建筑装饰施工行业近年快速发展，相应的法律法规的健全同时也需要建立起了一套系统、完善的管理体系，适合装饰行业自身特点又极具操作指导意义的装饰工程项目管理运行机制。在市场兴旺繁荣的同时，一些缺乏必要经济技术实力，更缺乏科学管理能力的公司用不规范的经营方式、低水平的管理方法，偷工减料、以次充好以及缺乏必要的检查监督等造成了大量质量低劣工程甚至引发各种工程事故，引起了社会各界的广泛关注。一些装饰企业，不重视整体技术水平和工程项目管理能力的提高，在激烈的市场竞争中经不起考验，最后被市场所淘汰。凡此种种，都说明加强行业管理、完善行业法规和建立本行业科学规范的管理运行机制的重要性和紧迫性。迅速提高装饰企业的综合素质和工程项目管理水平是规范装饰市场、建立完善的竞争和管理机制，提高装饰行业综合实力的重要方面和当务之急。因此，本文拟对建筑装饰工程施工的进度管理进行分析，提出保证施工进度，在现代化信息交流的基础上，确保安全施工，保护环境的工程管理方式，对建筑装饰工程施工管理有实践意义。