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工程项目风险管理的最高效方法是在项目组织间的合作基础上进行风险控制，通过建立一种高效的、敏捷的新型组织的集成模式来实现对于现代建设项目全寿命期的集成管理，这种新型的组织充分使用信息和通讯的技术，搭建融洽的组织环境，一起展开项目的风险管理活动，实现项目目的的同时起到双赢的效果。选择合作策略和损失风险成本和分配系数的数值有关系，为了提升项目组织之间的积极合作，提出了发展高层领导的机制，惩罚和激励共存的机制和公平利益风险的分摊机制，可以实现管理和控制项目风险的目的。