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本期推荐的是杰克·韦尔奇著的《赢》。这是一本可以让你在事业和生活中取得成功的指导手册,虽然这是一本公司管理方面的书籍,但是其中的一些方法在生活中也具有普遍的意义和作用,因为,在日常的生活中,你就是自己的管理者,就是自己的CEO。
我们每个人都要有自己的使命感,它可以给你方向感并使你充满雄心壮志,更加坚定自己的信念。《赢》将帮你构建一个将自己推向成功的思想体系。作者提倡对员工坦诚,而对我们学生而言,就是要对自己坦诚,理性地认识自己,必须敢于面对自己的缺陷。
公司如何才会赢?简单地说就是做好“分手”“变革”“危机管理”这三项工作。“分手”,这是作者讲如何解雇不适合的员工,但是我们要解雇的是那些不适合的习惯、思想以及其他一些会阻碍我们达成目标的不良习惯。当思想体系建立起来的以后,你还要不断地对它进行调整,其中一些陈旧的、不适合的想法和观念要坚决抛弃,这就是“变革”。当你遇到重大改变的时候一定要冷静和理性,良好的危机处理能力这时候会让你受益匪浅。
你要如何赢得竞争?首先你要制定一个战略。对你的生意制定一个大方向上的规划,找到聪明、实用、快速的能够获得持续竞争优势的办法,把合适的能力和资源放到合适的位置上以落实这个大的规划,不断探索能实现规划的最佳实践经验。其次,要作预算。对学生而言最需要进行预算的也许就是时间了,单位时间内效率的最大化会让你获得最大收益,所以,请注意你的执行力。再次,是“有机的成长”。这又回到我们有关思想体系的讨论中了,思想体系应该是一个鲜活的能不断自我更新的系统。
“杰克·韦尔奇给我们提供了一个精彩而详细的计划,它可以指引任何人去争取成为真正的赢家……”前纽约市长朱利亚尼读了此书后如此评价。
杰克·韦尔奇简介:1935年11月19日出生于美国马萨诸塞州,1981年4月,他成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO。
我们每个人都要有自己的使命感,它可以给你方向感并使你充满雄心壮志,更加坚定自己的信念。《赢》将帮你构建一个将自己推向成功的思想体系。作者提倡对员工坦诚,而对我们学生而言,就是要对自己坦诚,理性地认识自己,必须敢于面对自己的缺陷。
公司如何才会赢?简单地说就是做好“分手”“变革”“危机管理”这三项工作。“分手”,这是作者讲如何解雇不适合的员工,但是我们要解雇的是那些不适合的习惯、思想以及其他一些会阻碍我们达成目标的不良习惯。当思想体系建立起来的以后,你还要不断地对它进行调整,其中一些陈旧的、不适合的想法和观念要坚决抛弃,这就是“变革”。当你遇到重大改变的时候一定要冷静和理性,良好的危机处理能力这时候会让你受益匪浅。
你要如何赢得竞争?首先你要制定一个战略。对你的生意制定一个大方向上的规划,找到聪明、实用、快速的能够获得持续竞争优势的办法,把合适的能力和资源放到合适的位置上以落实这个大的规划,不断探索能实现规划的最佳实践经验。其次,要作预算。对学生而言最需要进行预算的也许就是时间了,单位时间内效率的最大化会让你获得最大收益,所以,请注意你的执行力。再次,是“有机的成长”。这又回到我们有关思想体系的讨论中了,思想体系应该是一个鲜活的能不断自我更新的系统。
“杰克·韦尔奇给我们提供了一个精彩而详细的计划,它可以指引任何人去争取成为真正的赢家……”前纽约市长朱利亚尼读了此书后如此评价。
杰克·韦尔奇简介:1935年11月19日出生于美国马萨诸塞州,1981年4月,他成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO。