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摘要：一个大型的建筑工程常常都蕴藏着十分丰富的技术和内容，因此想要对一个大型的建筑工程项目进行有效地管理也绝非简单。对于一个大型建筑工程项目的管理则需要涉及很多的技术性内容和相关的专业知识，而对建筑施工的技术性管理便是其在施工项目管理中的重要组成部分。一般来说，建筑物的施工过程大致可以划分为两个方面，一是建筑物的内业，二是建筑物的外业。我们所说的外业，主要是指在施工过程中技术的准备和对建筑工程在施工的过程当中技术的实际执行方式和办法，对于外业的进行管理，就是需要对整个建筑工程在施工中的技术准备和操作方式进行改变，从而促进施工的技术能够实现新的进步。
关键词：建筑;施工;技术;管理;措施
一、关于建筑施工中的技术管理内容和其重要程度的分析
1.建筑施工技术管理内容
建筑科学技术管理涉及一系列内容，包括审计管理，工程科学技术管理，人员培训以及项目管理。建筑科学技术管理主要是涉及建筑科学技术以及如何更新落后的技术。另外，在施工技术监督管理上，严格按照国家有关规定的技术要求，及时地监督和指导管理各个施工现场，确保每一个施工现场的技术都满足了国家有关的要求。因此，在对施工技术的管理中，只有严格地遵守国家的法律法规来提高其施工效率，才能够有效地确保工程的施工质量。
2.建筑施工技术管理的重要意义
随着社会和国家对建筑基础设施投资力度的增强，我国的房地产建筑行业已经取得了良好的健康发展，而在整个建筑行业中，房地产事业的繁荣和发展尤为迅猛，大规模的项目建设和飞速的发展虽然是一件很有价值的事，但与此同时，我们也不得不认真面对在项目建设的过程中所暴露出来的一些问题，使得许多建筑企业都疏于管理，没有对建筑施工技术手段进行有效的控制，从而直接造成了建筑材料的质量存在问题，影响其正常的使用，甚至会危及到广大人们的身体和生命财产安全。因此当下必须及时采取措施对各种建筑施工的技术手段进行有效地管理，通过各种技术手段的优化和管理方式来改善和提高各种建筑物的质量，使得建筑行业人们的身体和生命财产安全能够得到有效地保障，也使建筑行业取得更好地健康发展。故开展建筑施工的技术性管理就具有十分重要的作用。
二、建筑工程施工技术优化管理的措施
1、建筑工程整体管理制度优化
建筑施工的工程技术管理监督法律管理体系主要内容包括不同技术类型和数量多个不同种类的所有建筑施工技术监督法律管理规则、章程等等，这些都被普遍认为已经是所有建筑施工中必须达到严格要求的技术法律原则规定，以及所有的需要及时达到的技术标准。企业一定要在此工作方面尽快建立一个比较合理有效的专业技术监督管理部门组织运行机构与专业技术人员职责划分制度，并且一定要努力确保各项专业技术的组织实施工作得到及时有效、认真负责。也正是唯有这种的社会责任制度才得以建立确保员工不仅能够在一个更具有良好环境感的地境中发挥他们的所有创造性，并且能够持续地完善与不断更新各项建筑施工管理技术。对于是否实行科技资料责任管理制度主要从认真贯彻落实开展科技技术资料档案交底与实行科技资料档案管理责任制度两个重要方面角度出发。图纸设计会审的每一个工作步骤都必须切实是有理、有据的;相关技术资料交底的各项工作必须要切实实地落到每个人，比如说演讲一些关键的重点工程、主要的的施工技术单元、比较特殊的重点工程以及"四新"工程技术的推广应用等等工程就务必要切实做好对于工程施工的相关技术资料交底;技术档案的收集管理均务必一定需要按照技术档案管理的有关要求对其人员进行资料收集、总结并进行归档。
2充分重视质量管理
在實践中对于施工质量管理工作开展的具体过程中，不断深化质量管理工作的认识。在这一步骤的过程中，要充分从自己的发展价值角度出发，实行全过程的技术监控，加强对技术的监督。并且，针对实际企业的发展要求，实现良好的计划与管理。就是比如针对实际情况下的路基和道面进行施工，要对它们所采用的施工工艺以及所在的施工环节都进行全方位的监控与管理，实现其动态化的发展，唯有这样，才会使我们能够更好地了解和掌握它们在发展的过程中存在着的一些具体需求。
3、加强建筑材料管理技术
建筑材料的质量管理是整个建筑工程的质量管理的第一步，是基本的保障，施工中的技术优化和管理的很多工作全部都是在于对建筑材料的质量管理。建筑材料管理的内容主要有建筑材料采购和使用管理，适应性试验管理和最后存储与费用管理。首先，建筑材料采购监督管理技术的优化，在企业进行对建筑施工所需材料的采购时，不但必须要进一步加强对建筑材料的高新技术检测和专业质量认证鉴定的监督检测技术力度，确保建筑施工所需材料的质量标准度以及产品的合格率。另外，还需要进一步加强对于施工材料采购资源的市场分析和技术支持力度，充分分析当前的市场，当地的市场以及交通运输，存储等各种因素所给我们带来的建筑材料采购影响，科学地计算得出最有性价比的采购资源。最后，优化对于建筑施工所需材料的存储与耗用进行管理的技术，由于我国大型建筑工程普遍的施工时间长，因此很多建筑施工所需材料容易就会出现其变质，例如木材，水泥，混凝土等这些施工所需材料都会因为受到温度，湿度，以及霉菌的影响而产生其变质，因此在其存储的整个过程中一定是要根据各种施工所需材料的存储使用特性，严格有效地管理施工材料，降低材料的变质，损坏等情况的发生。整个施工过程原材料的施工收集和合理领取，使用前都必须要对其及时进行一个安全科学合理的施工资源使用消耗数据预算，在每次施工收集和合理领取材料过程当中都可以要求我们及时做好施工资源消耗数据分析记录，在对每次施工中的原材料实际进行使用时也可以要求我们及时加强对其的资源管理，杜绝资源浪费。
结束语
综上所述，建筑工程的施工过程中涉及到许多要素，技术性的要素也是十分关键的一个基本要素，整个管理过程往往都具有很大的系统性、复杂化和专业化，我们必须更加重视地关注于如何设置顶层的管理体系，加强对具体的人员进行培训，并以严格的监督和问责机制为基础提供保障以切实地改善当前在建筑施工中的技术管理过程中的缺陷，提高其管理的效果，为该项目的顺利安全进行做好保障。
参考文献
[1]张雪花.关于新时代建筑施工工程技术管理的优化政策对策探讨[ j ].中国房屋建筑设施，2018，（08）：119-120.
[2]王虎平.关于新时代建筑施工企业的技术与管理的优化解决对策[ j ].国际经贸实务，2017，（19）：173.
关键词：建筑;施工;技术;管理;措施
一、关于建筑施工中的技术管理内容和其重要程度的分析
1.建筑施工技术管理内容
建筑科学技术管理涉及一系列内容，包括审计管理，工程科学技术管理，人员培训以及项目管理。建筑科学技术管理主要是涉及建筑科学技术以及如何更新落后的技术。另外，在施工技术监督管理上，严格按照国家有关规定的技术要求，及时地监督和指导管理各个施工现场，确保每一个施工现场的技术都满足了国家有关的要求。因此，在对施工技术的管理中，只有严格地遵守国家的法律法规来提高其施工效率，才能够有效地确保工程的施工质量。
2.建筑施工技术管理的重要意义
随着社会和国家对建筑基础设施投资力度的增强，我国的房地产建筑行业已经取得了良好的健康发展，而在整个建筑行业中，房地产事业的繁荣和发展尤为迅猛，大规模的项目建设和飞速的发展虽然是一件很有价值的事，但与此同时，我们也不得不认真面对在项目建设的过程中所暴露出来的一些问题，使得许多建筑企业都疏于管理，没有对建筑施工技术手段进行有效的控制，从而直接造成了建筑材料的质量存在问题，影响其正常的使用，甚至会危及到广大人们的身体和生命财产安全。因此当下必须及时采取措施对各种建筑施工的技术手段进行有效地管理，通过各种技术手段的优化和管理方式来改善和提高各种建筑物的质量，使得建筑行业人们的身体和生命财产安全能够得到有效地保障，也使建筑行业取得更好地健康发展。故开展建筑施工的技术性管理就具有十分重要的作用。
二、建筑工程施工技术优化管理的措施
1、建筑工程整体管理制度优化
建筑施工的工程技术管理监督法律管理体系主要内容包括不同技术类型和数量多个不同种类的所有建筑施工技术监督法律管理规则、章程等等，这些都被普遍认为已经是所有建筑施工中必须达到严格要求的技术法律原则规定，以及所有的需要及时达到的技术标准。企业一定要在此工作方面尽快建立一个比较合理有效的专业技术监督管理部门组织运行机构与专业技术人员职责划分制度，并且一定要努力确保各项专业技术的组织实施工作得到及时有效、认真负责。也正是唯有这种的社会责任制度才得以建立确保员工不仅能够在一个更具有良好环境感的地境中发挥他们的所有创造性，并且能够持续地完善与不断更新各项建筑施工管理技术。对于是否实行科技资料责任管理制度主要从认真贯彻落实开展科技技术资料档案交底与实行科技资料档案管理责任制度两个重要方面角度出发。图纸设计会审的每一个工作步骤都必须切实是有理、有据的;相关技术资料交底的各项工作必须要切实实地落到每个人，比如说演讲一些关键的重点工程、主要的的施工技术单元、比较特殊的重点工程以及"四新"工程技术的推广应用等等工程就务必要切实做好对于工程施工的相关技术资料交底;技术档案的收集管理均务必一定需要按照技术档案管理的有关要求对其人员进行资料收集、总结并进行归档。
2充分重视质量管理
在實践中对于施工质量管理工作开展的具体过程中，不断深化质量管理工作的认识。在这一步骤的过程中，要充分从自己的发展价值角度出发，实行全过程的技术监控，加强对技术的监督。并且，针对实际企业的发展要求，实现良好的计划与管理。就是比如针对实际情况下的路基和道面进行施工，要对它们所采用的施工工艺以及所在的施工环节都进行全方位的监控与管理，实现其动态化的发展，唯有这样，才会使我们能够更好地了解和掌握它们在发展的过程中存在着的一些具体需求。
3、加强建筑材料管理技术
建筑材料的质量管理是整个建筑工程的质量管理的第一步，是基本的保障，施工中的技术优化和管理的很多工作全部都是在于对建筑材料的质量管理。建筑材料管理的内容主要有建筑材料采购和使用管理，适应性试验管理和最后存储与费用管理。首先，建筑材料采购监督管理技术的优化，在企业进行对建筑施工所需材料的采购时，不但必须要进一步加强对建筑材料的高新技术检测和专业质量认证鉴定的监督检测技术力度，确保建筑施工所需材料的质量标准度以及产品的合格率。另外，还需要进一步加强对于施工材料采购资源的市场分析和技术支持力度，充分分析当前的市场，当地的市场以及交通运输，存储等各种因素所给我们带来的建筑材料采购影响，科学地计算得出最有性价比的采购资源。最后，优化对于建筑施工所需材料的存储与耗用进行管理的技术，由于我国大型建筑工程普遍的施工时间长，因此很多建筑施工所需材料容易就会出现其变质，例如木材，水泥，混凝土等这些施工所需材料都会因为受到温度，湿度，以及霉菌的影响而产生其变质，因此在其存储的整个过程中一定是要根据各种施工所需材料的存储使用特性，严格有效地管理施工材料，降低材料的变质，损坏等情况的发生。整个施工过程原材料的施工收集和合理领取，使用前都必须要对其及时进行一个安全科学合理的施工资源使用消耗数据预算，在每次施工收集和合理领取材料过程当中都可以要求我们及时做好施工资源消耗数据分析记录，在对每次施工中的原材料实际进行使用时也可以要求我们及时加强对其的资源管理，杜绝资源浪费。
结束语
综上所述，建筑工程的施工过程中涉及到许多要素，技术性的要素也是十分关键的一个基本要素，整个管理过程往往都具有很大的系统性、复杂化和专业化，我们必须更加重视地关注于如何设置顶层的管理体系，加强对具体的人员进行培训，并以严格的监督和问责机制为基础提供保障以切实地改善当前在建筑施工中的技术管理过程中的缺陷，提高其管理的效果，为该项目的顺利安全进行做好保障。
参考文献
[1]张雪花.关于新时代建筑施工工程技术管理的优化政策对策探讨[ j ].中国房屋建筑设施，2018，（08）：119-120.
[2]王虎平.关于新时代建筑施工企业的技术与管理的优化解决对策[ j ].国际经贸实务，2017，（19）：173.