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【摘要】针对当前高速公路项目建设中财务管理与资金管理的实际情况进行分析，突出表现在财务管理的意识比较薄弱，缺乏完善的财务监督机制以及项目的融资方式相对匮乏等方面，并提出高速公路项目建设中财务管理与资金管理的相关对策，旨在全面提升高速公路项目管理的综合效果。
【关键词】高速公路 财务管理 资金管理
高速公路工程项目财务管理水平与资金管理能力，会直接影响工程建设的总体质量，对所获得的投资收益也会产生较大影响。现代经济水平快速发展的时代背景下，对现代高速公路项目建设中财务管理与资金管理工作提出了更高的要求，然而当前很多企业却存在着资金管理重视程度较低的问题，不利于现代企业的发展。文章将基于当前高速公路项目建设中，财务管理与资金管理的实际现状进行探究，希望能够对相关研究活动带来一定的参考价值。
一、高速公路项目建设中财务管理与资金管理的现状分析
纵观当前高速公路项目建设中财务管理与资金管理的实际情况而言，存在着财务管理的意识比较薄弱，缺乏完善的财务监督机制以及项目融资的方式相对匮乏等方面问题。
（一）财务管理的意识比较薄弱
当前很多高速公路项目投资管理人员存在着财务管理意识相对不足，资金管理认知程度相对较差的问题[1]。不论是高速公路建设行政管理部门，还是高速公路项目建设单位，均缺乏健全的财务管理机制，高速公路建设中相关管理理念比较落后，直接影响财务管理的实际效果，资金使用率也不够理想[2]。现代市场竞争机制下，需要不断提升高速公路项目建设中财务管理的效果，转变传统的管理理念。
（二）缺乏完善的财务监督机制
多数高速公路项目建设与建设单位在实际管理的过程中，会存在着将大量精力用于前期招标与竣工后结算等方面，对高速公路建设前期阶段的造价控制重视程度不足。竣工后的审计工作，也只是将发现的问题进行总结，具有“盲羊补牢”的特点。
资金使用的规范性与否会直接影响工程建设的综合质量。然而当前高速公路项目建设中，却普遍存在着资金使用不合理、资金浪费等相关问题。高速公路建设中，资金使用的手续是否合理、审批的程序是否规范等等，监督管理的重视程度均相对较差，各类不良问题频频发生。
（三）项目融资的方式相对匮乏
市场经济快速发展的时代背景下，高速公路建设也朝着多元化方向发展，融资的方式也应具有多样性特点。但当前高速公路项目筹资中，仍然采用银行贷款以及政府投资的形式。如果高速公路项目75%的建设资金均来源于银行贷款，则会造成企业负债率较大的问题，行业金融风险发生率也会显著提升，不利于现代高速公路建设活动的有序开展。
二、高速公路项目建设中财务管理与资金管理对策分析
现代高速公路项目建设中，可以通过提升财务管理重视程度，保证会计核算准确度；开展公路项目监督工作，实现项目全过程跟踪以及注重项目建设融资管理，保证资金使用安全性等方式，实现科学的财务管理与资金管理。
（一）提升财务管理重视程度，保证会计核算准确度
集中式管理在高速公路项目建设中的应用，能够有效改变传统的财务管理理念，提升财务管理工作的效率，增强资金利用率。集中式管理有助于对高速公路项目建设中的资金进行统一性分配，便于统一使用、统一管理。在这种方式管理下，如果出现各类问题也能够及时进行处理。
同时，集中式的管理方式还能够节约开支，避免资金浪费问题的发生。现代高速公路项目建设财务管理中，需要积极转变传统的管理理念，学习更多先进的资金管理方式，基于企业会计准则的相关内容进行分析，严格执行会计准则开展工作，保证会计核算信息的准确度与信息传播的时效性。
（二）开展公路项目监督工作，实现项目全过程跟踪
高速公路建设中，为了全面适应工程建设过程中控制工程造价与项目管理的要求，则需要在建设阶段进行多次的财务审计与造价分析。项目策划书与可行性研究规划中，需要对项目建设方案进行全面评估。
设计初期阶段承包合同价格核定的过程中，需要将相关影响因素均纳入到财务核算中。在实际的项目建设中，也需要基于财务审计的内容，项目建设中各项资金的应用情况等进行综合分析，实现项目的全过程跟踪审计，不断完善项目建设的资料，严格把握项目工程的造价。
通常而言，工程造价具有诸多不稳定性因素。故而在高速公路项目建设中，需要随时记录工地中材料使用的具体情况，对设计变更情况和隐蔽工程情况等进行严格检查，早期发现问题、处理问题，避免问题的进一步扩展，保证高速公路项目建设与管理的综合效果。
（三）注重项目建设融资管理，保证资金使用安全性
高速公路项目建设的初期阶段，需要对工程项目所涉及的材料、所需资源等实施资金计划，将总概算划分为若干个小块，而后进行针对性处理。
比如可以基于高速公路项目建设的实际情况，划分为路基土建、路面工程、交通工程以及建设其贷款等相关项目，严格实施设计与变更管理工作。同时，还可以完善会计管理模式，加强施工期间动态投资管理，建立财务监督机制，保证资金使用安全性。
针对当前项目融资方式比较匮乏的问题，可以通过丰富融资渠道等方式予以解决。比如可以将TOT融资方式、PPP融资模式等融入高速公路资金管理模式中。TOT（Transfer-Operate-Transfer）是“移交——經营——移交”的简称，是政府与企业相互融合的重要方式。PPP（Public Private Partnership）融资模式即公共部门与私人企业合作模式，鼓励私人企业与政府合作。市场经济快速发展的时代背景下，高速公路建设也应该朝着多元化方向发展，为企业的发展奠定良好的基础。
三、结束语
财务管理与资金管理在高速公路项目建设中的应用价值较高，如果资金管理与财务管理有效配合，则能够为高速公路建设活动奠定良好的基础。在实际的高速公路项目建设中，可以通过提升财务管理重视程度，保证会计核算准确度；开展公路项目监督工作，实现项目全过程跟踪以及注重项目建设投资管理，保证资金使用安全性等方式，提升财务管理的能力，为现代高速公路的建设与发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]严全国.基于BOT模式的高速公路投资项目财务管理问题的探讨[J].当代经济，2011，14（12）：138-139.
[2]吴寿敏.江西省高速公路投资集团有限责任公司财务管理模式初探[J].交通财会，2014，07（23）：22-26.
【关键词】高速公路 财务管理 资金管理
高速公路工程项目财务管理水平与资金管理能力，会直接影响工程建设的总体质量，对所获得的投资收益也会产生较大影响。现代经济水平快速发展的时代背景下，对现代高速公路项目建设中财务管理与资金管理工作提出了更高的要求，然而当前很多企业却存在着资金管理重视程度较低的问题，不利于现代企业的发展。文章将基于当前高速公路项目建设中，财务管理与资金管理的实际现状进行探究，希望能够对相关研究活动带来一定的参考价值。
一、高速公路项目建设中财务管理与资金管理的现状分析
纵观当前高速公路项目建设中财务管理与资金管理的实际情况而言，存在着财务管理的意识比较薄弱，缺乏完善的财务监督机制以及项目融资的方式相对匮乏等方面问题。
（一）财务管理的意识比较薄弱
当前很多高速公路项目投资管理人员存在着财务管理意识相对不足，资金管理认知程度相对较差的问题[1]。不论是高速公路建设行政管理部门，还是高速公路项目建设单位，均缺乏健全的财务管理机制，高速公路建设中相关管理理念比较落后，直接影响财务管理的实际效果，资金使用率也不够理想[2]。现代市场竞争机制下，需要不断提升高速公路项目建设中财务管理的效果，转变传统的管理理念。
（二）缺乏完善的财务监督机制
多数高速公路项目建设与建设单位在实际管理的过程中，会存在着将大量精力用于前期招标与竣工后结算等方面，对高速公路建设前期阶段的造价控制重视程度不足。竣工后的审计工作，也只是将发现的问题进行总结，具有“盲羊补牢”的特点。
资金使用的规范性与否会直接影响工程建设的综合质量。然而当前高速公路项目建设中，却普遍存在着资金使用不合理、资金浪费等相关问题。高速公路建设中，资金使用的手续是否合理、审批的程序是否规范等等，监督管理的重视程度均相对较差，各类不良问题频频发生。
（三）项目融资的方式相对匮乏
市场经济快速发展的时代背景下，高速公路建设也朝着多元化方向发展，融资的方式也应具有多样性特点。但当前高速公路项目筹资中，仍然采用银行贷款以及政府投资的形式。如果高速公路项目75%的建设资金均来源于银行贷款，则会造成企业负债率较大的问题，行业金融风险发生率也会显著提升，不利于现代高速公路建设活动的有序开展。
二、高速公路项目建设中财务管理与资金管理对策分析
现代高速公路项目建设中，可以通过提升财务管理重视程度，保证会计核算准确度；开展公路项目监督工作，实现项目全过程跟踪以及注重项目建设融资管理，保证资金使用安全性等方式，实现科学的财务管理与资金管理。
（一）提升财务管理重视程度，保证会计核算准确度
集中式管理在高速公路项目建设中的应用，能够有效改变传统的财务管理理念，提升财务管理工作的效率，增强资金利用率。集中式管理有助于对高速公路项目建设中的资金进行统一性分配，便于统一使用、统一管理。在这种方式管理下，如果出现各类问题也能够及时进行处理。
同时，集中式的管理方式还能够节约开支，避免资金浪费问题的发生。现代高速公路项目建设财务管理中，需要积极转变传统的管理理念，学习更多先进的资金管理方式，基于企业会计准则的相关内容进行分析，严格执行会计准则开展工作，保证会计核算信息的准确度与信息传播的时效性。
（二）开展公路项目监督工作，实现项目全过程跟踪
高速公路建设中，为了全面适应工程建设过程中控制工程造价与项目管理的要求，则需要在建设阶段进行多次的财务审计与造价分析。项目策划书与可行性研究规划中，需要对项目建设方案进行全面评估。
设计初期阶段承包合同价格核定的过程中，需要将相关影响因素均纳入到财务核算中。在实际的项目建设中，也需要基于财务审计的内容，项目建设中各项资金的应用情况等进行综合分析，实现项目的全过程跟踪审计，不断完善项目建设的资料，严格把握项目工程的造价。
通常而言，工程造价具有诸多不稳定性因素。故而在高速公路项目建设中，需要随时记录工地中材料使用的具体情况，对设计变更情况和隐蔽工程情况等进行严格检查，早期发现问题、处理问题，避免问题的进一步扩展，保证高速公路项目建设与管理的综合效果。
（三）注重项目建设融资管理，保证资金使用安全性
高速公路项目建设的初期阶段，需要对工程项目所涉及的材料、所需资源等实施资金计划，将总概算划分为若干个小块，而后进行针对性处理。
比如可以基于高速公路项目建设的实际情况，划分为路基土建、路面工程、交通工程以及建设其贷款等相关项目，严格实施设计与变更管理工作。同时，还可以完善会计管理模式，加强施工期间动态投资管理，建立财务监督机制，保证资金使用安全性。
针对当前项目融资方式比较匮乏的问题，可以通过丰富融资渠道等方式予以解决。比如可以将TOT融资方式、PPP融资模式等融入高速公路资金管理模式中。TOT（Transfer-Operate-Transfer）是“移交——經营——移交”的简称，是政府与企业相互融合的重要方式。PPP（Public Private Partnership）融资模式即公共部门与私人企业合作模式，鼓励私人企业与政府合作。市场经济快速发展的时代背景下，高速公路建设也应该朝着多元化方向发展，为企业的发展奠定良好的基础。
三、结束语
财务管理与资金管理在高速公路项目建设中的应用价值较高，如果资金管理与财务管理有效配合，则能够为高速公路建设活动奠定良好的基础。在实际的高速公路项目建设中，可以通过提升财务管理重视程度，保证会计核算准确度；开展公路项目监督工作，实现项目全过程跟踪以及注重项目建设投资管理，保证资金使用安全性等方式，提升财务管理的能力，为现代高速公路的建设与发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]严全国.基于BOT模式的高速公路投资项目财务管理问题的探讨[J].当代经济，2011，14（12）：138-139.
[2]吴寿敏.江西省高速公路投资集团有限责任公司财务管理模式初探[J].交通财会，2014，07（23）：22-26.