【摘 要】
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编者按语:rn从产权激励和经营机制的大视角看,乡镇企业的经营机制要好于国有企业.国有企业毕竟走过了多年计划经济的老路,不适应市场经济的各种弊病虽然经过20多年的改革,但
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编者按语:rn从产权激励和经营机制的大视角看,乡镇企业的经营机制要好于国有企业.国有企业毕竟走过了多年计划经济的老路,不适应市场经济的各种弊病虽然经过20多年的改革,但至今仍未彻底消除.也正因为如此,国有企业在改革中很注意借鉴乡镇企业和民营企业的产权优势,并学习它们的经营机制.乡镇企业虽然机制比较灵活,但如果不注意改革和创新,也容易变成“二国营”.所以,乡镇企业也必须喜于学习和汲取国内外成功企业人力资源管理的好作法和好机制,同时也从他们7人力资源管理上不成功的作法中吸取教训.在人力资源管理上,美国和日本企业都有一整套行之有效的作法,但也都有相应的不足,很值得我国乡镇企业参考和借鉴.本期编发和两篇文章,希望我国乡镇企业能从中借鉴到一些有益的东西.rn
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