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文章首先论述了某婴儿洗护用品进入中国市场策略及实施准备，分析了其中国团队建设、销售渠道、市场定位和品牌策划。重点分析了传播竞争、消费形态、品牌策略及定位、品牌优势提炼、品牌创意表现及终端物料设计。接着阐述了其进入中国渠道策略及招商准备，展开了销售推进计划和竞品表现。最后，强调其进入中国市场需要协调与改进的事项。