建筑师摩西·萨夫迪（Moshe Safdie）坦承：“我也一直感到难以置信。”
　　萨夫迪建筑事务所（Safdie Architects）设于波士顿的总部仅有约80位成员，如此精简的队伍却已造就包括新加坡滨海湾金沙酒店、重庆来福士等不少令人叹为观止的大型项目，也难怪当被问到如何以如此精简的队伍创造复杂的超大规模综合体建筑时，这位年过八旬的现代主义高产建筑师会这么回应。

　　事實上，建筑师萨夫迪很清楚如何维持产量及品质。1964年，他在加拿大蒙特利尔创建事务所，但过去45年来他都将总部设在美国波士顿一座几乎完全被常春藤覆盖的砖砌旧建筑内。多年来他坚决让公司团队保持轻巧，因为他希望从始至终参与每个项目。“有时候我们本可以同期再接一个项目，但那意味着我将无法真正深入地参与其中。”萨夫迪说，“我对项目的所有环节都感兴趣，而且很多重要决定都是我在施工现场确认的——我会完整地参与整个过程。”2011年新加坡滨海湾金沙酒店的落成被萨夫迪视为一个真正的转折点。“项目的落成让我们感觉自己能做到任何事情，能同时应对多个造价数十亿美元的大型综合体项目，且均由少于100人的团队兼顾完成。”
　　从带有室内花园的购物场所到医院和文化中心等公共建筑，萨夫迪建筑事务所的所有项目无不注重自然、光线和空气等自然元素。这些以综合建筑群为主的项目往往呈现动态形式，以特殊魅力成为城市地标。然而纵观事务所的项目，它们并无一致的风格或美学，唯一的关联仅在于人们从中切身感受到的体验，以及融入的当地文化。

　　凭我们现有的人数所实现的建筑规模，或许是从未有过先例的。相对于我们的工作体量而言，我们的团队很小，结构很紧凑。”

　　多年来，萨夫迪长久支持和培养出多位志趣相投的核心骨干，但团队并非只是遵循萨夫迪的设计原则，而是由衷地坚信这些原则的价值。几年前，萨夫迪决定为事务所建立合伙人体系，目前已有7位合伙人。“我从有才华的年轻一代中选择合伙人，他们中多数是刚毕业就加入的。”多数只有40多岁的合伙人已在公司工作近20年。“他是一个全能型的思想家。”已在萨夫迪建筑事务所工作超过15年的合伙人Jaron Lubin说。团队的凝聚力离不开萨夫迪奉行的有力举措。“我希望下一代能延续我们共同确立的原则和理念，但不仅是延续，重要的是对它们抱有真诚的热情。”除美国总部外，事务所已在耶路撒冷、新加坡和上海设立小型办事处，同时全球各地都有驻守建筑现场的员工。尽管在时区和文化上存在差异，但整家事务所始终是一个紧密相连的共同体。“我们更像一个家庭。”Lubin说，“我们已经在一起共事很长时间，彼此之间相互信任。”而为这种特殊的“工作场所生态体系”提供支撑的是其团队与外部客户及顾问间建立的紧密、持久的关系，外部合作方包括工程、景观建筑、专业设计、室内设计和艺术等领域的出色人才。Lubin补充说：“我们通常都与固定的一小组专家长期合作，他们也属于我们这个大家庭。”
　　团队近期的作品是重庆来福士综合体项目，它由8座塔楼、商业零售裙楼以及裙楼顶部的公共花园构成，这也是该事务所迄今为止体量最大的项目，集结了住宅、办公楼、购物中心和酒店，另有一道闭合管状的水平玻璃连廊将4座塔楼连为一体。这道空中连廊如同“横向摩天楼”，室内面积超过1万平方米，设有公共观景台、空中花园、餐厅、酒吧及活动空间、酒店大堂，以及一个包含50米无边泳池在内的会员专属俱乐部。萨夫迪说，他感到自己与中国之间已经有一种紧密的联结。而重庆来福士项目开放至今，已经吸引了行业内外的高度关注，当然其中也不乏批评。

　　“我在近50年里多次前往中国，我看到了中国的演变，也在中国度过了很长时间。我渐渐对中国有了一种理解。”萨夫迪说，自己在1973年首次踏足中国，陪同加拿大著名建筑师Arthur Erickson和时任加拿大总理皮埃尔·特鲁多（Pierre Trudeau）访问中国。从上海的老洋房，到北京的摩天大楼，再到如今不断递增的新式超高层建筑，这位建筑师见证了中国的速度和中国的巨变。萨夫迪说他的下一个目标是在中国建造一座文化建筑，诠释他对中国这个文化大国的深深理解。