“海河书记，你这腰带上挂手机，也不太符合现代礼仪规范啊！党校老师在礼仪课上不都讲了吗？你咋不改呀！”我和他开玩笑地说。
　　“是，部长，我习惯了，这样方便，以后慢慢改。”海河回以憨厚的一笑，还一本正经地“检讨”着。
　　这是我和海河在乡镇初次见面的情景。朴实，是我对他的第一印象。
　　当时，海河任农业局党委书记兼夹信子镇党委书记，这种打破常规的任职，引起我的注意。我向有关同志了解事情的起因后得知，由于夹信子镇村民争地矛盾引起大规模上访，形势比较严峻，县委经过慎重研究，认为海河善于处理这种复杂局面，于是，紧急任命他到夹信子镇任职，重点解决信访问题，并在换届前领建好领导班子。就这样，海河临危受命，再次下乡工作。那时，在乡镇已经工作28年的他刚刚回到县直部门还不到十个月。
　　后来，我还注意到这样一个细节：当人们提起海河时，第一句话几乎都是“他是个好人”，说他在做人上绝对是宝清县干部的标杆，说他工作过的班子没有不团结的。这个评价引起了我对海河的高度关注。经过接触发现，海河为人厚道谦让、扎实勤恳，长期在乡镇工作，对农业和农村工作熟悉，对农民感情很深，对宝清县的农业情况了如指掌，是一本宝清农业的“活字典”。
　　2011年，乡镇党委、政府领导班子换届，涉及的干部多，干部配备的压力比较大。如何真正了解乡镇干部特别是适合到乡镇工作的干部，是组织工作的当务之急。我想到了于海河——他工作过的乡镇多，和他共事过的干部也多，他最了解农业战线干部的情况，但我担心的是，我找他了解情况，他会不会因为有顾虑而有所保留？
　　我请海河来给我参谋参谋，一见面就直截了当地说：“海河书记，论年龄你是我的兄长，今天请你来是为乡镇换届的事请你帮我把把脉，因为这项工作是县委当前面临的一件大事，关乎我们这个农业大县的未来发展。乡镇班子配备尤其重要，但我来宝清县工作的时间不长，对有些干部一时还拿不准。你对宝清县农业干部的情况比较了解，能不能给我提供些参考？请你相信组织，也相信我本人，实事求是谈你的看法，不要有顾虑。”
　　海河看出我的担心，诚恳地说：“董部长放心，你想了解哪个班子、哪个干部，我一定知无不言。组织这样信任我，我不会拿宝清县的未来发展开玩笑，不会瞎说。说得不一定对，仅供部长参考，但我说的肯定是实话。”
　　就这样，我们开始了长谈。经过几次这样的谈话，让我感到海河对农业工作充满热爱，对农业干部充满感情，也使我感受到了当一名组织部部长肩上担子的沉重。是啊，就像他说的，不能让长期在艰苦一线工作的干部吃亏，不能让老实人吃亏，这是中央的要求、干部的期盼，但要我们真正地去落实啊！现在想起这些，我为失去海河这样一个好同事、一个难得的益友而痛心。
　　海河去世后，在同县委书记朱海涛一同前去吊唁的路上，海涛书记在沉思中突然问我：“永江，作为组织部部长，你评价一下，海河是一个什么样的人？”
　　我说：“海河是一个好干部、好同事、好朋友、好亲人。”
　　之后，我们都沉默着没有说话。我没问海涛书记是否赞同我的看法，但这是我的真实想法，也是我在宝清县干部群众中听到的一致评价。尽管这样的评价简单平凡，但又有多少人能做到呢？