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当下，“工匠精神”一词不断升温。我第一次听到这个词是在3月5日第十二届全国人民代表大会第四次会议开幕式上。此后，李克强总理在3月29日召开的第二届中国质量奖颁奖大会作重要批示时指出，要弘扬工匠精神，勇攀质量高峰，打造更多消费者满意的知名品牌。
“工匠精神”引起的共鸣，是人们对中国制造的期望，是市场对创新产品的期盼，是消费者对产品质量的期待。时代呼唤工匠精神，国家需要工匠精神，北汽集团更离不开工匠精神。我们要在大力培育践行“工匠精神”的过程中，锻造出具有北汽集团特质的“北汽工匠精神”，让其得以世代传承，成为北汽集团百年基业的文化基因和精神支撑。发展孕育文化，回顾北汽集团十年来集团化发展，“北汽工匠精神”的基因已经形成。
坚韧就是要在遇到困难和压力时，坚持而不放弃，面对失败和质疑，努力而永不言败。工匠精神绝不是短期内可以移植的，而是长期积累传承形成的工业文化传统和民族精神，包含着非常丰富的内涵，需要我们以铁杵成针的韧劲，持续克服发展中遇到的各种难题。目前，汽车行业增速放缓和产能过剩并存，通过技术、服务等方面的集成创新，打造适合市场需要的产品和服务的战役已经打响。谁能顺应发展趋势，有效平衡供需两端，提高供给体系的质量和效率，谁就能在微增长的车市中稳操胜券。然而，厚积才能“厚”发。科学技术的创新突破，靠的是实干家们长期的脚踏实地、孜孜以求的不懈探索。就像我们2009年引入萨博技术后，通过几年的不断探索，坚持自主创新，苦练内功，才建立起了北汽自主品牌的研发、采购、制造、销售等完整的生产经营体系。所谓的坚韧，就是要在漫长而复杂创新产品的过程中，直面反复与挫折，越是有困难，越是要坚定信心，越是有困难，越是要绷住劲，坚持眼睛向内，拿出久久为功的韧劲，走出一片新天地。
北汽工匠精神基因之执着
执着就是要看准方向、不忘初心，有不出精品不罢休、不达目的不收兵的勇气和决心，是一种胆识、一种魄力、一种勇气，是遇到困难不退缩、面对矛盾不回避、碰到问题不怯弱。“十二五”期间，北汽集团开启了“二次创业”的伟大征程，全系统以打造自主品牌乘用车为突破口，建立起了自主创新体系，打造了北汽自主品牌，可持续发展能力不断增强。2013年，站在世界500强的历史新起点，“践行北汽梦实现中国梦”的战略思想全面描绘出北汽未来发展的宏伟蓝图和中长期量化指标，建设世界级企业的目标更加清晰；2014年，全集团上下围绕“向制造服务型和创新型企业战略转型”的发展战略，推进业务结构调整，各项新业务的发展已经初见规模。强大的战略自信从来离不开执着的精神，北汽这些年的发展始终以执着的精神向前闯，大胆试，破冰前行，实践证明，没有过不去的难关，没有干不成的事业。
北汽工匠精神基因之专注
专注就是要心无旁骛、一心一意地凝聚精力和智慧，不断提升产品和服务，在专业领域上不断追求进步。专注绝不是左顾右盼，浅尝辄止，而是要专注所从事的领域，以钉钉子的精神，朝着目标信心百倍地找准方向努力前行。近年来，北汽凭借超前的战略眼光，超前谋划发展纯电动新能源汽车，动得快，干得实，在较短时间内实现了研发能力建设初具规模，市场销量领先，品牌效应初步显现，商业模式创新破冰试水，生态圈建设初具雏形。
倡导专注，不是墨守成规，而是始终保持创新的热情，持续不断地推陈出新，永不满足于已经取得的成就，聚精会神地根据环境的变化，不断在品种、款式、材料、工艺、流程等方面寻求改进。
北汽工匠精神基因之极致
极致就是要注重细节，最大限度地追求完美，只要还有一线提升空间，不惜花费时间精力，孜孜不倦，反复改进。在极致面前，绝不能有“差不多”的思想和“草草了事”的习惯，而是把产品的品质作为企业的灵魂，紧紧围绕追求高工艺水准、高产品质量为目标，真正从创新、领先入手，打造自身的核心竞争力，满足市场的真正需要。一直以来，北汽集团以业绩为导向，加强精益管理、品质经营，学习借鉴先进的管理经验，标准化、精细化工作取得了良好的效果。这一点对于我们下一步实施新能源战略、双品牌战略、国际化战略、智能化战略和推进技术创新化、自主差异化、整车电动化、业务国际化、发展精益化、体制活力化、产业链服务化、党建科学化都有借鉴作用，把对产品品质极致的追求，延展到北汽发展的方方面面，使每一个零件、每一辆车、每一项工作、每一项业务都达到完美和极致。
工匠精神纳入管理体系
重拾工匠心，重塑匠人魂，是培育和践行“北汽工匠精神”的目标，在这一过程中，必须要营造浓厚的氛围，要汲取“北汽精神”“工程师文化”的精神力量，要创造“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的有利环境。同时，培育和践行“北汽工匠精神”是一个过程，不可能一蹴而就，从习惯到自然，从自然到精神，既要靠每名员工素质的提升、境界的提高，更要靠制度来保证、来约束、来规范。因此，必须要建立起一整套与“北汽工匠精神”相配套的制度，用制度引导养成工匠习惯，再把工匠习惯固化为工匠精神，以制度建设为保证，把“北汽工匠精神”基因植入集团化管控，纳入管理体系，让“北汽工匠精神”变得可操作、能执行，使“北汽工匠精神”真正成为全体北汽人共同的价值追求和行为取向。
“北汽工匠精神”是一种回归，它需要我们回归到制造者的本分和制造的本源；“北汽工匠精神”是一种追求，它需要我们对技术的不断钻研和保持对创新的不竭热情；“北汽工匠精神”是一种境界，它需要我们对质量的敬重和对消费者的敬仰；北汽工匠精神是一种修炼，它需要我们耐得住寂寞和吃得了苦；“北汽工匠精神”是一种能力，它需要我们有提供完美产品的“金刚钻”和紧握市场竞争的“杀手锏”。
“北汽工匠精神”是一种精神，同时也是一种强大的力量，相信这种力量的迸发，一定会推动北汽新的发展，书写北汽新的传奇！
（责任编辑：郝幸田）
“工匠精神”引起的共鸣，是人们对中国制造的期望，是市场对创新产品的期盼，是消费者对产品质量的期待。时代呼唤工匠精神，国家需要工匠精神，北汽集团更离不开工匠精神。我们要在大力培育践行“工匠精神”的过程中，锻造出具有北汽集团特质的“北汽工匠精神”，让其得以世代传承，成为北汽集团百年基业的文化基因和精神支撑。发展孕育文化，回顾北汽集团十年来集团化发展，“北汽工匠精神”的基因已经形成。
坚韧就是要在遇到困难和压力时，坚持而不放弃，面对失败和质疑，努力而永不言败。工匠精神绝不是短期内可以移植的，而是长期积累传承形成的工业文化传统和民族精神，包含着非常丰富的内涵，需要我们以铁杵成针的韧劲，持续克服发展中遇到的各种难题。目前，汽车行业增速放缓和产能过剩并存，通过技术、服务等方面的集成创新，打造适合市场需要的产品和服务的战役已经打响。谁能顺应发展趋势，有效平衡供需两端，提高供给体系的质量和效率，谁就能在微增长的车市中稳操胜券。然而，厚积才能“厚”发。科学技术的创新突破，靠的是实干家们长期的脚踏实地、孜孜以求的不懈探索。就像我们2009年引入萨博技术后，通过几年的不断探索，坚持自主创新，苦练内功，才建立起了北汽自主品牌的研发、采购、制造、销售等完整的生产经营体系。所谓的坚韧，就是要在漫长而复杂创新产品的过程中，直面反复与挫折，越是有困难，越是要坚定信心，越是有困难，越是要绷住劲，坚持眼睛向内，拿出久久为功的韧劲，走出一片新天地。
北汽工匠精神基因之执着
执着就是要看准方向、不忘初心，有不出精品不罢休、不达目的不收兵的勇气和决心，是一种胆识、一种魄力、一种勇气，是遇到困难不退缩、面对矛盾不回避、碰到问题不怯弱。“十二五”期间，北汽集团开启了“二次创业”的伟大征程，全系统以打造自主品牌乘用车为突破口，建立起了自主创新体系，打造了北汽自主品牌，可持续发展能力不断增强。2013年，站在世界500强的历史新起点，“践行北汽梦实现中国梦”的战略思想全面描绘出北汽未来发展的宏伟蓝图和中长期量化指标，建设世界级企业的目标更加清晰；2014年，全集团上下围绕“向制造服务型和创新型企业战略转型”的发展战略，推进业务结构调整，各项新业务的发展已经初见规模。强大的战略自信从来离不开执着的精神，北汽这些年的发展始终以执着的精神向前闯，大胆试，破冰前行，实践证明，没有过不去的难关，没有干不成的事业。
北汽工匠精神基因之专注
专注就是要心无旁骛、一心一意地凝聚精力和智慧，不断提升产品和服务，在专业领域上不断追求进步。专注绝不是左顾右盼，浅尝辄止，而是要专注所从事的领域，以钉钉子的精神，朝着目标信心百倍地找准方向努力前行。近年来，北汽凭借超前的战略眼光，超前谋划发展纯电动新能源汽车，动得快，干得实，在较短时间内实现了研发能力建设初具规模，市场销量领先，品牌效应初步显现，商业模式创新破冰试水，生态圈建设初具雏形。
倡导专注，不是墨守成规，而是始终保持创新的热情，持续不断地推陈出新，永不满足于已经取得的成就，聚精会神地根据环境的变化，不断在品种、款式、材料、工艺、流程等方面寻求改进。
北汽工匠精神基因之极致
极致就是要注重细节，最大限度地追求完美，只要还有一线提升空间，不惜花费时间精力，孜孜不倦，反复改进。在极致面前，绝不能有“差不多”的思想和“草草了事”的习惯，而是把产品的品质作为企业的灵魂，紧紧围绕追求高工艺水准、高产品质量为目标，真正从创新、领先入手，打造自身的核心竞争力，满足市场的真正需要。一直以来，北汽集团以业绩为导向，加强精益管理、品质经营，学习借鉴先进的管理经验，标准化、精细化工作取得了良好的效果。这一点对于我们下一步实施新能源战略、双品牌战略、国际化战略、智能化战略和推进技术创新化、自主差异化、整车电动化、业务国际化、发展精益化、体制活力化、产业链服务化、党建科学化都有借鉴作用，把对产品品质极致的追求，延展到北汽发展的方方面面，使每一个零件、每一辆车、每一项工作、每一项业务都达到完美和极致。
工匠精神纳入管理体系
重拾工匠心，重塑匠人魂，是培育和践行“北汽工匠精神”的目标，在这一过程中，必须要营造浓厚的氛围，要汲取“北汽精神”“工程师文化”的精神力量，要创造“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的有利环境。同时，培育和践行“北汽工匠精神”是一个过程，不可能一蹴而就，从习惯到自然，从自然到精神，既要靠每名员工素质的提升、境界的提高，更要靠制度来保证、来约束、来规范。因此，必须要建立起一整套与“北汽工匠精神”相配套的制度，用制度引导养成工匠习惯，再把工匠习惯固化为工匠精神，以制度建设为保证，把“北汽工匠精神”基因植入集团化管控，纳入管理体系，让“北汽工匠精神”变得可操作、能执行，使“北汽工匠精神”真正成为全体北汽人共同的价值追求和行为取向。
“北汽工匠精神”是一种回归，它需要我们回归到制造者的本分和制造的本源；“北汽工匠精神”是一种追求，它需要我们对技术的不断钻研和保持对创新的不竭热情；“北汽工匠精神”是一种境界，它需要我们对质量的敬重和对消费者的敬仰；北汽工匠精神是一种修炼，它需要我们耐得住寂寞和吃得了苦；“北汽工匠精神”是一种能力，它需要我们有提供完美产品的“金刚钻”和紧握市场竞争的“杀手锏”。
“北汽工匠精神”是一种精神，同时也是一种强大的力量，相信这种力量的迸发，一定会推动北汽新的发展，书写北汽新的传奇！
（责任编辑：郝幸田）