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电子商务的兴起改变了企业所处的商业环境,特别是传统行业。在经济增长缓慢、劳动成本上升等因素的挑战下,传统行业纷纷向电子商务转型。阻碍传统行业成功转型的因素包括:传统行业与电子商务运营模式有所差异;传统行业不了解什么是电子商务;决策者缺乏自我挑战的决心;企业缺乏技术力量以及传统渠道不适用电商等问题。针对这些问题,本文提出管理者需要识别自身电商能力;明确企业做电商的目的;搭建电商团队以及向电商渠道转型几种措施。