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摘要：随着我国经济的快速发展，国民生活水平的不断进步，城市间的交流也变得越来越密切，从而很大程度上推动了市政路桥工程的发展。作为国家基础设施建设项目的路桥工程，确保其施工顺利，可有助于提升企业经济效益和国民经济水平，对于现阶段我国路桥工程现场施工管理存在的难点问题，提出具体的实施策略，提高其施工质量和安全性，为今后我国路桥工程建设奠定坚实稳定基础。
关键词：路桥工程；现场施工管理；难点问题；策略
1、 路桥工程现场施工管理的特点
首先，大部分的路桥工程的施工场地的条件十分恶劣，其施工主要在室外开展，极易受到天气等外界因素影响，假如遇到大风、暴雨等恶劣天气，则施工需要停止，直至天气转好；路桥工程的施工现场因为湿度较大，增加了施工的难度系数。其次，路桥工程具有較长的建设时间，一般的路桥工程工期需几年时间，可大型工程则需要耗费十几年，在这样状况下，建设工作者由于长期的工作，将耐心打磨至尽，工作过程中出现马虎、疏忽等状况。最后，路桥工程施工现场工程具有复杂的地理环境，而不同的路桥工程建设需要面临不同的地理环境。为此，在路桥工程设计过程中，必须对当地的地理条件全面、充分考虑。
2、路桥工程现场施工管理的意义
2.1增强施工安全的重视程度
现阶段，我国建筑行业缺失完善的施工管理体系，其中施工工作人员的流动性较大作为其典型特点之一，单纯凭借这一点就使施工工作者的生命安全和财产安全受到威胁。因为施工工作者的较大流动性，对其予以专业培训再上岗制度尤为重要。假如施工工作者没有进行系统施工安全教育，那么可能因为工作的一时疏忽导致无法挽回事件发生。尤其是路桥工程施工，其在施工过程中存在很多高空难度作业，这时就会加大施工不安全性，可見，系统施工安全教育工作的重要意义，可有效保证施工工作者的生命财产安全。
2.2确保施工进程良好开展
由于路桥工程施工的施工周期较长，这就成为导致问题的关键因素。一个施工工期较长的工程，随时会发生各种各样的问题，为此，施工现场管理人员必须具备良好的职业操守、恪尽职守，把施工工作任务有效地分配到每位工作者的身上，与此同时将施工人员的综合素养提升，另外，建立一套完善的施工管理体系，可有效保证施工质量，其具有重要价值含义。
2.3降低施工投资消耗
因为路桥工程的施工过程艰难且复杂，需要巨大的投资成本，为此，必须对路桥工程的各方面成本投资予以高度重视，最大程度的节约成本。比如，禁止施工材料浪费状况、工作人员运用科学化、合理化、减少机械材料成本花费等，以上各方面均可减少施工的投资消耗，可是这些均是在工程质量保证的前提下建立的。施工现场的投资消耗有效节约，可有效减少企业预算成本，提高企业经济利益；站在长远的角度上讲，其充分发挥其环保作用，达到节能减排的目的。
3、分析现阶段路桥工程施工现场管理存在的难点问题
3.1 施工材料质量不合格，不符合施工要求
就目前而言，路桥工程施工现场出现大量材料不合格、未达到国家相关标准，却能轻松进入施工场地的状况，且因为缺乏健全的施工现场材料检查、验收流程，大大提升了施工现场的材料不达标状况发生。路桥工程的施工前提和基础就是原材料，一旦施工管理现场出现问题，一般都是因为材料不符合施工标准问题，同时在施工中应用，导致路桥工程质量存在不满足施工质量标准状况，从而给路桥工程的综合施工质量带来严重影响。
3.2 健全的预应力技术缺失
现阶段的路桥工程施工均采用预应力技术，其有效推动路桥工程的良好、稳定发展，为此，在建筑领域得到广泛推广和应用。可是预应力技术在路桥工程中运用时，因为技术尚未成熟，导致一些问题出现，比如，张拉力控制不严格，通常情况下，依照预应力钢筋伸长量和张拉力，对张拉力作业进行有效控制，其主要依照张拉力予以控制，與此同时依照伸长量明确张拉力。一般采取1.5级油压对张拉力进行计算，有助于张拉，与此同时，大部分的施工技术工作者未进行专业化培训，进而致使张拉力数值误差、读错表状况屡屡出现。
3.3 施工过渡阶段极易出现问题
路桥施工工程中最重要的阶段就是过渡时期，该阶段在施工时极易发生各种各样的问题，主要包含以下几个方面：①未严格按照有关规定设计桥头地基，导致在地基出现松软后，桥头发生跳车现象；②为了减少桥头跳车状况出现，施工人员经常在桥头过渡段应用搭板结构进行设计，如果桥头搭板结构在结构设计过程中出现不科学、不合理状况，并且未能将桥头跳车状况改善；③未压实桥背路堤和桥头，目前我国的路桥工程在施工过程中，虽然将桥梁的填土台背要求提出，可因为施工工序和材料等因素的影响，导致填土台背的压实度无法达到路桥工程的具体施工要求和标准。
3.4 施工工作者缺失专业素养
就目前而言，我国路桥工程规模较大，为了保证施工工期，大部分工程都会出现各种阶段共同施工状况，进而导致现场的高素质施工工作者缺失。部分企业一般会在相对重要施工环节，设置路桥施工技术或专业水平较低的施工技术工作者，这些工作者凭借以往施工的片面经验，将施工设计图纸内容忽略，进而降低施工工程质量，严重影响路桥工程的综合施工成效和质量。
4、简述应对路桥工程现场施工管理的有效措施
4.1 严格把控施工材料质量
路桥施工质量取决于施工材料质量，企业必须对施工材料的采购予以高度重视，在部门路桥工程采购工作设立时，将具体的施工材料进场流程制定出来，同时积极、有效落实。为避免未达标的施工材料进场，企业必须将施工材料责任细致分配到个人身上，让企业工作者和施工工作者对施工材料的重要性详细了解。与此同时，避免施工材料丢失，加大施工现场的投资成本，严格根据材料数量进行整理和记录，设置专门人员管理施工材料，完善施工现场材料的管理者制度，提升路桥工程施工质量的同时，减少企业投资成本。 4.2 加强安全制度科学化
施工现场的安全事件是不能预测的，其具有一定偶然性。一旦出现安全事故就会导致企业的经济大量损失，制约工程施工进程，导致施工工期不能按时完成，甚至导致施工工作者的生命安全受到威胁。所以，强化安全制度准则尤为关键，第一，企业找寻发生安全事件的原因，处理根源问题，避免其再次出现；第二，将具体责任追究到个人；第三，针对安全事件教育全体施工工作者，禁止该类事件再次出現。
4.3 增强施工工作者的整体涵养
为确保路桥工程施工顺利完成，保障施工工作者的生命安全和工程质量尤为重要，施工单位必须对施工工作者定期培训，与此同时，采取奖惩制度，对于施工过程中质量落实较好者，予以适当奖励，进而提升其工作热情，确保工程施工高效、高质量完成。
4.4 完善路桥工程施工现场管理机制
针对目前路桥工程施工，建立健全管理机制具有重要意义。第一步，严格按照国家的相关标准，落实施工现场的安全机制，在对施工方面制定时，对施工中岗位人员的安全具体化，确保路桥工程良好、顺利开展。在公路施工时，由路面铺至到公路竣工，各个流程均严格按照操作时间、规定开展施工，及时发现问题，予以有效处理，避免安全隐患发生率。
简而言之，在路桥工程高效发展的今天，强化期施工管理至关重要。为此，施工企业必须全面提升自身专业水平，与施工现场的具体状况相结合，对材料的质量严格控制，实施合适的措施控制和管理施工过程，确保工程进程良好开展，使路桥工程质量有效提升，同时保证人们群众的生命安全和财产安全。除此之外，路桥工程现场施工管理策略的有效实施，能确保施工质量和安全性，将施工成本降低。
5、结束语
随着我国社会经济水平的不断进步和提升，路桥工程得到显著发展，其作为施工中一项特殊工程，在现场管理方面涉及很多复杂、细致工作内容，占据城市经济发展的重要地位，可谓是城市的血流主干，所以保证路桥工程质量至关重要。本文研究针对当下路桥工程现场施工管理的难点问题，提出具体有效实施策略，提升施工现场管理水平和质量，从而保证其安全、可靠性。为今后路桥工程现场管理提供有效的参考依据，以供读者借鉴和参考。
时在提升施工企业经济效益的同时，促进社会效益。
参考文献：
[1]庄前军.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2016，6（8）：55.
[2]杨发荣.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].交通建设与管理月刊，2014（10X）：112-113.
[3]连志杰.探讨加强市政路桥工程现场施工管理的特点与方法[J].建材发展导向：上，2017，15（3）：222-223.
[4]黄颖丽.市政路桥工程施工管理的难点分析与应对策略[J].城市建筑，2016（14）：268.
[5]张巍.市政路桥工程施工现场安全管理问题与对策[J].建材与装饰，2016（38）：00219.
[6]洪本武，张浩.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（18）：219.
（作者单位：河南新恒丰工程咨询有限公司）
关键词：路桥工程；现场施工管理；难点问题；策略
1、 路桥工程现场施工管理的特点
首先，大部分的路桥工程的施工场地的条件十分恶劣，其施工主要在室外开展，极易受到天气等外界因素影响，假如遇到大风、暴雨等恶劣天气，则施工需要停止，直至天气转好；路桥工程的施工现场因为湿度较大，增加了施工的难度系数。其次，路桥工程具有較长的建设时间，一般的路桥工程工期需几年时间，可大型工程则需要耗费十几年，在这样状况下，建设工作者由于长期的工作，将耐心打磨至尽，工作过程中出现马虎、疏忽等状况。最后，路桥工程施工现场工程具有复杂的地理环境，而不同的路桥工程建设需要面临不同的地理环境。为此，在路桥工程设计过程中，必须对当地的地理条件全面、充分考虑。
2、路桥工程现场施工管理的意义
2.1增强施工安全的重视程度
现阶段，我国建筑行业缺失完善的施工管理体系，其中施工工作人员的流动性较大作为其典型特点之一，单纯凭借这一点就使施工工作者的生命安全和财产安全受到威胁。因为施工工作者的较大流动性，对其予以专业培训再上岗制度尤为重要。假如施工工作者没有进行系统施工安全教育，那么可能因为工作的一时疏忽导致无法挽回事件发生。尤其是路桥工程施工，其在施工过程中存在很多高空难度作业，这时就会加大施工不安全性，可見，系统施工安全教育工作的重要意义，可有效保证施工工作者的生命财产安全。
2.2确保施工进程良好开展
由于路桥工程施工的施工周期较长，这就成为导致问题的关键因素。一个施工工期较长的工程，随时会发生各种各样的问题，为此，施工现场管理人员必须具备良好的职业操守、恪尽职守，把施工工作任务有效地分配到每位工作者的身上，与此同时将施工人员的综合素养提升，另外，建立一套完善的施工管理体系，可有效保证施工质量，其具有重要价值含义。
2.3降低施工投资消耗
因为路桥工程的施工过程艰难且复杂，需要巨大的投资成本，为此，必须对路桥工程的各方面成本投资予以高度重视，最大程度的节约成本。比如，禁止施工材料浪费状况、工作人员运用科学化、合理化、减少机械材料成本花费等，以上各方面均可减少施工的投资消耗，可是这些均是在工程质量保证的前提下建立的。施工现场的投资消耗有效节约，可有效减少企业预算成本，提高企业经济利益；站在长远的角度上讲，其充分发挥其环保作用，达到节能减排的目的。
3、分析现阶段路桥工程施工现场管理存在的难点问题
3.1 施工材料质量不合格，不符合施工要求
就目前而言，路桥工程施工现场出现大量材料不合格、未达到国家相关标准，却能轻松进入施工场地的状况，且因为缺乏健全的施工现场材料检查、验收流程，大大提升了施工现场的材料不达标状况发生。路桥工程的施工前提和基础就是原材料，一旦施工管理现场出现问题，一般都是因为材料不符合施工标准问题，同时在施工中应用，导致路桥工程质量存在不满足施工质量标准状况，从而给路桥工程的综合施工质量带来严重影响。
3.2 健全的预应力技术缺失
现阶段的路桥工程施工均采用预应力技术，其有效推动路桥工程的良好、稳定发展，为此，在建筑领域得到广泛推广和应用。可是预应力技术在路桥工程中运用时，因为技术尚未成熟，导致一些问题出现，比如，张拉力控制不严格，通常情况下，依照预应力钢筋伸长量和张拉力，对张拉力作业进行有效控制，其主要依照张拉力予以控制，與此同时依照伸长量明确张拉力。一般采取1.5级油压对张拉力进行计算，有助于张拉，与此同时，大部分的施工技术工作者未进行专业化培训，进而致使张拉力数值误差、读错表状况屡屡出现。
3.3 施工过渡阶段极易出现问题
路桥施工工程中最重要的阶段就是过渡时期，该阶段在施工时极易发生各种各样的问题，主要包含以下几个方面：①未严格按照有关规定设计桥头地基，导致在地基出现松软后，桥头发生跳车现象；②为了减少桥头跳车状况出现，施工人员经常在桥头过渡段应用搭板结构进行设计，如果桥头搭板结构在结构设计过程中出现不科学、不合理状况，并且未能将桥头跳车状况改善；③未压实桥背路堤和桥头，目前我国的路桥工程在施工过程中，虽然将桥梁的填土台背要求提出，可因为施工工序和材料等因素的影响，导致填土台背的压实度无法达到路桥工程的具体施工要求和标准。
3.4 施工工作者缺失专业素养
就目前而言，我国路桥工程规模较大，为了保证施工工期，大部分工程都会出现各种阶段共同施工状况，进而导致现场的高素质施工工作者缺失。部分企业一般会在相对重要施工环节，设置路桥施工技术或专业水平较低的施工技术工作者，这些工作者凭借以往施工的片面经验，将施工设计图纸内容忽略，进而降低施工工程质量，严重影响路桥工程的综合施工成效和质量。
4、简述应对路桥工程现场施工管理的有效措施
4.1 严格把控施工材料质量
路桥施工质量取决于施工材料质量，企业必须对施工材料的采购予以高度重视，在部门路桥工程采购工作设立时，将具体的施工材料进场流程制定出来，同时积极、有效落实。为避免未达标的施工材料进场，企业必须将施工材料责任细致分配到个人身上，让企业工作者和施工工作者对施工材料的重要性详细了解。与此同时，避免施工材料丢失，加大施工现场的投资成本，严格根据材料数量进行整理和记录，设置专门人员管理施工材料，完善施工现场材料的管理者制度，提升路桥工程施工质量的同时，减少企业投资成本。 4.2 加强安全制度科学化
施工现场的安全事件是不能预测的，其具有一定偶然性。一旦出现安全事故就会导致企业的经济大量损失，制约工程施工进程，导致施工工期不能按时完成，甚至导致施工工作者的生命安全受到威胁。所以，强化安全制度准则尤为关键，第一，企业找寻发生安全事件的原因，处理根源问题，避免其再次出现；第二，将具体责任追究到个人；第三，针对安全事件教育全体施工工作者，禁止该类事件再次出現。
4.3 增强施工工作者的整体涵养
为确保路桥工程施工顺利完成，保障施工工作者的生命安全和工程质量尤为重要，施工单位必须对施工工作者定期培训，与此同时，采取奖惩制度，对于施工过程中质量落实较好者，予以适当奖励，进而提升其工作热情，确保工程施工高效、高质量完成。
4.4 完善路桥工程施工现场管理机制
针对目前路桥工程施工，建立健全管理机制具有重要意义。第一步，严格按照国家的相关标准，落实施工现场的安全机制，在对施工方面制定时，对施工中岗位人员的安全具体化，确保路桥工程良好、顺利开展。在公路施工时，由路面铺至到公路竣工，各个流程均严格按照操作时间、规定开展施工，及时发现问题，予以有效处理，避免安全隐患发生率。
简而言之，在路桥工程高效发展的今天，强化期施工管理至关重要。为此，施工企业必须全面提升自身专业水平，与施工现场的具体状况相结合，对材料的质量严格控制，实施合适的措施控制和管理施工过程，确保工程进程良好开展，使路桥工程质量有效提升，同时保证人们群众的生命安全和财产安全。除此之外，路桥工程现场施工管理策略的有效实施，能确保施工质量和安全性，将施工成本降低。
5、结束语
随着我国社会经济水平的不断进步和提升，路桥工程得到显著发展，其作为施工中一项特殊工程，在现场管理方面涉及很多复杂、细致工作内容，占据城市经济发展的重要地位，可谓是城市的血流主干，所以保证路桥工程质量至关重要。本文研究针对当下路桥工程现场施工管理的难点问题，提出具体有效实施策略，提升施工现场管理水平和质量，从而保证其安全、可靠性。为今后路桥工程现场管理提供有效的参考依据，以供读者借鉴和参考。
时在提升施工企业经济效益的同时，促进社会效益。
参考文献：
[1]庄前军.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2016，6（8）：55.
[2]杨发荣.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].交通建设与管理月刊，2014（10X）：112-113.
[3]连志杰.探讨加强市政路桥工程现场施工管理的特点与方法[J].建材发展导向：上，2017，15（3）：222-223.
[4]黄颖丽.市政路桥工程施工管理的难点分析与应对策略[J].城市建筑，2016（14）：268.
[5]张巍.市政路桥工程施工现场安全管理问题与对策[J].建材与装饰，2016（38）：00219.
[6]洪本武，张浩.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（18）：219.
（作者单位：河南新恒丰工程咨询有限公司）