虽说每个人的人生都可称做一部戏，但上演在史玉柱身上的绝对够经典大片——传奇、惊险、悲情、义气、大喜大悲，大起大落。
　　程序员出身的史玉柱一直是媒体追逐的焦点，关于他人生经历的自传就已经出版了三本，他与他的巨人，更被各大院校当作MBA教材经典案例。
　　事实上，尽管史玉柱不只一次抱怨三本《史玉柱传》的非真实性，但得益于媒体对他的关注以及赋予他的传奇色彩，他多年来不按常理出牌的自我营销手法，除了遭受质疑之外，更多时候也为他获得了鲜花和掌声。
　　今年11月1日，巨人网络将于美国纽交所上市，让史玉柱再次成为焦点人物。过去，史玉柱成功证明了自己是一个赚钱的公司，未来，史玉柱更要证明自己是一个公众的公司。
　　在网络上搜罗史玉柱的照片，他总是穿一身白色运动服或红色T恤，一面是张扬的红色，一面是静雅的白色。在史玉柱事业的上半段，他选择了红色调——有些张扬，像刚出道的明星，恨不能聚集所有的闪光灯，陶醉其中的他，丝毫没有任何危机感，这也导致了他人生中一次最重大的挫败。
　　“11年前我胆子很大，但从那次摔跤之后一直没什么冲劲。我有个企业家朋友圈子评胆子最小，我是第一名。”史玉柱说。
　　有人这样总结史玉柱，“事实上，史玉柱依旧是一个成功的人，因为他只失败了巨人，却在巨人起家、脑白金崛起、转战网游三个方面成功了三次。”
　　 在经历了唯一次失败之后，史玉柱把自己深深地隐藏起来，像一个忍者。通过脑白金，史玉柱不仅摘掉了“中国首负”的帽子，其身价已经远远超过了当年的巨人。
　　史玉柱回来了，脱掉墨镜和鸭舌帽，他去公司楼下的避风塘吃饭不再担心任何人认出自己，他又站在了镜头前面。
　　但又有人开始抨击史玉柱，因为脑白金和黄金搭档广告连续几年被评为中国十大最差广告的头两位，史玉柱一笑置之，“十差广告前两名都是我们的。但是你注意，那个十佳广告是一年一换，十差广告是年年都不换。”
　　正是凭借着一直被人们称为恶俗的广告营销，这两款产品，成了保健品市场上的常青树。2007年上半年，脑白金的销售额比2006年同期又增长了160%！
　　2005年，史玉柱又扔出一颗重磅炸弹，旗下的征途公司经过一年的研发，推出了《征途游戏》，并迅速攻破游戏市场。2006年，《征途》的销售额达到6.26亿元，今年的月销售收入已经突破1.6亿元，月利润直逼亿元大关。目前已经成为全球第三款同时在线人数超过100万的中文网络游戏。
　　经历过失败的史玉柱，学会要将鸡蛋放在不同的篮子里，从2003年开始，史玉柱进入回报稳健的银行业，先后成为，华夏银行，民生银行的重要股东，经过四年，史玉柱当年花4亿人民币买下的银行股份，市值已经超过了130亿元。四年多赚了120多亿元，史玉柱毫无疑问的成为中国股市上“史上第一牛人”。
　　两次成功，再次激起媒体对于史玉柱成功原因的调查，史玉柱却轻描淡写，自己一直在吃老本。“一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；三，让企业永远保持充沛的现金流。”
　　除了成功的诀窍，人们更关心十年前靠借钱做生意的“中国首负”现在到底多少身价？在2007年，胡润百富榜上，史玉柱位列15位，个人财富达到280亿元。一年之前，个人财富55亿元人民币的史玉柱仅位列30位。
　　拥有280亿身价的他终于决定建立一个巨人总部，“我在上海松江买了一块长1公里、宽1华里的地，建我们的总部，2008年就会把所有业务搬过去。不过，这次我修房子不敢修高了，修矮的，只有三层。”