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EPC总承包作为一种工程项目的组织形式,在国际上都已经非常通用。其主要通过高效地组织各类总承包商,以实现能够全面地把控建设的各个阶段,从而将资源利用达到最大化,确保工程周期缩短并在一定程度上压缩成本。在最近几年的时间里,由于业主更愿意选择以总承包的方式进行管理水利水电项目,EPC管理模式已经在国内此类项目中得到了广泛的推行使用。本篇文章便是主要围绕该模式下与之相关的一些在合同管理方面的实际经验展开叙述。