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伴随我国市场经济的深入与经济全球化的发展,中国房地产公司处于市场变化频繁、竞争残酷的环境中.如果想在这样的环境中生存并发展,房地产公司应提升自身管理能力与竞争力.构建以平衡计分卡为主导的绩效考评标准机制,为中国企业应对挑战提供实用性较强的策略.本文将平衡计分卡理论作为指导思想,对房地产公司绩效考评标准机制的构建进行探究.