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【摘 要】建筑行业是促进我国经济快速发展的 重要行业，最近几年来随着我国建筑工程规模的不断扩大，我 国开始重视对建筑工程全过程的管理，因此施工单位对建筑工 程进行管理的过程中，必须要采取相应的措施进行积极的管 理，不管是在体制管理或者是人员管理等方面必须要提高监 督，使建筑工程整体质量得到全面的提高，在一定程度上促进 我国建筑行业持续稳定的发展。
【关键词】建筑工程;管理;现状;对策;分析
现如今随着我国建筑行业快速的进行发展，其建筑工程规模也在逐渐的提升，从施工总承包管理一直到建筑工程总 承包管理都得到了全面的提高，管理在建筑工程领域中的地位也在不断加强，为了能够使建筑行业得到持续稳定的发展，必须要 对施工管理进行强化，因此本文主要对建筑工程管理现状和控制措施进行全面的分析，在此基础上提出下文内容。
1 建筑工程管理的现状分析
1.1 由于建筑工程的管理意识存在不足
现如今我国开始完成基础设施建设的推进工作，在经济发 展和社会进步的同时也是取得了比较好的结果，但是在现如今 建设项目管理的过程中，建筑岗位管理对工程而言具有着重要 的作用，但是这种情况下管理人员自身责任并不明确，对于管 理相关项目的运营理念存在缺乏，建设单位和施工单位对项目 管理也没有引起高度的重视，管理人员在日常管理中没有将自 身的作用充分的发挥出来，导致其工程管理的水平比较低。
1.2 由于现骨干的法规制度不完善
现如今我国的建筑市场依然是处于初级的发展阶段，因此 其相应法规和制度并不是十分完善，和西方发达国家进对比，现如今我国的建设体系依然缺少着法律最为管理的支撑，并且 也是没有设置相应的规范和实施标准。比如一些建设项目在 管理内容的设置过程中没有办法和时代发展脚步相互的一致，管理方法也是缺少着创新，这样的情况出现导致其管理无法向 着标准化和规范化的方向进行发展。
1.3 由于管理体制不完善
对于我国的建筑项目管理体系而言，现如今并不是很完 善，这样的情况出现也是导致其工程管理无法可以得到顺利的 进行。现如今我国很多的建筑企业在施工管理过程中，其制度 并不是很完善，工程管理人员比较少，自身的专业素质也是存 在着一定的不足，如果这种情况持续下去的话，会导致其工作 人员自身的热情逐渐减少，无法完成自己的工作，导致项目管 理作用无法充分发挥出来，最终会导致我国建筑企业的发展受 到严重的阻碍。
1.4 管理沟通宣传程度不足
在一定的意义上，管理中事实上是各方面人员之间的沟通 与交流，需要通过管理理念的宣传进行管理的实际工作。在 目前的管理过程中，管理理念的宣传程度有所不足，各个方 面的人员在工作的中的沟通交流也存在着问题，这就对于工 程的实施造成了阻碍。例如，在建设的衔接部分，管理人员 与前后施工人员的交流程度有所不足，在这样的状况下，管 理人员无法为后者的施工提供准确的信息，导致施工不能够 顺利的衔接。
1.5管理人员的管理素质以及工程知识的不足
在目前的管理工作中，管理人员的选择较为多样化，其 中管理人员在不同的状况选择的标准是有所差别的。一部分 的技术人员由于技术能力较强逐渐的参与到了管理的工作中，但是这部分的人员管理能力以及管理的知识较为缺乏，仅凭借 自我的经验进行管理工作，使得管理工作的关注点过于局限。在另外一部分情况下，管理人员采取不具有工程知识基础的 管理专业人才，这部分的人员在管理的理念以及管理的常识 上，较与前一部分的人员较强，然而由于管理的过程中实际 技术知识的缺乏，也会使得工作中出现一些阻碍性的因素。
2 建筑工程管理的控制措施分析
2.1 需要完善管理机制和提高管理意识
现如今在我国社会主义建设快速发展的同时，促进了我国 建筑行业的进步，然而在建筑工程施工中，必须要提高对项目 的管理，并且提高管理人员自身的管理意识，这样才可以保证 施工管理机制的有效落实，为了能够促进建筑企业自身的经济 效益得到全面的提高，必须要对项目的日常管理工作进行完 善，同时严格的执行相关的标准，充分的利用管理人员自身的 经验，建立个有效的管理机制，促进其工程标准化的建设，并且 也是可以让管理人员之间进行相互的监督。
2.2 需要重视施工人员综合素质的提升
在最近的几年来，随着我国在安全防范上的宣传力度提 升，人们自身的安全管理意识也是在提高，所以必须要建筑工 程管理不断的提高，同时保证管理人员自身的综合素质，采用专业的人做专业的事，不仅仅需要懂得专业的技术，也是需要 懂得施工管理的知识，在管理岗位做到统筹和协调每个专业的 技术人员，保证其施工管理人员自身的素质进行提高，对于获 得大中专学校正规教育的毕业生，在进入到岗位实践之后，也 是需要提高继续教育，对于执行层技术比较熟练的人才，必须 要做好理论方面的教育。
2.3 需要对安全管理引起重视
对于建筑工程的安全管理工作而言，对于一线施工人员自 身的生命安全是有着直接的影响，如果严重的情况下，会对施 工的进度和施工企业自身的竞争力带来直接的影响。所以施 工单位在进行实际施工的时候，必须要对安全管理的工作引起 足够的重视，同时也是需要参考实际的施工忒单，制定出完善 的安全管理制度，通过这种方式可以让施工人员把安全管理的 理念贯穿到整个施工过程中。然而对于监理单位来说，也是需 要保证所有的施工人员可以持证上岗，保证其监督管理工作的 科学性以及专业性。在此之外建筑工程施工单位也是需要设 置相应的安全管理队伍，对其现场出现的安全隐患问题进行及 时的排查。
2.4 需要提高工程管理理念的创新
需要保证所有的员工都可以接受二次教育，教育的核心便 是让员工可以建立起市场竞争和经济效益的意识，重视现如今 建筑行业发展的趋势和工程的核心人物。现如今在建筑工程 进行施工的过程中，必须要对其管理理念进行积极的创新，通 过采取相应的措施完成创新可以保证建筑工程的管理水平得 到全面的提高，促进工程的施工质量和施工进度满足实际的要 求，促进建筑企业自身的社会效益和经济效益得到一定的提 高，带动我国建筑行业持续稳定的进行发展。
2.5 提升管理的规范程度
工程管理的规范需要从管理的条例制定以及具体的管理 行为，两个方面进行关注。在工程的建设中，管理的条例制定 需要根据国家的相关标准，结合行业中的共同准则进行制定，为了确保工程建设的各个方面的协调发展，需要从国家管理 准则的研究、行业共同标准的学习以及工程建设中特殊的情 况与内容进行关注。在管理的框架制定上，需要根據以上的 三种因素进行思考，将其中的各个方面因素进行综合以及协 调。在管理工作的实施过程中，需要关注工作的力度，对于 各个方面的工作也需要给予不同关注点。例如，在材料以及 采购的管理上，需要经常进行市场信息的交换，对于材料的 应用以及应用中存在的问题多方面的关注，及时的从管理的 层面对于材料的应用展开关注。此外，在人员的约束过程中，需要关注管理人员自身行为的规范性，根据管理的原则以及 管理工作中的具体情况，及时的对于心态、行为等进行积极 的调整。
3 总结
现如今随着科学技术快速发展的同时，人们自身的生活环 境也是出现了比较大要求，所以建筑物的结构也是出现了相应 的变化，建设工程项目管理特别是施工管理的难度也在进一步 加大，因为我国地区经济发展并不均衡，所以受到发展带来的 限制，导致工程管理控制存在着比较多的问题。
参考文献：
[1]焉悦超.试论当前建筑工程管理的现状与控制方法 [ J] .居业，2018，99（10）：172-173.
[2]寇力.新时期建筑工程质量管理现状及全过程控制策 略分析[ J] .现代物业（中旬刊），2018，99（09）：132.
[3]金源.基于建筑工程管理的现状分析及控制措施探析 [ J] .中国住宅设施，2018，99（08）：54-55.
【关键词】建筑工程;管理;现状;对策;分析
现如今随着我国建筑行业快速的进行发展，其建筑工程规模也在逐渐的提升，从施工总承包管理一直到建筑工程总 承包管理都得到了全面的提高，管理在建筑工程领域中的地位也在不断加强，为了能够使建筑行业得到持续稳定的发展，必须要 对施工管理进行强化，因此本文主要对建筑工程管理现状和控制措施进行全面的分析，在此基础上提出下文内容。
1 建筑工程管理的现状分析
1.1 由于建筑工程的管理意识存在不足
现如今我国开始完成基础设施建设的推进工作，在经济发 展和社会进步的同时也是取得了比较好的结果，但是在现如今 建设项目管理的过程中，建筑岗位管理对工程而言具有着重要 的作用，但是这种情况下管理人员自身责任并不明确，对于管 理相关项目的运营理念存在缺乏，建设单位和施工单位对项目 管理也没有引起高度的重视，管理人员在日常管理中没有将自 身的作用充分的发挥出来，导致其工程管理的水平比较低。
1.2 由于现骨干的法规制度不完善
现如今我国的建筑市场依然是处于初级的发展阶段，因此 其相应法规和制度并不是十分完善，和西方发达国家进对比，现如今我国的建设体系依然缺少着法律最为管理的支撑，并且 也是没有设置相应的规范和实施标准。比如一些建设项目在 管理内容的设置过程中没有办法和时代发展脚步相互的一致，管理方法也是缺少着创新，这样的情况出现导致其管理无法向 着标准化和规范化的方向进行发展。
1.3 由于管理体制不完善
对于我国的建筑项目管理体系而言，现如今并不是很完 善，这样的情况出现也是导致其工程管理无法可以得到顺利的 进行。现如今我国很多的建筑企业在施工管理过程中，其制度 并不是很完善，工程管理人员比较少，自身的专业素质也是存 在着一定的不足，如果这种情况持续下去的话，会导致其工作 人员自身的热情逐渐减少，无法完成自己的工作，导致项目管 理作用无法充分发挥出来，最终会导致我国建筑企业的发展受 到严重的阻碍。
1.4 管理沟通宣传程度不足
在一定的意义上，管理中事实上是各方面人员之间的沟通 与交流，需要通过管理理念的宣传进行管理的实际工作。在 目前的管理过程中，管理理念的宣传程度有所不足，各个方 面的人员在工作的中的沟通交流也存在着问题，这就对于工 程的实施造成了阻碍。例如，在建设的衔接部分，管理人员 与前后施工人员的交流程度有所不足，在这样的状况下，管 理人员无法为后者的施工提供准确的信息，导致施工不能够 顺利的衔接。
1.5管理人员的管理素质以及工程知识的不足
在目前的管理工作中，管理人员的选择较为多样化，其 中管理人员在不同的状况选择的标准是有所差别的。一部分 的技术人员由于技术能力较强逐渐的参与到了管理的工作中，但是这部分的人员管理能力以及管理的知识较为缺乏，仅凭借 自我的经验进行管理工作，使得管理工作的关注点过于局限。在另外一部分情况下，管理人员采取不具有工程知识基础的 管理专业人才，这部分的人员在管理的理念以及管理的常识 上，较与前一部分的人员较强，然而由于管理的过程中实际 技术知识的缺乏，也会使得工作中出现一些阻碍性的因素。
2 建筑工程管理的控制措施分析
2.1 需要完善管理机制和提高管理意识
现如今在我国社会主义建设快速发展的同时，促进了我国 建筑行业的进步，然而在建筑工程施工中，必须要提高对项目 的管理，并且提高管理人员自身的管理意识，这样才可以保证 施工管理机制的有效落实，为了能够促进建筑企业自身的经济 效益得到全面的提高，必须要对项目的日常管理工作进行完 善，同时严格的执行相关的标准，充分的利用管理人员自身的 经验，建立个有效的管理机制，促进其工程标准化的建设，并且 也是可以让管理人员之间进行相互的监督。
2.2 需要重视施工人员综合素质的提升
在最近的几年来，随着我国在安全防范上的宣传力度提 升，人们自身的安全管理意识也是在提高，所以必须要建筑工 程管理不断的提高，同时保证管理人员自身的综合素质，采用专业的人做专业的事，不仅仅需要懂得专业的技术，也是需要 懂得施工管理的知识，在管理岗位做到统筹和协调每个专业的 技术人员，保证其施工管理人员自身的素质进行提高，对于获 得大中专学校正规教育的毕业生，在进入到岗位实践之后，也 是需要提高继续教育，对于执行层技术比较熟练的人才，必须 要做好理论方面的教育。
2.3 需要对安全管理引起重视
对于建筑工程的安全管理工作而言，对于一线施工人员自 身的生命安全是有着直接的影响，如果严重的情况下，会对施 工的进度和施工企业自身的竞争力带来直接的影响。所以施 工单位在进行实际施工的时候，必须要对安全管理的工作引起 足够的重视，同时也是需要参考实际的施工忒单，制定出完善 的安全管理制度，通过这种方式可以让施工人员把安全管理的 理念贯穿到整个施工过程中。然而对于监理单位来说，也是需 要保证所有的施工人员可以持证上岗，保证其监督管理工作的 科学性以及专业性。在此之外建筑工程施工单位也是需要设 置相应的安全管理队伍，对其现场出现的安全隐患问题进行及 时的排查。
2.4 需要提高工程管理理念的创新
需要保证所有的员工都可以接受二次教育，教育的核心便 是让员工可以建立起市场竞争和经济效益的意识，重视现如今 建筑行业发展的趋势和工程的核心人物。现如今在建筑工程 进行施工的过程中，必须要对其管理理念进行积极的创新，通 过采取相应的措施完成创新可以保证建筑工程的管理水平得 到全面的提高，促进工程的施工质量和施工进度满足实际的要 求，促进建筑企业自身的社会效益和经济效益得到一定的提 高，带动我国建筑行业持续稳定的进行发展。
2.5 提升管理的规范程度
工程管理的规范需要从管理的条例制定以及具体的管理 行为，两个方面进行关注。在工程的建设中，管理的条例制定 需要根据国家的相关标准，结合行业中的共同准则进行制定，为了确保工程建设的各个方面的协调发展，需要从国家管理 准则的研究、行业共同标准的学习以及工程建设中特殊的情 况与内容进行关注。在管理的框架制定上，需要根據以上的 三种因素进行思考，将其中的各个方面因素进行综合以及协 调。在管理工作的实施过程中，需要关注工作的力度，对于 各个方面的工作也需要给予不同关注点。例如，在材料以及 采购的管理上，需要经常进行市场信息的交换，对于材料的 应用以及应用中存在的问题多方面的关注，及时的从管理的 层面对于材料的应用展开关注。此外，在人员的约束过程中，需要关注管理人员自身行为的规范性，根据管理的原则以及 管理工作中的具体情况，及时的对于心态、行为等进行积极 的调整。
3 总结
现如今随着科学技术快速发展的同时，人们自身的生活环 境也是出现了比较大要求，所以建筑物的结构也是出现了相应 的变化，建设工程项目管理特别是施工管理的难度也在进一步 加大，因为我国地区经济发展并不均衡，所以受到发展带来的 限制，导致工程管理控制存在着比较多的问题。
参考文献：
[1]焉悦超.试论当前建筑工程管理的现状与控制方法 [ J] .居业，2018，99（10）：172-173.
[2]寇力.新时期建筑工程质量管理现状及全过程控制策 略分析[ J] .现代物业（中旬刊），2018，99（09）：132.
[3]金源.基于建筑工程管理的现状分析及控制措施探析 [ J] .中国住宅设施，2018，99（08）：54-55.