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西门子实施“数字工厂与工业自动化融合”发展战略，2007年伊始与UGS携手“联姻”。资本操作的整合博弈，改变了PLM游戏规则，市场洗版在所难免；SolidWorks与生信实维维系了十多年的合作关系，终于在2006年底发生了“婚变”。PLM面向中小企业的中端策略调整，引发产品竞争的渠道较量。PLM与全球制造的关联度更加紧密，PLM理念回归制造本源，并在市场竞争中不断成长，在产业博弈中走向辉煌。