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摘要：管理在现代社会发挥着越来越大的作用，被应用于社会的各个方面。建筑工程的管理，是把建筑工程作为一个项目来进行管理，其重要性越来越明显，对建筑工程的管理工作也越来越重要。管理是一个企业的根本，关乎企业的存亡。本文通过阐述建筑工程管理的优越性，以及重点分析当代建筑工程管理工作中存在的问题，并提出相应的措施。
关键词：建筑工程；管理；现实问题；解决措施
随着经济的发展以及科学的进步，建筑业在近些年的发展非常的迅速。对建筑工程的管理也越来越受到人们的重视。众所周知，管理是企业发展壮大的根本和保证。在建筑工程中更加的重视管理工作，同样会给企业带来巨大的利益。对建筑工程进行管理不仅可以极大地提高企业的运作效率，而且有助于发现和改善企业运行中存在的问题。通过现代科学的管理手段，来对建筑工程进行进一步的管理，使得建筑工程能够更加的标准，科学和规范。使得建筑工程能够得到继续的发展和壮大。
一、建筑工程管理工作的优越性
管理的重要程度在当今的社会已经毋庸置疑，通过有效的管理手段不仅可以为企业节省成本，而且还可以很大程度上增加企业的利润。现在，全球范围内普遍关注各方面的管理问题，在建筑工程领域也越来越关注其管理问题。把建筑工程当做一个项目来进行管理，有利于建筑工程管理工作的顺利和有效实施。
另一方面，建筑工程的施工过程的每个环节都离不开管理。采用有效的管理手段将直接有利于建筑工程本身。特别是在建筑工程的质量方面，项目都比较注重其可交付成果的质量问题。把建筑工程当做一个项目对其进行管理，更加保证了建筑工程的质量。
二、建筑工程中的若干问题
2.1、相关的制度不到位
制度在管理中占着非常重要的位置，好的制度能够保证相关的管理措施的有效执行。但是，在建筑工程的管理工作中经常出现相关的制度不到位的现象。如果相关的制度不到位不仅不能起到很好的效果或收益，而且往往会白白的消耗和浪费资源。相关的制度不到位会给管理工作带来巨大的阻碍，影响管理工作的开展。
在我国建筑工程管理相关的制度中，最明显的问题是相关的管理制度跟不上时代发展的需求，滞后于科学的发展。其不论是在相关的管理思想还是在管理制度上都与时代的发展差距较大。这样的管理制度，不仅不会给企业带来巨大的利润，而且还会对我国的建筑工程领域的发展造成巨大的阻碍。
2.2、相关的管理人员素质较低
管理从根本上来说，是人对事物进行的管理。其中，管理的主体是人，所以，人的作用非常的重要。在一定程度上，我们甚至可以认为，相关管理人员的素质直接决定了其管理的成果。在我国，建筑工程的管理问题还常常受到忽略，对其管理工作也不够重视。对相关的建筑工程的管理人员的聘用不够细致和成熟。
由于在建筑工程管理的工作中，有一些管理人员本身的素质不高，往往会导致一些问题，严重阻碍了管理在建筑工程中的进一步发展。比如，管理的相关专业知识和经验不具备，达不到管理的效果。
三、建筑工程管理的处理措施
3.1、進一步地完善建筑工程的管理制度
上面提到相关的管理制度对管理效果直接产生影响。有效的管理手段和制度能够保证管理措施的有效实施。相反，无效的不合理的管理制度不仅仅白白地浪费相关的资源，而且还会在一定程度上阻碍其管理工作的顺利开展。
进一步地完善建筑工程的管理制度，不及体现在相关制度的内容上，而且体现在其执行上。在相关制度的内容方面，不仅要更加的联系实际，切合实际。进一步地保证其管理工作能够有效顺利地开展。在相关制度的执行方面，再好的制度也要依靠执行来实现。所以要进一步加大其管理制度的执行力度，不仅相关的管理人员遵守制度法规，而且更加依靠所有人一起维护。
3.2、加强对相关管理人员的培训工作
在建筑工程的管理工作中，相关的管理人员的素质不高，专业知识和经验水平都达不到也是面临的一大问题。如果相关的管理人员的水平不高，不仅大大降低了管理的效果，甚至会在一定程度上严重地阻碍其管理工作的开展。
所以，一方面应该重视对相关的管理人员的专业知识和经验。在对相关的管理人员进行选聘时，应该更加的注重管理人员的专业水平和素质问题。另一方面，应该重视对管理人员的培训问题，通过培训不仅可以使管理人员及时的补充专业知识，而且能够在很大程度上增强管理人员的管理水平。
四、总结
管理在建筑工程中的应用越来越广泛，好的管理不仅能够极大地降低工程的成本，节省资源。而且能够能够保证建筑工程的质量问题，进一步地促进我国建筑工程事业的发展和壮大。但是，在我国建筑工程管理工作中依然存在一些问题，这些问题严重阻碍了建筑工程的管理工作的有效展开。我们可以针对这些问题对管理的制度和人员进行改进，使得更加符合时代的要求。
参考文献：
[1]袁海旺. 建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 科技致富向导，2014，03：80.
[2]叶峰. 浅析建筑工程管理的现状及控制措施[J]. 科技创新与应用，2014，12：211.
[3]林金仙. 探究建筑工程造价管理及成本控制措施[J]. 福建建材，2014，03：97-98+109.
[4]许晓平. 简述工程管理的重要性及控制措施[J]. 中华民居（下旬刊），2014，04：412-413.
[5]邵旭东. 建筑工程管理中存在的问题及解决措施[J]. 神州，2014，03：37.
关键词：建筑工程；管理；现实问题；解决措施
随着经济的发展以及科学的进步，建筑业在近些年的发展非常的迅速。对建筑工程的管理也越来越受到人们的重视。众所周知，管理是企业发展壮大的根本和保证。在建筑工程中更加的重视管理工作，同样会给企业带来巨大的利益。对建筑工程进行管理不仅可以极大地提高企业的运作效率，而且有助于发现和改善企业运行中存在的问题。通过现代科学的管理手段，来对建筑工程进行进一步的管理，使得建筑工程能够更加的标准，科学和规范。使得建筑工程能够得到继续的发展和壮大。
一、建筑工程管理工作的优越性
管理的重要程度在当今的社会已经毋庸置疑，通过有效的管理手段不仅可以为企业节省成本，而且还可以很大程度上增加企业的利润。现在，全球范围内普遍关注各方面的管理问题，在建筑工程领域也越来越关注其管理问题。把建筑工程当做一个项目来进行管理，有利于建筑工程管理工作的顺利和有效实施。
另一方面，建筑工程的施工过程的每个环节都离不开管理。采用有效的管理手段将直接有利于建筑工程本身。特别是在建筑工程的质量方面，项目都比较注重其可交付成果的质量问题。把建筑工程当做一个项目对其进行管理，更加保证了建筑工程的质量。
二、建筑工程中的若干问题
2.1、相关的制度不到位
制度在管理中占着非常重要的位置，好的制度能够保证相关的管理措施的有效执行。但是，在建筑工程的管理工作中经常出现相关的制度不到位的现象。如果相关的制度不到位不仅不能起到很好的效果或收益，而且往往会白白的消耗和浪费资源。相关的制度不到位会给管理工作带来巨大的阻碍，影响管理工作的开展。
在我国建筑工程管理相关的制度中，最明显的问题是相关的管理制度跟不上时代发展的需求，滞后于科学的发展。其不论是在相关的管理思想还是在管理制度上都与时代的发展差距较大。这样的管理制度，不仅不会给企业带来巨大的利润，而且还会对我国的建筑工程领域的发展造成巨大的阻碍。
2.2、相关的管理人员素质较低
管理从根本上来说，是人对事物进行的管理。其中，管理的主体是人，所以，人的作用非常的重要。在一定程度上，我们甚至可以认为，相关管理人员的素质直接决定了其管理的成果。在我国，建筑工程的管理问题还常常受到忽略，对其管理工作也不够重视。对相关的建筑工程的管理人员的聘用不够细致和成熟。
由于在建筑工程管理的工作中，有一些管理人员本身的素质不高，往往会导致一些问题，严重阻碍了管理在建筑工程中的进一步发展。比如，管理的相关专业知识和经验不具备，达不到管理的效果。
三、建筑工程管理的处理措施
3.1、進一步地完善建筑工程的管理制度
上面提到相关的管理制度对管理效果直接产生影响。有效的管理手段和制度能够保证管理措施的有效实施。相反，无效的不合理的管理制度不仅仅白白地浪费相关的资源，而且还会在一定程度上阻碍其管理工作的顺利开展。
进一步地完善建筑工程的管理制度，不及体现在相关制度的内容上，而且体现在其执行上。在相关制度的内容方面，不仅要更加的联系实际，切合实际。进一步地保证其管理工作能够有效顺利地开展。在相关制度的执行方面，再好的制度也要依靠执行来实现。所以要进一步加大其管理制度的执行力度，不仅相关的管理人员遵守制度法规，而且更加依靠所有人一起维护。
3.2、加强对相关管理人员的培训工作
在建筑工程的管理工作中，相关的管理人员的素质不高，专业知识和经验水平都达不到也是面临的一大问题。如果相关的管理人员的水平不高，不仅大大降低了管理的效果，甚至会在一定程度上严重地阻碍其管理工作的开展。
所以，一方面应该重视对相关的管理人员的专业知识和经验。在对相关的管理人员进行选聘时，应该更加的注重管理人员的专业水平和素质问题。另一方面，应该重视对管理人员的培训问题，通过培训不仅可以使管理人员及时的补充专业知识，而且能够在很大程度上增强管理人员的管理水平。
四、总结
管理在建筑工程中的应用越来越广泛，好的管理不仅能够极大地降低工程的成本，节省资源。而且能够能够保证建筑工程的质量问题，进一步地促进我国建筑工程事业的发展和壮大。但是，在我国建筑工程管理工作中依然存在一些问题，这些问题严重阻碍了建筑工程的管理工作的有效展开。我们可以针对这些问题对管理的制度和人员进行改进，使得更加符合时代的要求。
参考文献：
[1]袁海旺. 建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 科技致富向导，2014，03：80.
[2]叶峰. 浅析建筑工程管理的现状及控制措施[J]. 科技创新与应用，2014，12：211.
[3]林金仙. 探究建筑工程造价管理及成本控制措施[J]. 福建建材，2014，03：97-98+109.
[4]许晓平. 简述工程管理的重要性及控制措施[J]. 中华民居（下旬刊），2014，04：412-413.
[5]邵旭东. 建筑工程管理中存在的问题及解决措施[J]. 神州，2014，03：37.