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材料采购是建筑企业工程项目建设中的重要工作,通过材料采购,向工程建设提供所必须要的各类材料,如水泥、钢筋、管材等。材料采购会形成大量的成本支出,往往能占据工程造价的一半以上。因此,就需要对材料采购做好管控,降低采购成本。在供应链视角下,企业采购工作应当加快采购供应链的建设,从传统分散的采购模式中脱离出来,构建起体系化的采购模式。本文立足于此,首先针对供应链视角的采购工作进行论述,然后反思建筑企业工程材料采购在供应链视角下表现出的问题,最后提出优化采购管理的相关策略,希望能够给业界同人带来一些参考。