论文部分内容阅读
【摘 要】现阶段，社会发展迅速，我国的各行各业的发展也有了进步。由于受传统企业经营思想的影响，企业内部在实际发展过程中只是一味注重提高企业内部工作效率和经济收益，这种传统型企业经营管理模式在激烈同类企业市场竞争中已经无法占据有利地位，和新时期企业发展思维和发模式存在冲突性。在新时期企业内部实际发展过程中政工工作逐渐占据重要性地位，因此，在现如今企业内部实际发展过程中应该为企业内部政工工作制定合理有限的管理制度，进而在一定程度上有效推动企业内部政工工作取得明显进步。
【关键词】新形势下;企业政工工作;发展与创新
引言
政工工作是企业管理中的重要部分，在当下市场经济的发展中，企业所面临的竞争压力越来越大，企业的管理工作也面临着巨大的挑战。在多样化的利益发展态势下，企业必须强化自身的思想政治教育工作，对企业的员工进行正向的价值观引导，激发企业内部的精神力量，促进企业政工工作与企业管理的共同发展，以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。
1.现如今我国企业政工工作中存在的不利因素
1.1企业内部员工稳定性有待提高
在现如今企业内部实际发展过程中，由于种种因素的影响，企业内员工存在不稳定性和数量变化性，在一定程度上不利于促进企业在新时期各项工作取得突破性进展。第一、由于企业内部并没有建立完善的福利制度和激励制度，使得企业在实际发展过程中对员工的吸引力不足，在一定程度上使得企业员工经常会出现跳槽现象，不利于促进内部各项政工工作平稳有序地进行;第二、企业内部员工实际工作内容具有一定的不稳定性，政工工作内容比较复杂并且具有系统性，如果工作人员在实际工作中没有掌握一定专业知识技能，则在实际工作时不能合理有效地做好各项工作，经常会发生各种失误。因此，在如今企业政工工作人员实际工作时，更需要对工作人员进行长期政务知识的培训，对工作人员的具体工作内容和工作计划进行划分，使得企业政工工作人员在实际工作中，能够更加熟练有效，也防止企业政工工作人员在实际工作中出现推卸自身工作责任和工作任务的行为出现，有效提高工作人员责任意识和服务意识，进而在一定程度上促进企业内部政工工作在合理有序的状况下进行。
1.2企业员工综合素养较低
企业内部在实际发展过程中，要想在企业内部政工工作中取得突破性进展，需就要企业在实际发展过程中逐渐培养一支综合素养比较高的员工队伍，进而在一定程度上有利于促进企业员工之间通力合作，使得企业内部政工工作能够有合理有序进行，减少盲目性，有效提高企业员工工作进度。但是，在现如今企业内部员工实际发展过程中，企业员工综合素养较低，经常会出现企业工作人员在日常工作中存在懈怠情绪，不能按时完成自身工作职责和内容，进而使得企业内部各项工作不能科学有效地开展。同时，有一部分企业政工工作人员在实际工作中，和其他工作人员的实际交流时间和内容较少，甚至在实际工作时通常认为合作交流会浪费个人时间，也极其有可能产生企业员工内部矛盾等，进而在一定程度上不利于促进工作人员在后期实际工作中，通过合作交流的方式处理企业内部较为复杂的政工工作内容，单一靠企业员工个人能力是远远不够的。
2.新形势下企业政工工作发展与创新
2.1鼓励励志机制
鼓励励志机制的创新实施对企业政治思想工作较为重要，在实施该项机制期间，应该强化落实企业内部实际效益、鼓励员工公平竞争、明确奖惩各项措施、择优选取相关晋升路线等原则，为企业人才的成长发展提供环境氛围保障。例如，励志机制的落实是创新政工工作的重要手段，在实际该展阶段应该明确企业员工表彰规定，将评选标准、奖励方式、晋升渠道宣传推广到每位员工思想深处，激发员工的向上心理。从传统企业励志机制来看，落后的励志机制并不能根基员工的思想成长方向奠定企业文化基础，应该及时根据时代发展，制定符合当代社会的基本励志机制框架，强化企业员工的积极性。例如，重点对于工作能力较强、群众基础稳固、工作业绩优秀、自身要求严格的员工进行表彰，做到奖励一人，影响多人的实际方向，将可用之材、可塑之材及时投入到相应工作岗位当中，加强企业对员工的重视程度，对先进工作团体、先进优秀个人、具备上进工作思想的员工进行物质奖励或薪资奖励，逐渐引导企业员工明确自身的企业发展目标，可以逐渐在工作岗位中收获优秀的工作表彰，达到促进企业政工工作发展的目的。
2.2健全企业工作管理机制
企业要想加强自身的思想政治教育水平，首先要从完善管理机制方面入手，将宏观的思想道德观念与道德规范相结合，对企业的政工工作予以完善。需要注意的是，企业的思想政治工作中的精神影响力可对企业内部的管理起到助益作用，管理者应将其带有约束性色彩的内容与我国的法律规定相结合，使企业内部的财务管理制度具有较强的可操作性，并细化各类量化评比活动的指标，加强对员工的岗位绩效考核作用，使企业的管理工作更具明显的实际效用。为谋求二者的共同发展，企业必须通过完善的规章制度及管理机制对员工的岗位工作形成约束，并对员工形成积极的引导作用，如此才能将政工工作的教育性发挥出来，并促进企业的预期发展目标得以实现。
2.3完善企业政工工作内容
目前我国的企业在运行的过程中，需要通过市场竞争来完成自身的时代性转型，而衡量企业管理工作质量的依据则是经济效益的获取状态，也就是说，企业是以盈利为目的的机构，在市场中所获取的盈利份额越大就代表着企业的发展形势越好，然而企业在思想政治工作的观念及方法中，都应通过积极的方法促使管理思想向现代化过渡，企业的管理者也需要通过完善管理工作的内容，为员工树立正确的思想观与价值观，如此才能保证企业发展的体系完整。对此，企业的管理人员应当强化对员工培训等工作的资金投入，通过人员管理、资金投入、设备购置等方式完善政工工作的内容，并对其工作内容予以具体化研究，使企业的政工工作具有明显的实效性，并凸显出与其他业务管理的联系性作用。
2.4逐渐提高工作人员创新发展意识
在如今企业内部实际发展过程中，企业内部政工工作是一项较为重要的工作，对企业综合发展效果的影响较为明显。因此，在如今企业实际发展过程中，应该转变传统工作人员较为保守和封建的思想意识，逐渐提高工作企业政工工作人员创新发展能力，合理有效地应对企业内部各项事务的发展，作出合理有效的解决方案和解决措施，进而在无形中有效提高企业内部综合发展能力。例如，企业内部工作人员在实际工作过程中，应该按照轻重缓急、科学有效的规划企业内部各项工作内容，进而使得工作人员在实际工作时，能够有效提高自身综合发展效益。同时，当企业政工工作人员在实际工作时，一旦出现和企业内部管理制度不相符合的工作内容时，应该根据事务的实际发展情况做出正确的解决措施，并且能够本着真实严谨的工作态度。同时，企业政工工作人员在实际工作时，更应该积极学习发展情況较好的企业各项工作方案和工作计划，进而有效促进企业内部各项工作科学有效的发展。
3.结语
企业在开展政工工作的同时，企业的管理者要重视政工工作与企业其他管理工作之间的关系，谋求企业的快速、稳定发展。然而企业在身处市场竞争的形式下，应当充分考虑政工工作是否全面，是否能够真正为凝聚企业内部员工的向心力发挥作用，并通过对实际工作的研究，检验政工工作的思想教育效果。对此，管理者应当明确工作的具体内容，积极创新管理模式，将企业的政工工作与企业的日常管理工作紧密联系，为企业的时代性发展起到助益作用。
参考文献
[1]朱海霞，王英敏.新时期企业单位政工队伍建设挑战及方法分析[J].科技与企业，2012（4）.
[2]兰军.对提升政工干部素质和能力的一点思考[J].东方企业文化，2012（18）.
【关键词】新形势下;企业政工工作;发展与创新
引言
政工工作是企业管理中的重要部分，在当下市场经济的发展中，企业所面临的竞争压力越来越大，企业的管理工作也面临着巨大的挑战。在多样化的利益发展态势下，企业必须强化自身的思想政治教育工作，对企业的员工进行正向的价值观引导，激发企业内部的精神力量，促进企业政工工作与企业管理的共同发展，以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。
1.现如今我国企业政工工作中存在的不利因素
1.1企业内部员工稳定性有待提高
在现如今企业内部实际发展过程中，由于种种因素的影响，企业内员工存在不稳定性和数量变化性，在一定程度上不利于促进企业在新时期各项工作取得突破性进展。第一、由于企业内部并没有建立完善的福利制度和激励制度，使得企业在实际发展过程中对员工的吸引力不足，在一定程度上使得企业员工经常会出现跳槽现象，不利于促进内部各项政工工作平稳有序地进行;第二、企业内部员工实际工作内容具有一定的不稳定性，政工工作内容比较复杂并且具有系统性，如果工作人员在实际工作中没有掌握一定专业知识技能，则在实际工作时不能合理有效地做好各项工作，经常会发生各种失误。因此，在如今企业政工工作人员实际工作时，更需要对工作人员进行长期政务知识的培训，对工作人员的具体工作内容和工作计划进行划分，使得企业政工工作人员在实际工作中，能够更加熟练有效，也防止企业政工工作人员在实际工作中出现推卸自身工作责任和工作任务的行为出现，有效提高工作人员责任意识和服务意识，进而在一定程度上促进企业内部政工工作在合理有序的状况下进行。
1.2企业员工综合素养较低
企业内部在实际发展过程中，要想在企业内部政工工作中取得突破性进展，需就要企业在实际发展过程中逐渐培养一支综合素养比较高的员工队伍，进而在一定程度上有利于促进企业员工之间通力合作，使得企业内部政工工作能够有合理有序进行，减少盲目性，有效提高企业员工工作进度。但是，在现如今企业内部员工实际发展过程中，企业员工综合素养较低，经常会出现企业工作人员在日常工作中存在懈怠情绪，不能按时完成自身工作职责和内容，进而使得企业内部各项工作不能科学有效地开展。同时，有一部分企业政工工作人员在实际工作中，和其他工作人员的实际交流时间和内容较少，甚至在实际工作时通常认为合作交流会浪费个人时间，也极其有可能产生企业员工内部矛盾等，进而在一定程度上不利于促进工作人员在后期实际工作中，通过合作交流的方式处理企业内部较为复杂的政工工作内容，单一靠企业员工个人能力是远远不够的。
2.新形势下企业政工工作发展与创新
2.1鼓励励志机制
鼓励励志机制的创新实施对企业政治思想工作较为重要，在实施该项机制期间，应该强化落实企业内部实际效益、鼓励员工公平竞争、明确奖惩各项措施、择优选取相关晋升路线等原则，为企业人才的成长发展提供环境氛围保障。例如，励志机制的落实是创新政工工作的重要手段，在实际该展阶段应该明确企业员工表彰规定，将评选标准、奖励方式、晋升渠道宣传推广到每位员工思想深处，激发员工的向上心理。从传统企业励志机制来看，落后的励志机制并不能根基员工的思想成长方向奠定企业文化基础，应该及时根据时代发展，制定符合当代社会的基本励志机制框架，强化企业员工的积极性。例如，重点对于工作能力较强、群众基础稳固、工作业绩优秀、自身要求严格的员工进行表彰，做到奖励一人，影响多人的实际方向，将可用之材、可塑之材及时投入到相应工作岗位当中，加强企业对员工的重视程度，对先进工作团体、先进优秀个人、具备上进工作思想的员工进行物质奖励或薪资奖励，逐渐引导企业员工明确自身的企业发展目标，可以逐渐在工作岗位中收获优秀的工作表彰，达到促进企业政工工作发展的目的。
2.2健全企业工作管理机制
企业要想加强自身的思想政治教育水平，首先要从完善管理机制方面入手，将宏观的思想道德观念与道德规范相结合，对企业的政工工作予以完善。需要注意的是，企业的思想政治工作中的精神影响力可对企业内部的管理起到助益作用，管理者应将其带有约束性色彩的内容与我国的法律规定相结合，使企业内部的财务管理制度具有较强的可操作性，并细化各类量化评比活动的指标，加强对员工的岗位绩效考核作用，使企业的管理工作更具明显的实际效用。为谋求二者的共同发展，企业必须通过完善的规章制度及管理机制对员工的岗位工作形成约束，并对员工形成积极的引导作用，如此才能将政工工作的教育性发挥出来，并促进企业的预期发展目标得以实现。
2.3完善企业政工工作内容
目前我国的企业在运行的过程中，需要通过市场竞争来完成自身的时代性转型，而衡量企业管理工作质量的依据则是经济效益的获取状态，也就是说，企业是以盈利为目的的机构，在市场中所获取的盈利份额越大就代表着企业的发展形势越好，然而企业在思想政治工作的观念及方法中，都应通过积极的方法促使管理思想向现代化过渡，企业的管理者也需要通过完善管理工作的内容，为员工树立正确的思想观与价值观，如此才能保证企业发展的体系完整。对此，企业的管理人员应当强化对员工培训等工作的资金投入，通过人员管理、资金投入、设备购置等方式完善政工工作的内容，并对其工作内容予以具体化研究，使企业的政工工作具有明显的实效性，并凸显出与其他业务管理的联系性作用。
2.4逐渐提高工作人员创新发展意识
在如今企业内部实际发展过程中，企业内部政工工作是一项较为重要的工作，对企业综合发展效果的影响较为明显。因此，在如今企业实际发展过程中，应该转变传统工作人员较为保守和封建的思想意识，逐渐提高工作企业政工工作人员创新发展能力，合理有效地应对企业内部各项事务的发展，作出合理有效的解决方案和解决措施，进而在无形中有效提高企业内部综合发展能力。例如，企业内部工作人员在实际工作过程中，应该按照轻重缓急、科学有效的规划企业内部各项工作内容，进而使得工作人员在实际工作时，能够有效提高自身综合发展效益。同时，当企业政工工作人员在实际工作时，一旦出现和企业内部管理制度不相符合的工作内容时，应该根据事务的实际发展情况做出正确的解决措施，并且能够本着真实严谨的工作态度。同时，企业政工工作人员在实际工作时，更应该积极学习发展情況较好的企业各项工作方案和工作计划，进而有效促进企业内部各项工作科学有效的发展。
3.结语
企业在开展政工工作的同时，企业的管理者要重视政工工作与企业其他管理工作之间的关系，谋求企业的快速、稳定发展。然而企业在身处市场竞争的形式下，应当充分考虑政工工作是否全面，是否能够真正为凝聚企业内部员工的向心力发挥作用，并通过对实际工作的研究，检验政工工作的思想教育效果。对此，管理者应当明确工作的具体内容，积极创新管理模式，将企业的政工工作与企业的日常管理工作紧密联系，为企业的时代性发展起到助益作用。
参考文献
[1]朱海霞，王英敏.新时期企业单位政工队伍建设挑战及方法分析[J].科技与企业，2012（4）.
[2]兰军.对提升政工干部素质和能力的一点思考[J].东方企业文化，2012（18）.