渠道资源的争夺是加多宝和王老吉之战的核心点之一。
　　与王老吉不同的是，加多宝需要拼命地去掏空王老吉的品牌资源，将“怕上火”从王老吉身上移植到自己身上来，而王老吉则不需要。
　　王老吉的当务之急不是捂紧口袋说“别掏！别掏！”，而是尽快地抢夺渠道，让王老吉和加多宝站在同一个平台上面向消费者，否则，空有品牌资源也是浪费。
　　用一句通俗的话来类比——加多宝的前腿（品牌资源）断了，所以迫切地需要安装前腿，王老吉的后退（渠道资源）断了，所以应该需要迫切地安装后腿。
　　但是很遗憾，半年多过去了，王老吉在很多终端渠道和餐饮渠道上仍然是不见踪迹。
　　不要怪产品没有及时生产出来，也不要怪渠道费用高一时谈不下来，记住这是战略争夺，不能按常理出牌。
　　少点广告费多做渠道行不行？品牌资源不是一时半刻可以掏空的，但如果渠道断层，品牌资源就只是一个壳了。