探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施

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  【摘要】近些年建筑土建工程得到了快速的发展,施工企业也开始越来越关注建筑施工过程中的质量问题,而在真正的施工中的确存在着不少施工质量问题,这直接影响到整个工程的质量,因此需要对施工质量加以控制,进而保证工程的顺利完工。本文针对建筑土建施工过程中质量控制存在的问题进行了分析,并提出了有效的质量控制措施,为今后建筑土建施工过程中更好的进行质量控制提供一定的借鉴。
  【关键词】建筑土建;施工过程;质量控制;措施
  1、建筑土建施工过程中质量控制存在的问题
  1.1施工人员的素质较低
  在建筑土建工程施工中,其施工人员较多,施工人员的综合素质参差不齐,施工人员的技术水平也各有差异,缺乏有丰富经验的专业技术人员,一些施工人员甚至在施工中不能很好的理解管理人员的施工意图,导致施工现场出现混乱的现象,使施工过程中的质量难以控制,进而阻碍施工的整体进度。
  1.2材料质量管控不严
  材料在建筑土建施工中占据着重要的作用,材料的质量直接关系着建筑土建施工的整体质量,而事实上,在施工中施工材料的质量并得不到严格的监控,很多施工材料的质量并不达标,经常会对施工质量造成一定的影响。在对材料管理中由于施工材料的数量较多,且管理起来较为困难,因此经常出现各种质量问题。在选购施工材料时选购人员大多是进行抽样检验,这时就会造成一些质量有问题的施工材料掺杂在整个选购材料中,不利于有效的保证施工的质量。除此之外,在对施工材料进行存储时没有严格按照相关的规定进行养护,导致施工材料出现破损、腐蚀、变质等问题,在堆放时没有按一定的顺序进行,导致在使用时出现无法正确识别的现象,这些都会严重影响到施工的质量,为施工的质量控制埋下隐患。
  1.3质量意识淡薄
  在建筑土建施工中一些施工人员并没有认识到施工质量的重要性,因此,在施工中经常出现不严格按照施工的相关规范与标准进行施工的现象,这就为施工的质量埋下了严重的安全隐患。一些施工单位缺乏对施工人员的培训,施工人员的质量意识普遍较低,即使一些施工单位加强了对施工质量的培训,而事实上在施工中也经常会出现各种施工质量问题。除此之外,一些施工单位并没有严格按照国家所规定的个人负责制进行实施,该制度并没有得到很好的落实,在真正的施工中没有根据建筑土建工程的实际情况进行施工,导致施工质量出现问题。一些施工单位在对质量管理上仍然采用较为传统的管理方式,管理方式较为落后,导致质量管理中出现各种问题,进而引发各种质量问题,严重时会出现各种安全事故。
  2、建筑土建施工过程中的质量控制措施
  2.1加强对人员的管控
  施工人员作为施工过程中的主体,其对整个施工起着重要的作用,而实际在施工中一些施工人员的素质较低,其质量控制意识较为淡薄,因此,需要加强对施工人员的管控,进而有效的保证施工的质量得到控制。施工单位应当加强对施工人员的培训,加强对质量知识及技能的培训,不断提高施工人员的技术水平,不断提升施工人员的综合素质,增强施工人员的质量控制意识。除此之外,需要不断提升质量管理人员的素质,不断优化质量管理人员的管理水平,进而增强管理人员质量控制的能力,为施工质量控制提供必要的保障。
  2.2加强对原材料的控制
  材料的选取需要专业的人员进行,这就需要施工单位培养质量检测人员,引进专业的人才,加强质量培训。在选取材料上必须由专业人员进行把关,祛除劣质的材料,确保材料质量的安全。加强与材料供应商的合作,长期合作建立一定的信任,避免材料供应商提供偷工减料的材料,影响质量。根据不同的工程,不同的节段选取相应的材料,保证材料的实用性,推动工程的顺利开展。在材料的实施中要严格控制材料的利用,不可出现少用或多用的现象,对材料用量要专门人员进行控制,确保材料合理分配。
  2.3提高质量监督管理水平
  为了保证建筑土建工程的安全管理和质量控制,需要对建筑土建工程监理的安全管理进行监督检查,并进行质量控制。在建筑土建工程建设中,由于投资大,项目多,因此各个参建部门务必严格履行职责,建设部门务必遵循工程建设规程来实施建设管理,并规范工程市场的行为,保证市场有序进行,提高质量监督管理水平,充分发挥监督管理人员的管理职能,对影响土建施工质量因素应加以控制,严格审查和验收土建施工的每一道施工工序,验收合格后,且符合相关的标准,才能够进行下一道施工工序的施工,特别要注意隐蔽工程的质量监督,这就要求技术人员对隐蔽工程的任何一个环节进行跟班检查,并对其进行指导,重点做好质量控制点检查,如柱子焊接接头的位置、箍筋加密区绑扎等,另外还需要相关的技术人员按照我国相关的规范和标准,对基础结构以及主体结构进行审查和验收,在保证验收合格后,才能对结构工程隐蔽,从而保证建筑工程的整体质量。
  2.4建立完善的安全及质量控制管理体系
  为了实现土建施工质量的有效管理,还应建立完善的土建施工质量管理制度,使土建工程施工管理工作更加的规范化、合理化,以便于管理人员能够及时的发现问题,同时也能有效解决问题,建筑土建工程施工中存在着多个环节,而每个环节都需要由专门的人员负责,这就需要每个人员有较高的责任心,主动的投身到工程的管理中来,为管理人员合理的分配任务,明确管理人员职责,保证土建工程施工管理工作的有效性。在工程开始之前要对每个施工人员进行质量培訓,增强他们的质量意识,同时进行奖惩制度,对于表现好的人员进行嘉奖,对于那些表现差的人员适当的进行惩罚,但在惩罚时要注意程度,不可打击了他们工作的积极性。除此之外,施工的管理人员要加强自身素质的培养,严于律己,以身示范,给施工人员做好榜样,从而打造出一支技术素质全方面发展的施工队伍,使建筑土建工程的施工质量得到一定的保障。
  结语:
  总而言之,在建筑土建施工过程中对质量加以严格的控制,而事实上在对质量进行控制时经常会出现各种问题,其中包括施工人员问题、材料问题及质量意识问题,因此需要针对这些问题进行控制,不断提升施工人员的整体素质,加强对施工材料的监管,不断完善质量管理体系,进而使施工质量得到有效的控制,切实保障建筑土建施工的质量。
  参考文献:
  [1]庄金宏.探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].江西建材,2015(16).
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