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家是所有人为之努力奋斗的最终目的，建筑工程的质量是保证家安全的最终防线，而建筑工程的项目管理就是其中的灵魂。建筑工程项目管理要坚持整体推进与突出重点相结合，统筹各方资源力量，全力破解制约因素，确保建筑工程有力有序进行，在吸收以前经验的前提下，利用新的科学技术手段不断完善项目管理方案，只有不断创新，才能不断进步。本文将以建筑工程项目管理为重点，从费用控制、进度控制和质量控制三个方面为加强建筑工程项目管理创新和发展提出建议，以此供专业人士进行讨论和分析。