咨询机构对工程建设项目投资的预控与监督

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社会和市场的变化需要咨询机构迅速调整自己,校正自己的经营目标,从专业工程咨询向综合咨询发展,进而向战略咨询和管理咨询发展.充分利用咨询机构专家库智力资本优势,发挥自身提供知识产品和智力服务的特有功能,为项目业主的投资风险提供预警、预控跟进服务,以提高项目业主的投资回报率与市盈率.
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