩效做在一份综合报告（integrated report）里。越来越多的公司加入了它们的行列，包括最近加入的美国电力公司（American Electric Power）。这些公司发布一份综合报告都是为了一个目的：更好地展现可持续发展战略在企业核心运营过程中的实施情况。
　　综合报告能带给公司若干好处： 财务和非财务绩效之间的关系更加明朗，资源分配优化，与所有利益相关者的联系增强，信誉风险降低。随着股东、其他利益相关者以及公司自身越来越认识到综合报告有利于公司制定可持续发展战略，从而促进全球社会的持续发展，它们对综合报告的需求必将增长。当然，还是有人心存疑惑，他们主要担心以下三个问题。
　　“谁会关心非财务信息？” 这个问题不好回答。投资者 真的关注非财务信息吗？虽然我希望能给出一个绝对的回答“是的”，但事实上总有一些投资者，比如像对冲基金的投资人，他们主要关注的是短期结果，现在不关心，将来可能也不会去关心非财务活动对长期业绩的贡献。
　　即便如此，还是有越来越多的投资者，特别是那些掌控巨额资产的大型养老基金，日益关注财务和非财务绩效之间的关系。同样，一些非政府组织也不再只关注社会目标，它们认识到理想的非财务绩效是以良好的财务业绩为基础的。它们也希望更清楚地看到两者之间的关联。如果有人不相信非财务活动对业绩的贡献，那么公司就更加有责任让利益各方认清财务业绩与非财务绩效同等重要以及两者之间的关系。
　　“一份综合报告很费钱？” 没错，综合报告确实花费更多：为了提供非财务信息，公司内部测评与控制系统的质量需要提高；这些系统要做到能够与财务系统同时“结算”；要整合公司各部门的信息也需要更高的协调费用。但是考虑到信息优化进而管理优化给公司带来的收益，这些花费都变得微不足道了。而且，一旦我们做出了这些投资，公司的年报成本其实会逐渐缩减。事实上，联合技术公司就将“综合报告”视为改进业务流程、争取事半功倍的一项重要工作。
　　“综合报告太冗长复杂，不实用？” 一些人认为囊括万象的综合报告会太冗长，使用者难以从中找到他们需要的信息。另一些人则表示短小的年报会遗漏重要信息。但是“综合报告”并不就是“唯一报告”。综合报告应该简洁，只包含有关财务与非财务绩效的重要信息，特别是两者之间密切关联的信息。更详细信息则由公司网站提供。
　　未来几年，大多数行业、大多数国家采用综合报告已是大势所趋。一些国家甚至规定必须使用综合报告，比如南非已有此法规。等到法规出台才开始行动可不是个好主意。事到临头才草率上马，只会降低综合报告的直接价值，公司也将丧失主动行为所能得到的全部收益。为了社会的可持续发展使用综合报告体系，这个想法很简单，而且这样做的时机也已成熟。每家公司，为了你们自己和我们所有人的利益，现在就开始准备吧。
　　 翻译：翁乐天