论文部分内容阅读
摘要：监理工作是房屋工程施工中非常重要的一个项目，然而任何项目在实际应用的过程中都可能存在一定的问题，监理工作也是如此，有关部门可以从这些问题出发，对市场机制予以重新规范，解决这些实际问题并优化房建工程市场体系，促进我国房建工程行业的健康发展。本文从房建工程监理过程中存在的问题进行分析，研究了具有针对性的解决对策，以探索解决实际问题的有效途径。
关键词：房建工程;监理工作;常见问题;解决对策
引言：
在实际的房屋建筑工程施工过程中，高效的监理工作可以对项目的施工质量、进度及安全性提供保障，是对业主利益的一种有效维护。虽然我国工程行业的监理工作已经过较长时间的探索，相关监理知识与方式也得到了迅速的提升，但仍无可避免的存在一些问题，会影响着监理工作的顺利进行，而且这些问题会影响监理工作的效果，需要有关部门制定出相对完善的监理工作方案，确立完善的监理工作制度，并采取合理的解决对策，逐步的提升我国房建工程施工中监理工作的效果。
一、房建工程建立过程中常见的问题
（一）监理单位专业素质不足
目前我国房建工程行业的发展带动了监理单位的用线，但工程监理行业中难免会存在恶性竞争的情况，由于监理单位的专业性并不均衡，工作方式与监管机制之间存在差异，所以部分监理单位的诚信度有所下降，虽然能够接受业主的委托，但是却无法对施工质量、进度等方面做出有效的管理保障。有时业主会对工程管理的权限采取紧握的态度，对监理单位给出的合理建议，始终存在怀疑，导致监理单位的管理工作受到严重的影响[1]。
（二）工程监理信息管理落后
现代信息技术的发展使工程建筑行业也应用了信息化的管理模式，当代的监理人员也应与时俱进的学习先进的信息化技术，将其应用于房建工程的监理工作中，但是因为部分监理企业的能力有限，存在着比较严重的信息管理落后的问题，所以工作效率有所降低，也导致了实际工作中容易出现诸多问题，比如信息处理不及时，监理工作就缺乏依据，现场反映的信息不准确，监理工作给出的建议和指导就可能不够科学，相关实际工作都是受这些因素影响的。
（三）监督管理人员素质不够
部分监理人员并没有经历严格的岗位培训，所以对监理技术的掌握程度不高，行业中有许多监理单位并没有真正发挥自身的监理作用，所以专业素质会相对较低，正是因为这种客观的情况，许多从事监理工作的人员并没有足够的责任意识，在工作中也没有形成良好的工作信念，更有部分从业者并没有对这项工作形成正确的态度，所以在房建工程的监理工作中，整体的工作水平被拉低，监督管理人员的素质不够导致后续有许多问题产生[2]。
二、房建工程监理过程中的解决对策
（一）科学设置监理工作组织结构
从房建工程的特殊性分析来看，之所以出现种种监理问题，绝大多数的原因在于监理工作的组织设置不够科学，所以监理工作的效率就会持续下降。监理单位要根据房建工程项目的特点，设置适应的工作组织，将各项分工变得更加明确，开展精细化的监督管理工作，可以保证工作模式的规范性，比如应用扁平式的管理方式，安排专人直接对接房屋建筑工程的各部分管理，让每一人都负责特定的监理工作，在现场中发现的质量问题可以直接指出，和相关部门的负责人进行对接，监督施工企业落实整改。监理部门要确保工程施工过程中的组织结构是合理的，可以根据工程项目的施工规模来制定组织结构，配备充足的监理工程师和监理员，但是要注重资源的调度，不要一味的增添人数，要根据实际的监理工作需求来制定人员配备方案，各岗位的监理工程师直接和房建工程的施工企业负责人进行交流和沟通，对工程的情况做出详细且深入的理解，确定各岗位监理工作人员的职责范围和工作任务，明确其工作内容以后，对监理工作重新进行规划，可以更好的确定科学的监理组织结构方案[3]。
（二）促进监理工作信息化的应用
我国建筑工程施工监理工作中信息化管理模式的应用并不充分，需要监理部门进一步强化信息技术的应用，构建企业自身的信息共享平台与发布平台，促进各部门的工作人员可以在工作平台中自由的交流，房建工程项目中的各类信息可以在平台中存储、传递，其工作效率得到有效的提升。在项目层面分析来看，监理部门也应在信息化的管理平台中履行自身的工作职责，要将参见单位的各方专业负责人纳入本平台中，完成所有部门的交流与商议。比如在某房建工程中，企业根据项目的特点邀请第三方软件制作公司研发出“易力德”的管理系统，建立起质量管理与安全管理可以溯源的管理体系，能够有效的控制工程中各部分的质量控制点，设置二维码让监理人员可以随时随地的了解房建工程的建设进度。如果工作人员在工程施工中一旦发现问题，就可以通过拍照上传的方式传输到管理平台中，有其他相关部门给予答复，责任方可以根据问题的情况来组织整改工作，监理部门可以在平台中完成监督管理工作。
（三）加强对从业人员的职业培训
从房建工程监理工作的相关要求分析來看，部分监理企业的工作人员仍然存在专业素质不高的问题，所以需要监理部门加强对人员的培训工作。在现代建筑行业的发展中，陆续涌现出许多新工艺、新技术及新的技术应用标准等，这些技术内容需要相关工作人员运用扎实的能力来实践，如果监理人员没有足够的知识基础，那么在面对新技术、新内容时，很难有专业的学习能力。况且新时代的房建工程所面临的要求也越来越高，加强对从业人员的职业培训工作是在必行，监理企业必须要打造出优秀的监理人才队伍，才能适应新时代的行业发展，在多种监理工作模式中始终保持着较为专业的监督管理能力，树立良好、可信的行业口碑，促进监理部门自身专业能力的提升，可以进一步满足房建工程监理工作的实际需求。
结束语：
房建工程的监理工作中可能存在着一些常见的问题，监理工作的质量和效率会影响房建工程的施工效果，监理部门要最大程度的扩大监理工作的效能，采取有效的处理措施，针对性的解决监理工作中常见的问题，进一步提升房建工程的监理工作水平，用于促进工程监理行业的健康化发展。
参考文献
[1]童冬香.房建工程施工监理过程及注意事项探讨[J].江西建材，2021，{4}（02）：138-139.
[2]李悦.房建工程监理过程中常见的问题与解决对策[J].砖瓦，2021，{4}（01）：109-110.
[3]李悦.房建工程安全控制中工程监理的作用[J].居舍，2021，{4}（01）：132-133.
关键词：房建工程;监理工作;常见问题;解决对策
引言：
在实际的房屋建筑工程施工过程中，高效的监理工作可以对项目的施工质量、进度及安全性提供保障，是对业主利益的一种有效维护。虽然我国工程行业的监理工作已经过较长时间的探索，相关监理知识与方式也得到了迅速的提升，但仍无可避免的存在一些问题，会影响着监理工作的顺利进行，而且这些问题会影响监理工作的效果，需要有关部门制定出相对完善的监理工作方案，确立完善的监理工作制度，并采取合理的解决对策，逐步的提升我国房建工程施工中监理工作的效果。
一、房建工程建立过程中常见的问题
（一）监理单位专业素质不足
目前我国房建工程行业的发展带动了监理单位的用线，但工程监理行业中难免会存在恶性竞争的情况，由于监理单位的专业性并不均衡，工作方式与监管机制之间存在差异，所以部分监理单位的诚信度有所下降，虽然能够接受业主的委托，但是却无法对施工质量、进度等方面做出有效的管理保障。有时业主会对工程管理的权限采取紧握的态度，对监理单位给出的合理建议，始终存在怀疑，导致监理单位的管理工作受到严重的影响[1]。
（二）工程监理信息管理落后
现代信息技术的发展使工程建筑行业也应用了信息化的管理模式，当代的监理人员也应与时俱进的学习先进的信息化技术，将其应用于房建工程的监理工作中，但是因为部分监理企业的能力有限，存在着比较严重的信息管理落后的问题，所以工作效率有所降低，也导致了实际工作中容易出现诸多问题，比如信息处理不及时，监理工作就缺乏依据，现场反映的信息不准确，监理工作给出的建议和指导就可能不够科学，相关实际工作都是受这些因素影响的。
（三）监督管理人员素质不够
部分监理人员并没有经历严格的岗位培训，所以对监理技术的掌握程度不高，行业中有许多监理单位并没有真正发挥自身的监理作用，所以专业素质会相对较低，正是因为这种客观的情况，许多从事监理工作的人员并没有足够的责任意识，在工作中也没有形成良好的工作信念，更有部分从业者并没有对这项工作形成正确的态度，所以在房建工程的监理工作中，整体的工作水平被拉低，监督管理人员的素质不够导致后续有许多问题产生[2]。
二、房建工程监理过程中的解决对策
（一）科学设置监理工作组织结构
从房建工程的特殊性分析来看，之所以出现种种监理问题，绝大多数的原因在于监理工作的组织设置不够科学，所以监理工作的效率就会持续下降。监理单位要根据房建工程项目的特点，设置适应的工作组织，将各项分工变得更加明确，开展精细化的监督管理工作，可以保证工作模式的规范性，比如应用扁平式的管理方式，安排专人直接对接房屋建筑工程的各部分管理，让每一人都负责特定的监理工作，在现场中发现的质量问题可以直接指出，和相关部门的负责人进行对接，监督施工企业落实整改。监理部门要确保工程施工过程中的组织结构是合理的，可以根据工程项目的施工规模来制定组织结构，配备充足的监理工程师和监理员，但是要注重资源的调度，不要一味的增添人数，要根据实际的监理工作需求来制定人员配备方案，各岗位的监理工程师直接和房建工程的施工企业负责人进行交流和沟通，对工程的情况做出详细且深入的理解，确定各岗位监理工作人员的职责范围和工作任务，明确其工作内容以后，对监理工作重新进行规划，可以更好的确定科学的监理组织结构方案[3]。
（二）促进监理工作信息化的应用
我国建筑工程施工监理工作中信息化管理模式的应用并不充分，需要监理部门进一步强化信息技术的应用，构建企业自身的信息共享平台与发布平台，促进各部门的工作人员可以在工作平台中自由的交流，房建工程项目中的各类信息可以在平台中存储、传递，其工作效率得到有效的提升。在项目层面分析来看，监理部门也应在信息化的管理平台中履行自身的工作职责，要将参见单位的各方专业负责人纳入本平台中，完成所有部门的交流与商议。比如在某房建工程中，企业根据项目的特点邀请第三方软件制作公司研发出“易力德”的管理系统，建立起质量管理与安全管理可以溯源的管理体系，能够有效的控制工程中各部分的质量控制点，设置二维码让监理人员可以随时随地的了解房建工程的建设进度。如果工作人员在工程施工中一旦发现问题，就可以通过拍照上传的方式传输到管理平台中，有其他相关部门给予答复，责任方可以根据问题的情况来组织整改工作，监理部门可以在平台中完成监督管理工作。
（三）加强对从业人员的职业培训
从房建工程监理工作的相关要求分析來看，部分监理企业的工作人员仍然存在专业素质不高的问题，所以需要监理部门加强对人员的培训工作。在现代建筑行业的发展中，陆续涌现出许多新工艺、新技术及新的技术应用标准等，这些技术内容需要相关工作人员运用扎实的能力来实践，如果监理人员没有足够的知识基础，那么在面对新技术、新内容时，很难有专业的学习能力。况且新时代的房建工程所面临的要求也越来越高，加强对从业人员的职业培训工作是在必行，监理企业必须要打造出优秀的监理人才队伍，才能适应新时代的行业发展，在多种监理工作模式中始终保持着较为专业的监督管理能力，树立良好、可信的行业口碑，促进监理部门自身专业能力的提升，可以进一步满足房建工程监理工作的实际需求。
结束语：
房建工程的监理工作中可能存在着一些常见的问题，监理工作的质量和效率会影响房建工程的施工效果，监理部门要最大程度的扩大监理工作的效能，采取有效的处理措施，针对性的解决监理工作中常见的问题，进一步提升房建工程的监理工作水平，用于促进工程监理行业的健康化发展。
参考文献
[1]童冬香.房建工程施工监理过程及注意事项探讨[J].江西建材，2021，{4}（02）：138-139.
[2]李悦.房建工程监理过程中常见的问题与解决对策[J].砖瓦，2021，{4}（01）：109-110.
[3]李悦.房建工程安全控制中工程监理的作用[J].居舍，2021，{4}（01）：132-133.